雙降將帶來(lái)什么風(fēng)險(xiǎn)，為什么成吉思汗要?dú)⑺涝竞系膬蓚€(gè)降將處死他們有什么利弊搜

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-04-25 20:34:48 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，為什么成吉思汗要?dú)⑺涝竞系膬蓚€(gè)降將處死他們有什么利弊搜
2，金融危機(jī)給那方面帶來(lái)的危害大呀
3，零售企業(yè)降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些

1，為什么成吉思汗要?dú)⑺涝竞系膬蓚€(gè)降將處死他們有什么利弊搜

你是問(wèn)成吉思汗為什么殺死兩個(gè)背叛扎木合的扎木合部下嗎主要是因?yàn)樵竞蠈?duì)成吉思汗有大恩兩人很小結(jié)為了友人扎木合多次解救了成吉思汗的危難

主要是因?yàn)樵竞蠈?duì)成吉思汗有大恩兩人很小結(jié)為了友人扎木合多次解救了成吉思汗的危難

為什么成吉思汗要?dú)⑺涝竞系膬蓚€(gè)降將處死他們有什么利弊搜

2，金融危機(jī)給那方面帶來(lái)的危害大呀

從我國(guó)來(lái)講，對(duì)出口業(yè)影響最大，金容危機(jī)造成我國(guó)第四季度出口下降17。8。進(jìn)口下降2。2%。一些中小外貿(mào)企業(yè)紛紛倒閉或破產(chǎn)。外資企業(yè)也紛紛撤資。這些都直接影響了我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)的困難。據(jù)我所知。廣東就倒閉了7千多家企業(yè)。光湖北就回鄉(xiāng)30多萬(wàn)農(nóng)民工。明年的就業(yè)形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)下滑是必然趨勢(shì)。我國(guó)已明確提出明年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率保八。這將是以個(gè)非常困難的艱巨任務(wù)

當(dāng)然是金融方面的啦！像銀行，保險(xiǎn)，證券投資，都是首要的沖擊對(duì)象，接下來(lái)就實(shí)體經(jīng)濟(jì)啦!金融危機(jī)購(gòu)買(mǎi)力下降，導(dǎo)致大量人失業(yè)！！

金融危機(jī)給那方面帶來(lái)的危害大呀

3，零售企業(yè)降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些

(1)來(lái)自購(gòu)買(mǎi)者的風(fēng)險(xiǎn)商品降價(jià)，購(gòu)買(mǎi)者可能認(rèn)為商品質(zhì)量下降了；商品供過(guò)于求、銷路不好了；商品積壓，急需處理；假冒偽劣或有質(zhì)量問(wèn)題等等，這些都能給企業(yè)帶來(lái)降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。(2)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)一個(gè)企業(yè)的價(jià)格調(diào)整，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從維護(hù)自身利益出發(fā)，必然要作出一定的反應(yīng)。相比較而言，競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)降價(jià)比漲價(jià)更敏感。①如果競(jìng)爭(zhēng)者認(rèn)定對(duì)手降價(jià)的目的是與自己爭(zhēng)奪市場(chǎng)，他們的反應(yīng)必然強(qiáng)烈。比如，他們會(huì)亦步亦趨地緊隨調(diào)價(jià)，以削弱對(duì)手的降價(jià)效果。比較有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者甚至可能采取進(jìn)一步的降價(jià)方式來(lái)與對(duì)手爭(zhēng)奪市場(chǎng)。②如果競(jìng)爭(zhēng)者認(rèn)定對(duì)手降價(jià)的原因是經(jīng)營(yíng)困難，正努力維持局面，他們很可能乘勢(shì)主動(dòng)進(jìn)攻。③如果競(jìng)爭(zhēng)者認(rèn)定對(duì)手降價(jià)的原因是成本下降，將帶來(lái)全行業(yè)價(jià)格水平降低，他們即便暫時(shí)沒(méi)有降價(jià)的能力，也會(huì)追隨降價(jià)或采用其他手段補(bǔ)救，客觀上會(huì)削弱對(duì)手因降價(jià)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。(3)來(lái)自供貨方的風(fēng)險(xiǎn)供貨方的價(jià)格聯(lián)系比較緊密，一方的價(jià)格變動(dòng)，會(huì)在一定程度上影響另一方的利益。所以在調(diào)價(jià)時(shí)都應(yīng)考慮對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的影響。

茶葉零售企業(yè)是技術(shù)含量低的人力密集型企業(yè),缺乏品牌的出口導(dǎo)向型企業(yè)面臨發(fā)展危機(jī),注重培養(yǎng)品牌和技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)將占得先機(jī),茶葉零售企業(yè)如何面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策環(huán)境,制定適合當(dāng)前形勢(shì)和自身特點(diǎn)的發(fā)展

零售企業(yè)降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些