伊人婷婷色香五月综合缴缴情小蛇,99久久国产免费中文无字幕,亚洲另类中文字幕,日韩中文字幕在线亚洲一区,yyy6080韩国三级理论,国产精品一区二区三区免费,日韩欧美一二区

銷售誤導(dǎo)的兩層含義包括什么，銷售的誤導(dǎo)為什么由機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任

來源：整理時間：2023-06-02 23:17:07 編輯：金融知識手機(jī)版

本文目錄一覽

1，銷售的誤導(dǎo)為什么由機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任
2，銷售誤導(dǎo)是通過哪些方式對有關(guān)保險產(chǎn)品的情況作引人誤解
3，如何理解商業(yè)誤導(dǎo)行為
4，人壽保險銷售為什么存在銷售誤導(dǎo)是利益驅(qū)使嗎
5，如何防范銷售誤導(dǎo)

1，銷售的誤導(dǎo)為什么由機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任

銷售者在銷售時的行為代表用人單位的行為，如果銷售員誤導(dǎo)消費(fèi)者，給消費(fèi)者造成損害的，由用人單位依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

銷售的誤導(dǎo)為什么由機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任

2，銷售誤導(dǎo)是通過哪些方式對有關(guān)保險產(chǎn)品的情況作引人誤解

指保險銷售人員提供虛假或讓人誤解的信息的行為，其行為將對一般人造成重大認(rèn)識失誤。欺騙、隱瞞或者誘導(dǎo)等等方式希望對你有所幫助

搜一下：銷售誤導(dǎo)是通過哪些方式，對有關(guān)保險產(chǎn)品的情況作引人誤解

銷售誤導(dǎo)是通過哪些方式對有關(guān)保險產(chǎn)品的情況作引人誤解

3，如何理解商業(yè)誤導(dǎo)行為

商業(yè)誤導(dǎo)行為，也被稱為虛假廣告、商業(yè)欺詐行為、誤導(dǎo)公眾行為，指的是經(jīng)營者運(yùn)用廣告和其他方式，對商品或服務(wù)的質(zhì)量、價格、性能、數(shù)量、制造方法等進(jìn)行引人誤解的陳述或者表示。　　包括：在商品及包裝上做虛假的質(zhì)量標(biāo)示，如質(zhì)量標(biāo)志、產(chǎn)地等；虛假廣告；價格欺詐；帶有欺騙性或誤導(dǎo)性的有獎銷售行為；廣告以外的虛假宣傳行為等。

如何理解商業(yè)誤導(dǎo)行為

4，人壽保險銷售為什么存在銷售誤導(dǎo)是利益驅(qū)使嗎

您好，銷售誤導(dǎo)有幾種方面：1、夸大利益2、擴(kuò)大保險責(zé)任范圍3、自己向客戶提出虛假承諾在任何行業(yè)中都會有一部分人員，因利益驅(qū)使而放棄了應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。但是，近年來隨著行業(yè)監(jiān)管力度的加大，各大保險公司招聘人員素質(zhì)的提高，這個現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

保險公司的銷售都是提成而已，不可能有高底薪，八成是忽悠你的。如果你是勞動合同，可以看看里面大待遇，多數(shù)銷售是代理合同，根本不會有底薪的規(guī)定。此外，外勤與內(nèi)勤是兩種不同的體系，想做內(nèi)勤只有重新應(yīng)聘才可以。

5，如何防范銷售誤導(dǎo)

建立防范銷售誤導(dǎo)長期機(jī)制的思考（一）銷售督察科學(xué)管理的含義科學(xué)管理之父泰勒對科學(xué)管理作出定義：“科學(xué)，不是單憑經(jīng)驗的方法。協(xié)調(diào)，不是不和別人合作，不是個人主義。最高的產(chǎn)量，取代有限的產(chǎn)量。發(fā)揮每個人最高的效率，實(shí)現(xiàn)最大的富裕?！币粋€世紀(jì)以來科學(xué)管理理論對各行各業(yè)的管理發(fā)揮了巨大的影響力。銷售督察要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，就是要以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性，開展一系列銷售風(fēng)險防范的科學(xué)管理活動，為企業(yè)銷售業(yè)務(wù)健康發(fā)展保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展。（二）金字塔管理模式具有一定規(guī)模的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)大多是個金字塔形，這個金字塔一般將企業(yè)成員分為3層，最上面是“決策層”，中間的叫“管理監(jiān)督層”，最下面是“執(zhí)行層”，從而將組織的責(zé)任、壓力一層層向下分解，讓組織的目標(biāo)一級級往上實(shí)現(xiàn)。金字塔管理模式下的所有工作有著三大主要特征：委托代理特征，信息傳遞特征，分工協(xié)作特征。每個特征都對工作效能和結(jié)果產(chǎn)生重大影響，或是制約或是促進(jìn)，制約會帶來管理矛盾并引發(fā)一系列問題，對三大特征進(jìn)行解剖，分析產(chǎn)生問題的原因，探求解決方法，理順管理環(huán)節(jié)，而最終起決定作用的是游弋于其中的“人”。 1.委托代理特征下目標(biāo)不一致問題。委托—代理理論認(rèn)為，在企業(yè)契約關(guān)系中對他方行為承擔(dān)一定的風(fēng)險而獲得監(jiān)督他方權(quán)利的一方，定義為委托方；由委托方授權(quán)的另一方，定義為代理方。在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中，業(yè)務(wù)的執(zhí)行人是代理方，管理人是委托方。代理方處于信息優(yōu)勢方，委托方則處于信息劣勢方。在金字塔管理模式中，上一層級是下一層級的委托方，而下一層級是上一層級的代理方。委托方在考慮自身利益最大化的前提下，通過一定的契約安排使得代理成本最小

保險銷售誤導(dǎo)雖然屬個人行為，但和公司的管理制度也息息相關(guān)，最重要的就是在日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中必須嚴(yán)謹(jǐn)，對于代理人業(yè)務(wù)技能的提升做出正確引導(dǎo)，用詞切不可模棱兩可和隨意濫造，造成代理人在實(shí)際銷售中也會有同樣的行為，在制度上必須要加大法律宣傳，讓代理人明白誤導(dǎo)的嚴(yán)重后果，必要時需要?dú)㈦u儆猴。畢竟保險公司的從業(yè)人員眾多，個人素質(zhì)參差不齊，要避免這樣的現(xiàn)象發(fā)生幾乎不可能，只能是盡量遏制誤導(dǎo)性銷售的發(fā)生幾率。