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期權(quán)激勵是什么,股票期權(quán)激勵是利好嗎

來源:整理 時間:2023-06-05 09:40:28 編輯:金融知識 手機(jī)版

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1,股票期權(quán)激勵是利好嗎

股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險,從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。 一般來說股權(quán)激勵能夠幫助企業(yè)取得更好更快的發(fā)展,提升企業(yè)的利潤,股權(quán)激勵對于相關(guān)的上市公司是利好,但是利好的效應(yīng)沒有多么明顯,單純的根據(jù)股權(quán)激勵來炒作相關(guān)的個股不可取。
我前面買房缺點,后面找他們配的,房款都回了。就這:????????58.??????.一、以下方法為2003版本方法1 使用PPT背景圖(方法有很多,給你其中一種方法)(1)打開你下載的PPT,如果背景圖片是直接粘在PPT上的,把圖片直接COPY到你的PPT就好,不用做成模板,這樣每一張PPT可以換不同的圖片。如果你想做成自己的模板,每一張PPT都是一樣的背景,則需要在你的PPT里點擊菜單視圖->母板->幻燈片母板里,COPY這張圖片到母板中,關(guān)閉母板后,每一張PPT都是這一張背景圖了。(2)如果下載的PPT背景的圖片是模板,則需要取出下載PPT的母板,菜單視圖->母
股權(quán)激勵計劃是利好!股權(quán)激勵就是公司與員工(包括高層管理人員)的一個約定,約定一個時期公司的經(jīng)營業(yè)績達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),員工就可以約定價格(一般比市價低較多)得到一定數(shù)量的公司股票。這種辦法是把員工的利益與公司的利益綁定在一起,促進(jìn)公司的良性發(fā)展,所以對二級市場的股票也有利好作用。
是利好,股權(quán)激勵只針對本公司員工,他們自己都認(rèn)為好,那肯定不錯

股票期權(quán)激勵是利好嗎

2,內(nèi)部激勵股票期權(quán)行權(quán)價格是什么意思

內(nèi)部激勵股票期權(quán)行權(quán)價格指的是賣出持有股票或者買入需求股票期權(quán)的價格。期權(quán)行權(quán)價大小決定了期權(quán)的內(nèi)在價值(intrinsic value,指期權(quán)的行權(quán)價與期權(quán)基礎(chǔ)資產(chǎn)市場價格的差值),同時期權(quán)行權(quán)價也是Black Scholes模型計算期權(quán)價格(即期權(quán)費(fèi))的一個不可缺少的變量。一般的股票期權(quán)可以在期權(quán)交易所或者證券交易所上市交易,是一個交易品種。擴(kuò)展資料在香港現(xiàn)行的股權(quán)激勵(「購股權(quán)」)方案中,以股票期權(quán)為主。對于股票期權(quán)激勵模式,國內(nèi)外上市公司基本都是依據(jù)二級市場股價制定股票期權(quán)行權(quán)價。其優(yōu)點是簡單易行,方案設(shè)計成本低;主要缺點是容易受股市周期性波動的影響,在牛市時,業(yè)績低于市場平均水平的經(jīng)理人員也可能從中獲利,在熊市時,業(yè)績高于市場平均水平的經(jīng)理人員也可能因股市下跌而沒有獲得激勵。不少企業(yè)在實行股權(quán)激勵時,行權(quán)價是指企業(yè)管理人員以這個價格買進(jìn)公司股票,這個價格在很大程度是那是公司的目標(biāo)。具有期權(quán)的管理人員只有努力把公司經(jīng)營好。讓股價超過行權(quán)價格,他才能賺錢。股價在股權(quán)激勵的作用下,現(xiàn)實股價會在多方面努力下遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個價格。參考資料來源:搜狗百科-行權(quán)價參考資料來源:搜狗百科-股權(quán)激勵行權(quán)
就是在未來某一確定時刻滿足一定的條件時,員工可以以固定的價格購買一定數(shù)量的公司股票。股東為達(dá)到所持股權(quán)價值的最大化,在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度下,實行的股權(quán)激勵。公司董事會在股東大會的授權(quán)下,代表股東與以經(jīng)營者為首的激勵對象簽訂協(xié)議,當(dāng)激勵對象完成一定的業(yè)績目標(biāo)或因為業(yè)績增長、公司股價有一定程度上漲。公司以一定優(yōu)惠的價格授予激勵對象股票或授予其一定價格在有效期內(nèi)購買公司股票,從而使其獲得一定利益,促進(jìn)激勵對象為股東利益最大化努力。擴(kuò)展資料公司不得收購本公司的股票,但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合并時除外;證監(jiān)會對發(fā)行股份要求比較嚴(yán)格,因此,中國一直缺乏實行股權(quán)激勵的法律、政策環(huán)境。2005年以來,為配合股權(quán)分置改革,證監(jiān)會推出了《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》,并且2005年新修訂的《公司法》規(guī)定。公司在減少公司注冊資本、將股份獎勵給本公司職工等情況下可以收購公司股份,這為公司進(jìn)行股權(quán)激勵提供了政策、法律環(huán)境。截止2008年底,30余家上市公司股權(quán)激勵方案獲批。參考資料來源:百度百科-股票期權(quán)激勵計劃
內(nèi)部激勵股票期權(quán)是指公司發(fā)行的員工認(rèn)購的,在未來某一確定時刻滿足一定的條件時,員工可以以固定的價格購買一定數(shù)量的公司股票,這是公司對于員工的一種激勵措施,當(dāng)激勵條件例如公司股票價格上升某一水平滿足時,員工可以行使權(quán)力——以固定價格購買股票,通常這個價格都低于公司股票的市價,這一價格就是股票期權(quán)的行權(quán)價格。
授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。

