優(yōu)酷和土豆屬于同一家族？優(yōu)酷誰是老板問題1: 優(yōu)酷誰是網(wǎng)的老板？優(yōu)酷和土豆是什么關(guān)系？土豆網(wǎng)的老板是誰？這就不得不提土豆。這個(gè)土豆不是餐桌上常見的土豆而是曾經(jīng)流行的“土豆 net”，土豆和優(yōu)酷之間的愛恨糾葛，不是三言兩語能說清楚的，這個(gè)“土豆 clause”的由來，也與這種愛恨交織有著千絲萬縷的聯(lián)系，不知道也沒關(guān)系。今天，我就樂一樂，給大家講講。

優(yōu)酷宣布以換股方式收購?fù)炼?Net，土豆美國存托憑證(TudouADS)將被摘牌，換成1.595股優(yōu)酷美國存托憑證。粗略估算，交易金額達(dá)10.4億美元，是中國互聯(lián)網(wǎng)市場最大的換股并購案例。雙方將合并后的新公司命名為“優(yōu)酷土豆Limited”，優(yōu)酷的美國存托憑證將繼續(xù)在紐交所交易，代碼為“YOKU”。這可能是一次預(yù)熱的合并。

股票合并的意義主要包括以下三個(gè)方面:1 .改變公司的市場形象。在市場上，當(dāng)投資不看好一家公司的盈利能力、凈現(xiàn)金流入、風(fēng)險(xiǎn)水平增長和穩(wěn)定性時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致賣方多，買方少，從而造成公司股票下跌。當(dāng)公司股票的市場價(jià)格被抬高時(shí)，在一定程度上起到了維護(hù)其聲譽(yù)的作用。2.將不均衡的價(jià)格維持在最優(yōu)價(jià)格范圍內(nèi)。從純理論上講，股票合并和股票分割一樣，也可以將股票價(jià)格維持在一個(gè)最優(yōu)價(jià)格區(qū)間，有利于股東財(cái)富的最大化。

4月12日消息，優(yōu)酷向美國證券交易委員會(huì)提交了一份新的F20文件，該文件揭示了優(yōu)酷acquisition土豆雙方可能無法如期完成交易，雙方的業(yè)務(wù)整合可能不會(huì)一帆風(fēng)順。優(yōu)酷表示為了擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)模，優(yōu)酷一直在考慮戰(zhàn)略收購和投資補(bǔ)充業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，并建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。今年3月，優(yōu)酷和土豆達(dá)成協(xié)議，以100%換股的形式進(jìn)行合并。

土豆老板把土豆 net賣給了優(yōu)酷，然后公司破產(chǎn)了，現(xiàn)在過著普通人的生活。土豆上市的時(shí)候，創(chuàng)始人王微在家里背著舞蹈演員譚元元偷情。聞?dòng)嵹s來的妻子當(dāng)場搶包，然后楊磊只做了一件事，就讓土豆網(wǎng)上上市的計(jì)劃泡湯了。2007年，美國著名女主持人楊蕾在一次采訪中認(rèn)識了王巍。那時(shí)候土豆還是一個(gè)初出茅廬的小網(wǎng)站。雖然有名，但遠(yuǎn)沒有達(dá)到后來的高度。

當(dāng)時(shí)楊磊在《東方財(cái)經(jīng)》、《人物周刊》等節(jié)目中積累了不少人脈資源。另一方面，王微在圈內(nèi)并不出名。他們在一起后，楊蕾利用她在圈子里的資源和人脈。幫男朋友獲得很多機(jī)會(huì)，所以土豆 Net發(fā)展非常迅速。事業(yè)蒸蒸日上，兩人很快選擇了閃婚?；榍埃跷∈且粋€(gè)溫柔的年輕人，婚后他的本性顯露無遺。在美國學(xué)習(xí)了九年，王巍在愛情和性別方面非常開放。

