底需要幾個合伙人要多少合伙人。如何找農(nóng)村電商合伙人，我有以下看法，合伙人從哪里找信息不對稱是尋找合伙人時的難題，初創(chuàng)企業(yè)可以通過以下三種途徑去找，能力互補(bǔ)是找合伙人的主要目的，合伙人能通過自己的資源和經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)初創(chuàng)者的短板，你找的合伙人一定要有責(zé)任心，我們的責(zé)任就是做好農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

1、如何找合伙人？

合伙人是往后和你一起搭檔的重要合作伙伴，所以，選擇這個人需要特別謹(jǐn)慎。渠道無非是下面這幾種：1、最好是在過往的工作經(jīng)歷中，一起合作過的，知根知底，既熟知對方的業(yè)務(wù)能力、脾氣秉性，對人品也有充足的認(rèn)知；2、也可以在過往的同學(xué)中尋找。俗話說，一起同過窗，是最值得信賴的，例如美團(tuán)的王興和王慧文，就是清華大學(xué)時同宿舍的同學(xué)；3、通過相同的投資人來搭線。

雖然你和對方不是直接認(rèn)識，但是擁有一個共同了解你們二人的投資人朋友，投資人能從他的角度，找到與你互補(bǔ)的另一個創(chuàng)業(yè)合作伙伴。這樣的成功率也是很高的；4、線下聚會的圈子，在經(jīng)常參與的行業(yè)圈子里多留意，看是否有符合自己要求的人；5、使用Linkedin、脈脈等職業(yè)社交平臺，通過關(guān)鍵詞、搜索過往工作經(jīng)歷的方式，找到一批潛在的合作對象。

2、怎么樣找到合伙人？

一個合伙人可以成就你的創(chuàng)業(yè)公司，也可以搞垮你的創(chuàng)業(yè)公司，可以說，尋找靠譜的合伙人，是創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人最關(guān)心、也最頭疼的問題之一了。下面以我八年來從事融資創(chuàng)業(yè)咨詢的經(jīng)驗(yàn)來給大家講講怎么找到一個靠譜的合伙人，希望對你們有所幫助，1.合伙人從哪里找信息不對稱是尋找合伙人時的難題，初創(chuàng)企業(yè)可以通過以下三種途徑去找。

一是通過周圍朋友的介紹，或是在行業(yè)圈子里尋找熟悉這塊領(lǐng)域的人，這樣的合伙人比較知根知底，有信任基礎(chǔ)，第二種方法是根據(jù)垂直領(lǐng)域的需求找，了解對方的特質(zhì)、技能、價(jià)值訴求以及目前所處的人生事業(yè)階段。第三種是通過第三方網(wǎng)站幫助尋找合伙人，2到底需要幾個合伙人要多少合伙人？這個得根據(jù)公司未來的發(fā)展需求和實(shí)際情況分析。

如果合伙人中出現(xiàn)一人多能的角色，或者項(xiàng)目鏈條比較短，那么合伙人的需求數(shù)量就比較少，而從一個完整的創(chuàng)業(yè)公司架構(gòu)來看，人力資源、財(cái)務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、管理優(yōu)化、技術(shù)這5個方面應(yīng)該都有能獨(dú)當(dāng)一面的人，因此初創(chuàng)者要考慮在這5個核心領(lǐng)域里設(shè)置合伙人。3合伙人應(yīng)該具備哪些特質(zhì)是否彼此認(rèn)同？合伙人之間有共同的價(jià)值觀和認(rèn)同感，能保證在未來創(chuàng)業(yè)過程中如果遇到問題，可以一起堅(jiān)定地克服苦難，

價(jià)值觀趨同衍生出的包容和信任有利于穩(wěn)固合作關(guān)系。是否彼此互補(bǔ)？所謂互補(bǔ)，可以概括為能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)，能力互補(bǔ)是找合伙人的主要目的，合伙人能通過自己的資源和經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)初創(chuàng)者的短板。另外，合伙人最好能和初創(chuàng)者性格互補(bǔ)，是否具有風(fēng)險(xiǎn)承受能力？這種承受能力一方面是心理上的，當(dāng)公司的發(fā)展遇到困境時，有沒有決心解決問題？另一方面，風(fēng)險(xiǎn)承受力指的是實(shí)際的資源和能力，即能不能幫助公司渡過難關(guān)？6.面試合伙人的問題面試合伙人時，我們會準(zhǔn)備一些問題，用來初步審核。

除了一些像“你的缺點(diǎn)是什么”之類的標(biāo)準(zhǔn)面試問題，我們還應(yīng)該向合伙人拋出一些其他的面試問題，幫助我們真正了解對方，SHIFTCommunications的創(chuàng)始人KevinMejia認(rèn)為，創(chuàng)始人與合伙人之間的面試不應(yīng)該嚴(yán)格、僵硬，而要針對不同的合伙人和面試場景具體對待，確保與合伙人之間的溝通處于自有和自然的狀態(tài)，這樣才更有利于從更深的層面了解面前的人是否是一個合格的合伙人。

下面，我們從個人、專業(yè)、公司、行業(yè)四個方面舉出一到兩個例子，看如何與合伙人進(jìn)行初次交流——了解合伙人的個人情況你現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)的是什么？你在工作之余，時間都用在了哪些地方？對于創(chuàng)業(yè)公司而言，最重要的事情之一就是擁有一支愛學(xué)習(xí)的的團(tuán)隊(duì)，而其中的每個人也要有自己的愛好，保持工作和生活間的平衡，所以，正如上面所說，我們尋找的是熱愛學(xué)習(xí)、對工作和生活充滿了希望的合伙人，那些自已以為無所不知，或是只會悶頭苦干的合伙人是必須剔除的。