內(nèi)部激勵股票期權(quán)行權(quán)價格是什么意思

3,什么是股票期權(quán)激勵計劃預(yù)留期權(quán)

股權(quán)激勵與股票期權(quán)不完全一樣,股票期權(quán)是股權(quán)激勵的一種方式,是股權(quán)激勵的一種工具。股權(quán)激勵可以適用在上市公司,也可以適用在非上市公司。股票期權(quán)僅僅指上市公司的股權(quán)激勵,非上市公司也有期權(quán),但是不能夠叫股票期權(quán),因為非上市公司的股份不能夠叫股票,只能夠叫股份或股權(quán)。給非上市公司設(shè)計的股權(quán)激勵中,是比較多的應(yīng)用期權(quán),我們叫股權(quán)期權(quán)或股份期權(quán)。期權(quán)的主要操作方式是,公司先借款給自己的管理層或技術(shù)高層職工,他們利用公司的借款購買股權(quán)后,只享有分紅權(quán),有的可以享有決策權(quán),但要看公司怎么與職工做出約定,管理層在享有股權(quán)后,股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得抵押,不得買賣,股權(quán)所得的分紅不能領(lǐng)取,分紅首先歸還公司的借款,在公司的分紅全部歸還完公司借款后,職工的股權(quán)轉(zhuǎn)化為實股,可以到工商行政部門辦理,如果當(dāng)年分紅不足以支付職工應(yīng)還借款時,職工個人需要拿出現(xiàn)金補(bǔ)足借款。有些期權(quán)還約定職工的股權(quán)在工作滿一定年限后由公司進(jìn)行回購,不同的公司要求不一樣
根據(jù)您的提問,華一中創(chuàng)在此給出以下回答:股權(quán)激勵與股票期權(quán)不完全一樣,股票期權(quán)是股權(quán)激勵的一種方式,是股權(quán)激勵的一種工具。股權(quán)激勵可以適用在上市公司,也可以適用在非上市公司。股票期權(quán)僅僅指上市公司的股權(quán)激勵,非上市公司也有期權(quán),但是不能夠叫股票期權(quán),因為非上市公司的股份不能夠叫股票,只能夠叫股份或股權(quán)。給非上市公司設(shè)計的股權(quán)激勵中,是比較多的應(yīng)用期權(quán),我們叫股權(quán)期權(quán)或股份期權(quán)。期權(quán)的主要操作方式是,公司先借款給自己的管理層或技術(shù)高層職工,他們利用公司的借款購買股權(quán)后,只享有分紅權(quán),有的可以享有決策權(quán),但要看公司怎么與職工做出約定,管理層在享有股權(quán)后,股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得抵押,不得買賣,股權(quán)所得的分紅不能領(lǐng)取,分紅首先歸還公司的借款,在公司的分紅全部歸還完公司借款后,職工的股權(quán)轉(zhuǎn)化為實股,可以到工商行政部門辦理,如果當(dāng)年分紅不足以支付職工應(yīng)還借款時,職工個人需要拿出現(xiàn)金補(bǔ)足借款。有些期權(quán)還約定職工的股權(quán)在工作滿一定年限后由公司進(jìn)行回購,不同的公司要求不一樣股票期權(quán)激勵計劃中,會擬授予股票期權(quán),實施的過程中先授予激勵對象一部分的股票期權(quán),這部分的激勵對象先開始行權(quán),一定期限過后,預(yù)留部分會同樣進(jìn)行行權(quán),這里的預(yù)留部分其實就是第二次授予的股票期權(quán),說白了,就是股票期權(quán)分為多次進(jìn)行實施,預(yù)留部分就是第二次。
