于是,大量的外國企業(yè)在中國設(shè)立工廠,招募工人,開始了他們的中國淘金之旅。山寨企業(yè)短命是必然的,山寨企業(yè)沒有形成自己的核心優(yōu)勢,利用信息不對稱賺取利潤,外國企業(yè)一致認(rèn)為中國大陸市場未來一定會成為全球重要的市場之一,現(xiàn)在中國準(zhǔn)備開放這塊幾乎還沒有被現(xiàn)代工業(yè)開發(fā)過的地方,在中國發(fā)展一定大有可為。
1、山寨企業(yè)為什么短命?
觀點(diǎn):山寨企業(yè)短命是必然的,山寨企業(yè)沒有形成自己的核心優(yōu)勢,利用信息不對稱賺取利潤。這樣的企業(yè)經(jīng)逐漸激烈的競爭中,最終都會處于劣勢,直至消失,山寨企業(yè)為什么會存在?從國家發(fā)展的角度來看,我們國家在上世紀(jì)70年代末開始了改革開放,大量國外的資本、人力、技術(shù)、管理理念涌入中國。外國企業(yè)一致認(rèn)為中國大陸市場未來一定會成為全球重要的市場之一,現(xiàn)在中國準(zhǔn)備開放這塊幾乎還沒有被現(xiàn)代工業(yè)開發(fā)過的地方,在中國發(fā)展一定大有可為,
于是,大量的外國企業(yè)在中國設(shè)立工廠,招募工人,開始了他們的中國淘金之旅。正是由于改革開放,我們中國瞬間就工廠林立,各式各樣的商業(yè)模式開始蓬勃發(fā)展,第一批進(jìn)入工廠打工的人,他們開始接觸工廠的生產(chǎn)制造、管理、技術(shù)...方方面面的知識全部學(xué)習(xí)了一遍。一些有商業(yè)頭腦的人決定自己干,他們出來后根據(jù)自己學(xué)習(xí)到的知識,也做起了生意,
不過,絕大部門都是生產(chǎn)加工的生意,當(dāng)時(shí)也沒有那么多的研發(fā)人員,做出來的產(chǎn)品也都是照貓畫虎。有些人逐漸會在研發(fā)上繼續(xù)投入,最終成為具有研發(fā)實(shí)力的可持續(xù)發(fā)展的公司;而有些人則只顧著掙錢,錯(cuò)過了最好的發(fā)展時(shí)機(jī),最終就成為那些山寨企業(yè),山寨企業(yè)必定會消失一方面,隨著競爭的加劇,山寨企業(yè)的產(chǎn)品又沒有自己的核心優(yōu)勢,一定會在競爭中慢慢消失;;另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,甚至是以后的人工智能時(shí)代,信息不對稱的問題將會被徹底解決,這樣一來,那些山寨企業(yè)所賴以生存的根基就不復(fù)存在了,倒下只是時(shí)間早晚的問題。
就拿手機(jī)行業(yè)來說,十年前,深圳華強(qiáng)北還特別昌盛,琳瑯滿目的手機(jī)產(chǎn)品到處都是,那時(shí)候由于信息還沒有現(xiàn)在透明,很多人根本不知道哪些手機(jī)是正品,哪些手機(jī)是山寨機(jī),那會兒山寨機(jī)特別掙錢,哪些山寨企業(yè)也能活得很好;而小米出現(xiàn)之后,山寨企業(yè)就被打擊的非常嚴(yán)重,因?yàn)樾∶资謾C(jī)質(zhì)量不錯(cuò)、外觀設(shè)計(jì)還可以,最主要是價(jià)格低,大小也是個(gè)品牌。
2、為什么中國企業(yè)喜歡內(nèi)斗,壽命大概在30年內(nèi),很少有百年企業(yè)?
首先,不是中國企業(yè)喜歡內(nèi)斗,而是所有企業(yè)都喜歡內(nèi)斗,但只是對于管理模式上有差異,導(dǎo)致了一些不理想的結(jié)果,由于我們的文化基礎(chǔ)是情誼,相對其他國家,我們中國人整體是重感情的,這也導(dǎo)致了一個(gè)問題就是,應(yīng)該就事論事的時(shí)候,變成了就人論事,一個(gè)人兩個(gè)人,一件事兩件事看起來還無傷大雅。但當(dāng)整個(gè)企業(yè)從上到下都出現(xiàn)這個(gè)問題的時(shí)候,就會導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)存在了問題,
3、為什么中國每年注冊的300萬小微企業(yè)平均壽命不超過3年?
成立小微企業(yè),雖創(chuàng)業(yè)然門檻低,投入少,但真正能夠發(fā)展起來,長期經(jīng)營下去的卻很少。主要有以下幾種原因造成:一.外部環(huán)境支持力度小,幾乎屬于自生自滅的狀態(tài)小微企業(yè)主要屬于自主經(jīng)營,很多地方政策對小微企業(yè)大都是扶持力度很小,一旦外部市場環(huán)境惡化,小微企業(yè)幾乎沒有抗風(fēng)險(xiǎn)能力,如果沒有外力幫扶,就會面臨倒閉。二.在市場競爭中屬于弱勢地位,市場份額小小微企業(yè)因自身的規(guī)模有限,在激烈的市場競爭中屬于弱勢地位,
特別是對于一些壟斷性較強(qiáng)的行業(yè),小微企業(yè)的市場份額非常小。營業(yè)收入相對較小,三.小微企業(yè)盈利能力較弱小微企業(yè)雖然規(guī)模小,但運(yùn)營成本卻不低,這樣就造成盈利能力差,小微企業(yè)很難獲得較高的利潤,支撐繼續(xù)發(fā)展,大部分小微企業(yè)一直處于無法發(fā)展的瓶頸,四.自身經(jīng)營管理能力有限很多的小微企業(yè)大都是家族式管理。小微企業(yè)主的經(jīng)營管理能力有限,跟不上市場的變化趨勢。