從市場的角度來看，寶能的行為沒有錯，但是萬科這個寶貝兒子被感動了,最后，驕傲的王石在昨天的股東大會上向“米歇爾·普拉蒂尼”道歉:寶能不是“野蠻人”，并為之前的輕視道歉,王石認(rèn)為這太冒險(xiǎn)了,”然而，寶能集團(tuán)發(fā)表聲明回應(yīng)王石的質(zhì)疑，稱該集團(tuán)“相信市場力量”寶能盯上了萬科，這才是真正的資本市場,王石投寶能的方式有問題。

如果說萬科是一個大家庭，王石就像是這個家庭中成就斐然的“長子”，而華潤則是這個家庭的“父親”，寶能花重金買下了一個“米歇爾·普拉蒂尼”的位置。兒子看著“暴發(fā)戶”米歇爾·普拉蒂尼，覺得低俗無味，心里暗暗不高興，于是一直纏著父親保護(hù)自己，不讓米歇爾·普拉蒂尼當(dāng)家。父親同意了，但兒子還是覺得自己在這個家里的地位受到了威脅。不要尷尬。為了保住萬科的寶座，王石腦洞大開，想出了讓繼母牽制父親和普拉蒂尼的主意。后媽是誰？深圳地鐵！為了讓股權(quán)更加分散，維持管理層對萬科的控制權(quán)，大兒子在沒有征得父親同意的情況下，找了后媽。這一舉動完全觸及了爸爸的底線，憤怒的爸爸聯(lián)合米歇爾·普拉蒂尼給自信爆棚的大兒子王石一點(diǎn)顏色看看。在中國企業(yè)史上，上演了一場驚心動魄的商業(yè)大戲。權(quán)力、欲望和人心交織在一起，跌宕起伏。最后，驕傲的王石在昨天的股東大會上向“米歇爾·普拉蒂尼”道歉:寶能不是“野蠻人”，并為之前的輕視道歉。大兒子也表示可以主動辭職。

最近，一場關(guān)于“宇宙第一房企”控制權(quán)的股權(quán)大戰(zhàn)正在進(jìn)入高潮。中國房企標(biāo)桿萬科，神秘的寶能集團(tuán)及其更神秘的掌門人姚振華現(xiàn)身。我們來看看攻擊者“寶能系”的動作。很簡單，就是buy buy買了它，以近400億元的成本增持萬科股份至22.45%，僅用了5個月就擠掉華潤成為第一大股東。王石認(rèn)為這太冒險(xiǎn)了。在17日的一次內(nèi)部談話中，他提到:“萬科這么大的成交量，連續(xù)兩三個漲停板硬推上去，就是在玩一場賭博游戲，不會有退路。不給自己留退路是你的選擇，但萬科在乎的是自己的品牌。所以我說，我不接受你，我個人不接受你。萬科的管理團(tuán)隊(duì)不歡迎你這樣的人做我們的大股東。.....你的信用不夠?！比欢瑢毮芗瘓F(tuán)發(fā)表聲明回應(yīng)王石的質(zhì)疑，稱該集團(tuán)“相信市場力量”

寶能盯上了萬科，這才是真正的資本市場。過去萬科的股權(quán)一直很分散，這是一個致命的漏洞，暴露了萬科無人敢向自己伸手的傲慢，從市場的角度來看，寶能的行為沒有錯，但是萬科這個寶貝兒子被感動了。不知道哪個老子會不高興，這是中國社會制度的問題。王石投寶能的方式有問題，我指望你去買包香煙。你還需要證明錢沒有被偷嗎？王石總是自稱是大人物，這樣說是不符合標(biāo)準(zhǔn)的，更可笑的是，田宜君的帖子支持王石。你是誰？不要搞混了，個人希望寶能贏，給中國資本市場好好上一課。