股權(quán)激勵與股票期權(quán)不完全一樣,股票期權(quán)是股權(quán)激勵的一種方式,是股權(quán)激勵的一種工具。股權(quán)激勵可以適用在上市公司,也可以適用在非上市公司。股票期權(quán)僅僅指上市公司的股權(quán)激勵,非上市公司也有期權(quán),但是不能夠叫股票期權(quán),因為非上市公司的股份不能夠叫股票,只能夠叫股份或股權(quán)。給非上市公司設(shè)計的股權(quán)激勵中,是比較多的應(yīng)用期權(quán),我們叫股權(quán)期權(quán)或股份期權(quán)。期權(quán)的主要操作方式是,公司先借款給自己的管理層或技術(shù)高層職工,他們利用公司的借款購買股權(quán)后,只享有分紅權(quán),有的可以享有決策權(quán),但要看公司怎么與職工做出約定,管理層在享有股權(quán)后,股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得抵押,不得買賣,股權(quán)所得的分紅不能領(lǐng)取,分紅首先歸還公司的借款,在公司的分紅全部歸還完公司借款后,職工的股權(quán)轉(zhuǎn)化為實股,可以到工商行政部門辦理,如果當(dāng)年分紅不足以支付職工應(yīng)還借款時,職工個人需要拿出現(xiàn)金補(bǔ)足借款。有些期權(quán)還約定職工的股權(quán)在工作滿一定年限后由公司進(jìn)行回購,不同的公司要求不一樣股票期權(quán)激勵計劃中,會擬授予股票期權(quán),實施的過程中先授予激勵對象一部分的股票期權(quán),這部分的激勵對象先開始行權(quán),一定期限過后,預(yù)留部分會同樣進(jìn)行行權(quán),這里的預(yù)留部分其實就是第二次授予的股票期權(quán),說白了,就是股票期權(quán)分為多次進(jìn)行實施,預(yù)留部分就是第二次。
股權(quán)激勵的理論依據(jù)是股東價值最大化和所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的分離。股東為達(dá)到所持股權(quán)價值的最大化,在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度下,實行的股權(quán)激勵。即以股票作為手段對經(jīng)營者進(jìn)行激勵。公司董事會在股東大會的授權(quán)下,代表股東與以經(jīng)營者為首的激勵對象簽訂協(xié)議,當(dāng)激勵對象完成一定的業(yè)績目標(biāo)或因為業(yè)績增長、公司股價有一定程度上漲,公司以一定優(yōu)惠的價格授予激勵對象股票或授予其一定價格在有效期內(nèi)購買公司股票,從而使其獲得一定利益,促進(jìn)激勵對象為股東利益最大化努力。   原公司法一百四十九條規(guī)定,公司不得收購本公司的股票,但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合并時除外;再加上證監(jiān)會對發(fā)行股份要求比較嚴(yán)格,因此,中國一直缺乏實行股權(quán)激勵的法律、策環(huán)境。2005年以來,為配合股權(quán)分置改革,證監(jiān)會推出了《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》,并且2005年新修訂的《公司法》規(guī)定,公司在減少公司注冊資本、將股份獎勵給本公司職工等情況下可以收購公司股份,這為公司進(jìn)行股權(quán)激勵提供了策、法律環(huán)境。截止2008年底,30余家上市公司股權(quán)激勵方案獲批。來自百度百科!
股票期權(quán)激勵計劃中,會擬授予股票期權(quán),實施的過程中先授予激勵對象一部分的股票期權(quán),這部分的激勵對象先開始行權(quán),一定期限過后,預(yù)留部分會同樣進(jìn)行行權(quán),這里的預(yù)留部分其實就是第二次授予的股票期權(quán),說白了,就是股票期權(quán)分為多次進(jìn)行實施,預(yù)留部分就是第二次。

什么是股票期權(quán)激勵計劃預(yù)留期權(quán)

