知識產(chǎn)權(quán)律師機構(gòu)
萬慧達律師事務(wù)所
柳沈律師事務(wù)所
鑄成律師事務(wù)所
中國國際貿(mào)易促進委員會專利商標事務(wù)所
集佳律師事務(wù)所
達曉律師事務(wù)所
立方律師事務(wù)所
安倫律師事務(wù)所
金杜律師事務(wù)所
高文律師事務(wù)所
知識產(chǎn)權(quán)訴訟律師
第一、知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)一般包括專利方面的法律服務(wù)，還包括著作權(quán)、商標權(quán)、商業(yè)秘密，地理標志、不正當競爭等方面法律服務(wù)。
第二、從上述分析來看，專利業(yè)務(wù)只是知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的一個方面，從事專利方面的業(yè)務(wù)具有理工科背景比較好，但是如果是從事其他幾個方面的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)則不需要理工科背景。
專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所怎么樣
有的人說：“好聽的是知識產(chǎn)權(quán)顧問，實際上是商標專利事務(wù)所的業(yè)務(wù)員，每天都與那些公司的老板經(jīng)理折騰，幫那些公司注冊商標和申請專利”“拉業(yè)務(wù)的，去挖掘哪些公司要為什么專利或商標注冊的”------
以上是我在網(wǎng)上看到的：對“知識產(chǎn)權(quán)顧問”的理解！
看到這樣的說法，覺得悲哀??！其實他們根本沒有認識到什么是“知識產(chǎn)權(quán)”，更沒有從深層把握“知識產(chǎn)權(quán)顧問”的概念，沒有理解其含義的本質(zhì)，忽視了知識產(chǎn)權(quán)的重要性---
有關(guān)它的概念，你可以從網(wǎng)上搜索，便知!再此不論！
現(xiàn)在很多企業(yè)都要請律師做自己企業(yè)的法律顧問，這些顧問大多擅長公司法或者合同法，專利相關(guān)事宜大多不專業(yè)、精鉆的！現(xiàn)在很多律師都在考專利代理人，其意義：專業(yè)定位！成為律師+專利，復合人才！
專利申請工作做得好的企業(yè)還會有指定的專利代理人。
企業(yè)不僅需要聘請一位法律顧問，還應(yīng)該聘請專職的知識產(chǎn)權(quán)顧問，最直接意義：
一、在引進專利技術(shù)時，知識產(chǎn)權(quán)顧問的作用不僅僅是審核合同，而是直接參與到談判、起草合同的全過程中，保護買方的權(quán)益，特別是注意欲購買的專利的有效性、可實施性（相關(guān)專利、技術(shù)秘密等）、專利的許可方式、付費方式、后續(xù)改進的權(quán)利歸屬、轉(zhuǎn)許可等等，只有內(nèi)行人參與談判，企業(yè)才能在談判桌上處于主導地位。
二、在投資立項時，有的企業(yè)只考慮市場前景，技術(shù)背景就委托檢索機構(gòu)出具份報告，這是遠遠不夠的。如果檢索到密切相關(guān)的專利申請怎么辦，是否侵權(quán)，能否規(guī)避？這項專利申請授權(quán)的可能性多大，授權(quán)后是否侵權(quán)？這些都是需要知識產(chǎn)權(quán)專家給出意見和建議的。
三、現(xiàn)在，越來越多的國內(nèi)企業(yè)擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)，但維權(quán)時他們會覺得手中的專利證書毫無價值，這是什么原因？原因在于企業(yè)最初在申請專利時，怎樣確定發(fā)明點、如何確定保護范圍、制定什么樣的申請策略等等工作都沒做好。[b]中國的專利代理人雖然是理工科背景的，但不可能只代理自己熟悉領(lǐng)域的專利申請，專利代理人的工作是將技術(shù)人員提供的技術(shù)資料，變成審查員認可的專利法律文件。因此，在企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新過程中，需要有自己的知識產(chǎn)權(quán)顧問，來幫助技術(shù)人員分析確定發(fā)明點、確定專利保護范圍和申請策略等等。[/b]也許有的企業(yè)老總會說，我們是個小公司，沒幾件專利，等碰到知識產(chǎn)權(quán)問題了，再找懂行的人就行了。但事實上，當企業(yè)碰到了知識產(chǎn)權(quán)問題，要在短時間內(nèi)尋找到兼有知識產(chǎn)權(quán)和法律背景的復合型人才并不那么容易，有時還會走一些彎路，甚至會“病急亂投醫(yī)”。
如果企業(yè)能夠有自己的知識產(chǎn)權(quán)顧問，這個顧問能參與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制訂、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，能在企業(yè)的科研開發(fā)、投資決策、技術(shù)引進中提供冷靜、客觀的意見和建議，并在企業(yè)遇到知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，提出多種解決方案并預估結(jié)果以供參考，將會使企業(yè)避免決策上的重大失誤，減少遭遇侵權(quán)的風險，在人才流動中控制無形資產(chǎn)的流失。