優(yōu)酷和土豆于2015年3月5日合并為一家公司，組建新的組織架構(gòu)，形成一體化集團(tuán)。何儀集團(tuán)正式成立何儀文化BU(事業(yè)部)和創(chuàng)新營銷BU，形成六大事業(yè)部:優(yōu)酷、土豆、何儀影業(yè)、云娛樂、何儀文化和創(chuàng)新營銷，同時(shí)成立電影、游戲、動(dòng)漫、音樂、教育、電視劇、綜藝、娛樂、資訊九大內(nèi)容中心。2015年8月6日，優(yōu)酷-1/集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘在首屆開放生態(tài)大會(huì)上宣布優(yōu)酷 土豆集團(tuán)正式更名為一個(gè)集團(tuán)。

擴(kuò)展資料優(yōu)酷 土豆合并的預(yù)兆:1。中國的視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段:從講故事到華爾街投資上市到大規(guī)模整合后的優(yōu)勝劣汰的合并是一種溫情。視頻行業(yè)的壓力已經(jīng)從一年前的上市、版權(quán)、帶寬變成了運(yùn)營壓力。從講一個(gè)故事到華爾街投資上市再到大規(guī)模整合后的優(yōu)勝劣汰，恰恰說明了現(xiàn)階段中國的視頻行業(yè)從萌芽到成熟一直在升溫。

優(yōu)酷和土豆屬于同一集團(tuán)的兩家不同的在線視頻網(wǎng)站。2015年3月5日，優(yōu)酷 土豆集團(tuán)宣布組建新的組織架構(gòu)，正式成立統(tǒng)一文化BU(事業(yè)部)和創(chuàng)新營銷BU，形成優(yōu)酷、土豆、統(tǒng)一影業(yè)和云娛樂。2015年8月6日，優(yōu)酷-1/集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘在首屆開放生態(tài)大會(huì)上宣布優(yōu)酷 土豆集團(tuán)正式更名為一個(gè)集團(tuán)。

2015年11月6日，阿里巴巴集團(tuán)與優(yōu)酷 土豆Group發(fā)布公告稱，已就收購優(yōu)酷土豆股簽署合并協(xié)議。根據(jù)這一協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)將收購中國領(lǐng)先的多屏娛樂和媒體公司。延伸資訊優(yōu)酷土豆:2010年12月8日，優(yōu)酷在美國納斯達(dá)克成功上市，發(fā)行價(jià)12.8億美元，開盤首日市值34.3億美元，成為全球第一。

問題1: 優(yōu)酷這個(gè)網(wǎng)站的主人是誰？古永鏘。創(chuàng)始人簡介姓名:古永鏘英文名:VictorKoo性別:男創(chuàng)始人古永鏘國籍:中國出生日期:1966年出生地:中國學(xué)歷:MBA畢業(yè)院校:美國斯坦福大學(xué)就業(yè)機(jī)構(gòu):搜狐原職務(wù):搜狐總裁兼首席運(yùn)營官古永鏘簡介古永鏘先生接受過國外商業(yè)教育，經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)和跨國公司的歷練，積累了豐富的國際管理和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

前面是Sina結(jié)構(gòu)，后面是土豆子句。讓我們共同努力，在公司治理史上留名。王巍，我想知道你是否聽說過土豆條款？在金融投資圈子里有一個(gè)不成文的規(guī)定，就是當(dāng)投資人在投資初創(chuàng)企業(yè)、投資協(xié)議里經(jīng)常會(huì)加上這樣一個(gè)條款:公司創(chuàng)始人的婚姻變更必須經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)。是不是很神奇？你說都是混出來的，憑什么讓別人來干涉婚姻？這就不得不提土豆。這個(gè)土豆不是餐桌上常見的土豆而是曾經(jīng)流行的“土豆 net”。

土豆和優(yōu)酷之間的愛恨糾葛，不是三言兩語能說清楚的。這個(gè)“土豆 clause”的由來，也與這種愛恨交織有著千絲萬縷的聯(lián)系，不知道也沒關(guān)系。今天，我就樂一樂，給大家講講，土豆 Net的創(chuàng)始人王巍是一個(gè)不折不扣的文藝青年。他的人生標(biāo)簽既是作家，又是編劇，他出版了自己的小說，并擔(dān)任劇本編劇。就連slogan，他后來創(chuàng)立的土豆 Net，也有點(diǎn)文藝的感覺，“每個(gè)人都是人生的導(dǎo)演。。