4,請問股權(quán)激勵是怎么回事對股價有何影響

http://finance.sina.com.cn/stock/t/20060104/1710479017.shtml 股權(quán)激勵計劃的激勵對象必須是公司員工,具體對象由公司根據(jù)實際需要自主確定,可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工(其中,為保證獨(dú)立董事的獨(dú)立性,在正式頒布的《辦法》中明確規(guī)定激勵對象不應(yīng)包括獨(dú)立董事),但是有污點記錄的人員不能成為激勵對象,以督促高管人員勤勉盡責(zé)。結(jié)合前一條規(guī)定,我們發(fā)現(xiàn)凡違法違規(guī)的公司和個人都得不到股權(quán)激勵機(jī)制的照顧,這說明股權(quán)激勵機(jī)制所要達(dá)到的目的就是要促優(yōu)汰劣,從微觀的角度來講,對公司高管個人或群體實施股權(quán)激勵,是使其全心全意把心思放在生產(chǎn)經(jīng)營上,使得公司經(jīng)營業(yè)績得到實實在在的提高。每個上市公司質(zhì)量得到提高,自然股市的整體質(zhì)量也就得到提高。 在股票來源方面,《辦法》明確了向激勵對象發(fā)行股份、回購本公司股份以及采取法律、行政法規(guī)允許的其他方式等三個來源。一直以來,股票來源是困擾上市公司實施股權(quán)激勵的最大問題,隨著新《公司法》的修訂,在資本制度、回購公司股票等方面進(jìn)行了突破,最終使得上市公司實施股權(quán)激勵的法律障礙得以消除。這幾個來源簡單明了,既利于管理層監(jiān)管又利于股民們監(jiān)督,不給動歪腦筋的人以空子可鉆。 在股票數(shù)量方面,參考了國際上的一些通行做法,規(guī)定上市公司全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的股票總數(shù)不得超過已發(fā)行股本總額的10%;其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%,超過1%的需要獲得股東大會特別批準(zhǔn)。從這里可以看出,管理層的意思還是著眼于激勵,但具體公司規(guī)模大小的不同,可能還是會造成一些問題。比如一些國有大盤股,即使10%那也將是一個天文數(shù)字,而對于一些規(guī)模較小的公司來說,10%還很可能不夠分。 在實施股權(quán)激勵的條件方面,明確了股權(quán)激勵不是無條件實施的,對于董事、監(jiān)事、高級管理人員,上市公司應(yīng)當(dāng)建立績效考核體系和考核辦法,以績效考核指標(biāo)為實施股權(quán)激勵計劃的條件。 此外,《辦法》還針對股權(quán)激勵計劃中應(yīng)該包括的事項和內(nèi)容做出了較為詳細(xì)規(guī)定或說明,此舉給上市公司就如何進(jìn)行股權(quán)激勵計劃信息披露提供了規(guī)范。 2、限制性股票 限制性股票一般以業(yè)績或時間為條件,上市公司向激勵對象授予的股票,只有在激勵對象達(dá)到業(yè)績目標(biāo)或服務(wù)達(dá)到一定期限時才能出售?!掇k法》對董事和高級管理人員的業(yè)績條件作了強(qiáng)制性的規(guī)定。對于其他激勵對象,激勵是否與業(yè)績掛鉤由上市公司自行安排。 在時間方面,《辦法》也對董事和高級管理人員所獲授的股票規(guī)定了禁售期,要求在本屆任職期內(nèi)和離職后一個完整的會計年度內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,以鼓勵董事和高級管理人員長期持股,將個人收益與公司業(yè)績掛鉤,克服任職期內(nèi)的短期行為。對其他激勵對象獲授股票的禁售期由上市公司自行規(guī)定。 3、股票期權(quán)激勵計劃 股票期權(quán)激勵計劃是發(fā)達(dá)國家證券市場通常采用的一種股權(quán)激勵方式,由于具有“公司請客,市場買單”的優(yōu)點,一直受到上市公司特別是人力資本密集、股價增長潛力比較大的公司的青睞?!掇k法》在制訂過程中參考了國際上有關(guān)股票期權(quán)激勵的一些通行做法: 股票期權(quán)的授出可以考慮一次性授出或分次授出。股票期權(quán)的有效期從授權(quán)日計算不得超過10年。為了避免激勵對象有短期套現(xiàn)行為,《辦法》要求權(quán)利授予日與首次可行權(quán)日之間應(yīng)保證至少1年的等待期,并且在股票期權(quán)有效期內(nèi),上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)定激勵對象分期按比例行權(quán)。 對于股票期權(quán)的行權(quán)價格或行權(quán)價格的確定方法,以股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日的平均市價與公布前一日的市價孰高原則確定,不應(yīng)低于其高者,以避免股價操縱。 考慮到激勵對象,尤其是高管人員屬于公司內(nèi)幕信息知情人,易出現(xiàn)內(nèi)幕交易和操縱股價行為,《辦法》以定期報告的公布和重大事件的披露為時點,設(shè)立了授予和行權(quán)窗口期,激勵對象只有在窗口期內(nèi)才能被授予股票期權(quán)或者是行權(quán)。 