阿里巴巴的盈利主要來(lái)源于起家的淘寶系,這塊是大頭,基本上占據(jù)了阿里整個(gè)營(yíng)收的一半還略多。說(shuō)白了天貓店是付費(fèi)的,以我所在的行業(yè)來(lái)從有了天貓開(kāi)始,淘寶店就慢慢開(kāi)始走下坡路,當(dāng)然這些年淘寶店也有做的好的,但是概率越來(lái)越低,一開(kāi)始通過(guò)刷單,直通車等還能堅(jiān)持,現(xiàn)在基本上一個(gè)字。
1、淘寶天貓是什么模式?它是怎么盈利的?
淘寶和天貓的模式,簡(jiǎn)單說(shuō)是一個(gè)是C2C的模式就是消費(fèi)者對(duì)應(yīng)消費(fèi)者,以個(gè)人的小商家居多,天貓是B2C的模式,就是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者,開(kāi)店的商家都是企業(yè),大企業(yè),知名企業(yè)為主,產(chǎn)品的品質(zhì)值得放心。淘寶和天貓都是電商,都是平臺(tái),所以,他們的盈利模式就很清楚了,靠平臺(tái)的收租,技術(shù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)等等都是盈利點(diǎn),這些都是收取商家的,
2、在淘寶平臺(tái)上賣什么比較賺錢(qián)?
我覺(jué)得我有資格回答這個(gè)問(wèn)題我做天貓?zhí)詫毦〇|也很多年了如果你非要說(shuō)賣什么賺錢(qián)我只能告訴你賣什么都有賺錢(qián)的也都有虧本的不要妄想有百分百賺錢(qián)的行業(yè)做電商就是做生意做生意就有風(fēng)險(xiǎn)只能說(shuō)如何去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)賣非標(biāo)品比如衣服鞋子箱包等因?yàn)檫@些類目更注重款式圖片等等不像標(biāo)品更注重銷量我們競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)大商家首先先了解下自己的情況。
在貨源上你有進(jìn)貨渠道優(yōu)勢(shì)嗎?是拿貨的價(jià)格優(yōu)勢(shì)還是產(chǎn)品的款式優(yōu)勢(shì)?拍攝方面有優(yōu)勢(shì)嗎?能做好一個(gè)詳情頁(yè)還有視屏拍攝嗎?運(yùn)營(yíng)上面有優(yōu)勢(shì)嗎?運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)手段和技巧都懂嗎?如果這些都沒(méi)有或者沒(méi)有全部有,也還是有機(jī)會(huì),只是你付出的時(shí)間和成本需要比別人高一點(diǎn),這么多年電商的玩法雖然一直在變,但是其實(shí)還是有很多本質(zhì)是不變的,比如好的產(chǎn)品,美的圖片,運(yùn)營(yíng)的基本思路。
3、在拼多多和淘寶上面做什么最賺錢(qián)?
現(xiàn)在處于互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)時(shí)期,身邊很多朋友都在從事互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè),但目前國(guó)內(nèi)電商已處于飽和狀態(tài),淘寶價(jià)格透明,平臺(tái)推廣費(fèi)用高,需要投入大量的廣告費(fèi)用。拼多多價(jià)格低,利潤(rùn)空間小,處罰規(guī)則多,操作異常導(dǎo)致店鋪資金凍結(jié)需交納10萬(wàn)保證金或者退店才可以解凍,建議可以選擇跨境電商亞馬遜身邊很多朋友都在做亞馬遜無(wú)貨源,和國(guó)內(nèi)的無(wú)貨源模式如出一轍,只是把客戶當(dāng)?shù)搅藝?guó)外市場(chǎng),不需要囤貨。
4、在淘寶購(gòu)物有些很便宜,店家是靠什么賺錢(qián)的呢?
有一些是為了沖銷量,在虧損階段,大部分能夠堅(jiān)持低價(jià)銷售的大店,都是走的量大毛利低的路子。網(wǎng)路銷售與實(shí)體銷售最大的不同,就是可比價(jià)性,你在街上買(mǎi)東西,這個(gè)東西售價(jià)多少錢(qián)沒(méi)法比較。但是電商不一樣,隨便一點(diǎn)就能夠?qū)Ρ葍r(jià)格了,所以,價(jià)格高在網(wǎng)上沒(méi)法做下去。在價(jià)格相對(duì)都低的情況下,消費(fèi)者注重銷量和用戶體驗(yàn),就是評(píng)價(jià),
5、目前淘寶和天貓哪個(gè)賺錢(qián)?
主要還是天貓店賺錢(qián)。說(shuō)白了天貓店是付費(fèi)的,以我所在的行業(yè)來(lái)說(shuō),從有了天貓開(kāi)始,淘寶店就慢慢開(kāi)始走下坡路,當(dāng)然這些年淘寶店也有做的好的,但是概率越來(lái)越低,一開(kāi)始通過(guò)刷單,直通車等還能堅(jiān)持,現(xiàn)在基本上一個(gè)字:非常難!問(wèn)題是,天貓店這兩年也難了,剛開(kāi)始幾個(gè)人合伙開(kāi)一家天貓店,隨便賣點(diǎn)什么都能賺到錢(qián),流量跟黃河水似的不要錢(qián),緊接著獨(dú)立開(kāi)店,再接著一個(gè)人開(kāi)幾家店,隨著天貓店的不斷增加,流量明顯不夠用了,天貓店從一開(kāi)始的躺賺到不停地增加營(yíng)銷費(fèi)用,加上今年大環(huán)境不好的疊加,今年大概率很大一部分天貓店平本和虧本,去年盈利百萬(wàn)的今年能有二三十萬(wàn)就不錯(cuò)了,畢竟,現(xiàn)在黃河都斷流了!所以說(shuō),馬家的場(chǎng)子本質(zhì)上就是個(gè)賣流量的生意,商家絞盡腦子提供質(zhì)量好,差異化的產(chǎn)品再進(jìn)入馬家的場(chǎng)子還只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,還要跟馬家談好分成,傳統(tǒng)的生意是賣了再分利,到了馬家這里,還沒(méi)賣出去呢就先給錢(qián)(直通車,首圖等等推廣),到最后基本上是他吃肉你喝湯,悲催的是如果你現(xiàn)在還是c店的話,湯估計(jì)你都喝不上。