4、實施程序和信息披露 股權(quán)激勵計劃的實施程序為薪酬委員會擬定股權(quán)激勵計劃草案后,提交董事會審議,最后由股東大會批準(zhǔn)。為了讓中小股東盡可能參加表決,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)向所有股東征集投票權(quán)。公司應(yīng)當(dāng)聘請律師,并且在二分之一以上獨(dú)立董事認(rèn)為必要時,可以要求上市公司聘請獨(dú)立財務(wù)顧問,就股權(quán)激勵計劃的可行性、合法合規(guī)性發(fā)表意見,以充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)顧問和市場監(jiān)督作用。 在股東大會批準(zhǔn)之后,還需向證監(jiān)會報備,無異議后方可實施。具體實施時,上市公司還應(yīng)當(dāng)為激勵對象在證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)開設(shè)或指定由證券交易所監(jiān)控的專用賬戶,并經(jīng)證券交易所確認(rèn)其行權(quán)申請后,由證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)辦理登記結(jié)算事宜。 此外,為了增加透明度,保障廣大中小股東的知情權(quán),《辦法》規(guī)定了嚴(yán)格的信息披露制度,不僅要求上市公司在董事會、股東大會形成決議后及時披露,還要求在定期報告中詳細(xì)披露報告期內(nèi)股權(quán)激勵計劃的實施情況。 5、監(jiān)管和處罰 對于違法違規(guī)行為,《辦法》制訂了嚴(yán)格的監(jiān)管和處罰措施,包括責(zé)令改正、權(quán)益返還、沒收違法所得、市場禁入等;情節(jié)嚴(yán)重的,還將處以警告、罰款等處罰;構(gòu)成違法犯罪的,將移交司法機(jī)關(guān),依法追究法律責(zé)任。 三、上市公司實施股權(quán)激勵還需進(jìn)一步解決的難點問題 可以預(yù)見,隨著《辦法》的出臺以及股權(quán)分置改革的深入,必將有越來越多的上市公司實施股權(quán)激勵。然而在具體實施過程中,仍然會存在著許多障礙和難點問題: 首先是經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾卧u價。在《辦法》中規(guī)定了對于董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)以績效考核指標(biāo)為實施股權(quán)激勵計劃的條件。因此,上市公司績效考核體系和考核辦法應(yīng)當(dāng)如何建立,具體又怎樣計算,怎樣與期權(quán)激勵掛鉤,有待進(jìn)一步完善?,F(xiàn)行高級管理人員業(yè)績評價大多以職務(wù)和崗位來考核。由于我國至今還沒有完全形成經(jīng)理人員市場化的選擇環(huán)境,經(jīng)理職務(wù)不能完整、準(zhǔn)確地反映其貢獻(xiàn)的大小和能力的高低;同時,業(yè)績考核體系也不規(guī)范,尤其是對公司的管理部門的業(yè)績評價更難得出一個比較公正的結(jié)論。因此,業(yè)績評價成為整個期權(quán)計劃中難度最大、分歧最多的部分。此外,對于其他激勵人員而言,其激勵條件就更為模糊,可能會存在比較大的爭議。 其次是期權(quán)或獲授股票的流動性問題。經(jīng)營者任期屆滿,或因經(jīng)營不善被辭退,或因調(diào)離、退休等原因離開企業(yè),那么經(jīng)營者在企業(yè)的股份如何兌現(xiàn),是由繼任者購買,還是由離去的經(jīng)營者繼續(xù)持股享受分紅?即使由后繼的經(jīng)營者購買,能否按原價購買,退出的期股價格如何評估等等,都應(yīng)有原則性的規(guī)定。 再次是還缺少法律層面的保障。無論是《公司法》或是《證券法》,對于股權(quán)激勵都沒有明確的法律規(guī)定和保障。在《公司法》中,只是提到了高管人員的報酬事項,并且董事、監(jiān)事的報酬事項由公司股東大會決定,而經(jīng)理、副經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人的報酬事項由公司董事會即可決定。這與股權(quán)激勵的審批程序并非完全一致。 此外是缺少財務(wù)、稅收等制度上的配套。比如,激勵對象持股所獲紅利以及增值收益等是否能享受稅收方面的優(yōu)惠?個人所得稅如何繳納,是作一次性收入繳納,還是按月攤薄繳納,這也是必須解決的問題。又比如,上市公司對于股權(quán)激勵如何進(jìn)行財務(wù)上的處理,也需要財政部、證監(jiān)會等相關(guān)部門協(xié)調(diào),制訂相應(yīng)的會計處理準(zhǔn)則。即使在美國這樣股權(quán)激勵較為成熟的國家,其對于股權(quán)激勵的會計處理也進(jìn)行了長時間的爭論。 最后,社會觀念對此仍有不同的看法。許多已實施MBO,或股權(quán)激勵計劃的上市公司,其中長期表現(xiàn)仍然欠佳。最典型的非TCL集團(tuán)莫屬,其股價從上市后最高的8.52元,一路跌至現(xiàn)在最低的1.72元。讓人對股權(quán)激勵是否會成為只是高管個人財富增長的一種工具產(chǎn)生了懷疑。 利多。

5,股權(quán)激勵怎么解釋

股權(quán)激勵是對員工進(jìn)行長期激勵的一種方法,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制。一般情況下股權(quán)激勵計劃設(shè)計要把握四定:四定:定量、定人、定價、定時定量:確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個人持股數(shù)量。對于上市公司全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的標(biāo)的的股票總數(shù)累計不得超過公司股本的總額的10%,任何一名激勵對象通過有效的股權(quán)激勵計劃獲授的本公司的股票累計不得超過公司股本總額的1%,非上市公司可以參照此規(guī)定,但不受此規(guī)定約束。定人:確定哪些人員參與持股計劃體系。激勵對象可以是公司的董事,監(jiān)事,高級管理人員,核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工,但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事。定價:確定持股載體及股權(quán)計劃參與人的認(rèn)購價格。上市公司按照有關(guān)法規(guī)確定行權(quán)價格或者價格購買,而非上市公司定價通常以凈資產(chǎn)作為參考,合理確定激勵對象的轉(zhuǎn)讓價格,一般為不低于每股凈資產(chǎn)。定時:確定股權(quán)計劃參與人持有股權(quán)期限,在確定股權(quán)激勵中需要把握幾個時間概念,比如授權(quán)日、等待期、有效期、行權(quán)日、禁售期等。
股權(quán)激勵計劃的激勵對象必須是公司員工,具體對象由公司根據(jù)實際需要自主確定,可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工(其中,為保證獨(dú)立董事的獨(dú)立性,在正式頒布的《辦法》中明確規(guī)定激勵對象不應(yīng)包括獨(dú)立董事),但是有污點記錄的人員不能成為激勵對象,以督促高管人員勤勉盡責(zé)。結(jié)合前一條規(guī)定,我們發(fā)現(xiàn)凡違法違規(guī)的公司和個人都得不到股權(quán)激勵機(jī)制的照顧,這說明股權(quán)激勵機(jī)制所要達(dá)到的目的就是要促優(yōu)汰劣,從微觀的角度來講,對公司高管個人或群體實施股權(quán)激勵,是使其全心全意把心思放在生產(chǎn)經(jīng)營上,使得公司經(jīng)營業(yè)績得到實實在在的提高。每個上市公司質(zhì)量得到提高,自然股市的整體質(zhì)量也就得到提高。 在股票來源方面,《辦法》明確了向激勵對象發(fā)行股份、回購本公司股份以及采取法律、行政法規(guī)允許的其他方式等三個來源。一直以來,股票來源是困擾上市公司實施股權(quán)激勵的最大問題,隨著新《公司法》的修訂,在資本制度、回購公司股票等方面進(jìn)行了突破,最終使得上市公司實施股權(quán)激勵的法律障礙得以消除。這幾個來源簡單明了,既利于管理層監(jiān)管又利于股民們監(jiān)督,不給動歪腦筋的人以空子可鉆。 在股票數(shù)量方面,參考了國際上的一些通行做法,規(guī)定上市公司全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的股票總數(shù)不得超過已發(fā)行股本總額的10%;其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%,超過1%的需要獲得股東大會特別批準(zhǔn)。從這里可以看出,管理層的意思還是著眼于激勵,但具體公司規(guī)模大小的不同,可能還是會造成一些問題。比如一些國有大盤股,即使10%那也將是一個天文數(shù)字,而對于一些規(guī)模較小的公司來說,10%還很可能不夠分。 在實施股權(quán)激勵的條件方面,明確了股權(quán)激勵不是無條件實施的,對于董事、監(jiān)事、高級管理人員,上市公司應(yīng)當(dāng)建立績效考核體系和考核辦法,以績效考核指標(biāo)為實施股權(quán)激勵計劃的條件。 此外,《辦法》還針對股權(quán)激勵計劃中應(yīng)該包括的事項和內(nèi)容做出了較為詳細(xì)規(guī)定或說明,此舉給上市公司就如何進(jìn)行股權(quán)激勵計劃信息披露提供了規(guī)范。 2、限制性股票 限制性股票一般以業(yè)績或時間為條件,上市公司向激勵對象授予的股票,只有在激勵對象達(dá)到業(yè)績目標(biāo)或服務(wù)達(dá)到一定期限時才能出售。《辦法》對董事和高級管理人員的業(yè)績條件作了強(qiáng)制性的規(guī)定。對于其他激勵對象,激勵是否與業(yè)績掛鉤由上市公司自行安排。 在時間方面,《辦法》也對董事和高級管理人員所獲授的股票規(guī)定了禁售期,要求在本屆任職期內(nèi)和離職后一個完整的會計年度內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,以鼓勵董事和高級管理人員長期持股,將個人收益與公司業(yè)績掛鉤,克服任職期內(nèi)的短期行為。對其他激勵對象獲授股票的禁售期由上市公司自行規(guī)定。 3、股票期權(quán)激勵計劃 股票期權(quán)激勵計劃是發(fā)達(dá)國家證券市場通常采用的一種股權(quán)激勵方式,由于具有“公司請客,市場買單”的優(yōu)點,一直受到上市公司特別是人力資本密集、股價增長潛力比較大的公司的青睞?!掇k法》在制訂過程中參考了國際上有關(guān)股票期權(quán)激勵的一些通行做法: 股票期權(quán)的授出可以考慮一次性授出或分次授出。股票期權(quán)的有效期從授權(quán)日計算不得超過10年。為了避免激勵對象有短期套現(xiàn)行為,《辦法》要求權(quán)利授予日與首次可行權(quán)日之間應(yīng)保證至少1年的等待期,并且在股票期權(quán)有效期內(nèi),上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)定激勵對象分期按比例行權(quán)。 對于股票期權(quán)的行權(quán)價格或行權(quán)價格的確定方法,以股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日的平均市價與公布前一日的市價孰高原則確定,不應(yīng)低于其高者,以避免股價操縱。 考慮到激勵對象,尤其是高管人員屬于公司內(nèi)幕信息知情人,易出現(xiàn)內(nèi)幕交易和操縱股價行為,《辦法》以定期報告的公布和重大事件的披露為時點,設(shè)立了授予和行權(quán)窗口期,激勵對象只有在窗口期內(nèi)才能被授予股票期權(quán)或者是行權(quán)。 4、實施程序和信息披露 股權(quán)激勵計劃的實施程序為薪酬委員會擬定股權(quán)激勵計劃草案后,提交董事會審議,最后由股東大會批準(zhǔn)。為了讓中小股東盡可能參加表決,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)向所有股東征集投票權(quán)。公司應(yīng)當(dāng)聘請律師,并且在二分之一以上獨(dú)立董事認(rèn)為必要時,可以要求上市公司聘請獨(dú)立財務(wù)顧問,就股權(quán)激勵計劃的可行性、合法合規(guī)性發(fā)表意見,以充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)顧問和市場監(jiān)督作用。 在股東大會批準(zhǔn)之后,還需向證監(jiān)會報備,無異議后方可實施。具體實施時,上市公司還應(yīng)當(dāng)為激勵對象在證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)開設(shè)或指定由證券交易所監(jiān)控的專用賬戶,并經(jīng)證券交易所確認(rèn)其行權(quán)申請后,由證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)辦理登記結(jié)算事宜。 此外,為了增加透明度,保障廣大中小股東的知情權(quán),《辦法》規(guī)定了嚴(yán)格的信息披露制度,不僅要求上市公司在董事會、股東大會形成決議后及時披露,還要求在定期報告中詳細(xì)披露報告期內(nèi)股權(quán)激勵計劃的實施情況。 5、監(jiān)管和處罰 對于違法違規(guī)行為,《辦法》制訂了嚴(yán)格的監(jiān)管和處罰措施,包括責(zé)令改正、權(quán)益返還、沒收違法所得、市場禁入等;情節(jié)嚴(yán)重的,還將處以警告、罰款等處罰;構(gòu)成違法犯罪的,將移交司法機(jī)關(guān),依法追究法律責(zé)任。 三、上市公司實施股權(quán)激勵還需進(jìn)一步解決的難點問題 可以預(yù)見,隨著《辦法》的出臺以及股權(quán)分置改革的深入,必將有越來越多的上市公司實施股權(quán)激勵。然而在具體實施過程中,仍然會存在著許多障礙和難點問題: 首先是經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾卧u價。在《辦法》中規(guī)定了對于董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)以績效考核指標(biāo)為實施股權(quán)激勵計劃的條件。因此,上市公司績效考核體系和考核辦法應(yīng)當(dāng)如何建立,具體又怎樣計算,怎樣與期權(quán)激勵掛鉤,有待進(jìn)一步完善?,F(xiàn)行高級管理人員業(yè)績評價大多以職務(wù)和崗位來考核。由于我國至今還沒有完全形成經(jīng)理人員市場化的選擇環(huán)境,經(jīng)理職務(wù)不能完整、準(zhǔn)確地反映其貢獻(xiàn)的大小和能力的高低;同時,業(yè)績考核體系也不規(guī)范,尤其是對公司的管理部門的業(yè)績評價更難得出一個比較公正的結(jié)論。因此,業(yè)績評價成為整個期權(quán)計劃中難度最大、分歧最多的部分。此外,對于其他激勵人員而言,其激勵條件就更為模糊,可能會存在比較大的爭議。 其次是期權(quán)或獲授股票的流動性問題。經(jīng)營者任期屆滿,或因經(jīng)營不善被辭退,或因調(diào)離、退休等原因離開企業(yè),那么經(jīng)營者在企業(yè)的股份如何兌現(xiàn),是由繼任者購買,還是由離去的經(jīng)營者繼續(xù)持股享受分紅?即使由后繼的經(jīng)營者購買,能否按原價購買,退出的期股價格如何評估等等,都應(yīng)有原則性的規(guī)定。 再次是還缺少法律層面的保障。無論是《公司法》或是《證券法》,對于股權(quán)激勵都沒有明確的法律規(guī)定和保障。在《公司法》中,只是提到了高管人員的報酬事項,并且董事、監(jiān)事的報酬事項由公司股東大會決定,而經(jīng)理、副經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人的報酬事項由公司董事會即可決定。這與股權(quán)激勵的審批程序并非完全一致。 此外是缺少財務(wù)、稅收等制度上的配套。比如,激勵對象持股所獲紅利以及增值收益等是否能享受稅收方面的優(yōu)惠?個人所得稅如何繳納,是作一次性收入繳納,還是按月攤薄繳納,這也是必須解決的問題。又比如,上市公司對于股權(quán)激勵如何進(jìn)行財務(wù)上的處理,也需要財政部、證監(jiān)會等相關(guān)部門協(xié)調(diào),制訂相應(yīng)的會計處理準(zhǔn)則。即使在美國這樣股權(quán)激勵較為成熟的國家,其對于股權(quán)激勵的會計處理也進(jìn)行了長時間的爭論。 最后,社會觀念對此仍有不同的看法。許多已實施MBO,或股權(quán)激勵計劃的上市公司,其中長期表現(xiàn)仍然欠佳。最典型的非TCL集團(tuán)莫屬,其股價從上市后最高的8.52元,一路跌至現(xiàn)在最低的1.72元。讓人對股權(quán)激勵是否會成為只是高管個人財富增長的一種工具產(chǎn)生了懷疑。
外匯是做匯率波動的點差,它不像股票只能做多,它是雙向交易的,既可以做多也可以做空,另外他是24小時交易時間,t+0的交易模式,在操作上比股票的時間要多的多,方便是上班族操作。再者因為它是做匯率的點差,所以他沒有漲跌停盤。 1、因為它是國際市場每天交易量達(dá)2萬億美圓以上,所以不存在莊家洗盤,這樣風(fēng)險就比股票小了一點。 2、因為它是沒有漲跌停盤,那么我們可以自己設(shè)置止贏和止損點,這樣我們的風(fēng)險是可以控制的了。 3、因為它是t+0的交易模式,所以他不像股票要等有買家買了才能賣出去,我們只要在它達(dá)到我們的理想價位后,我們就可以直接賣掉,這樣交易就簡單的多了,也有宜我們拋售和買進(jìn)。 更詳細(xì)的你可以打電話來咨詢, 電話號碼:13817674199 qq:8563412
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    經(jīng)驗 日期:2024-04-22

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    為什么中國的富人會去外國捐款?美國人:捐。怎么才能在國內(nèi)賺到國外的錢?還有誰是在中國國外撈金撈花的明星...張鐵林和張鐵林是英國公民,他們通過在中國表演賺錢,然后去英國消費(fèi),如何向境外.....

    經(jīng)驗 日期:2024-04-22

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    經(jīng)驗 日期:2024-04-22

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