和集團(tuán)財(cái)務(wù) 總監(jiān)和公司財(cái)務(wù)總監(jiān)同樣如此，財(cái)務(wù)部/1233。財(cái)務(wù)部門總監(jiān) Just 財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù) 總監(jiān)分管所有，財(cái)務(wù) 總監(jiān)是大點(diǎn)還是總經(jīng)理？財(cái)務(wù) 總監(jiān)大還是總經(jīng)理？財(cái)務(wù) 總監(jiān)，有什么區(qū)別？財(cái)務(wù) 總監(jiān)，有哪些職權(quán)？至于什么財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)經(jīng)理)，銷售總監(jiān)，等等，，他們是普通的中層干部，不足以稱為高管。

高級(jí)管理是高級(jí)管理的簡(jiǎn)稱。至于在公司擔(dān)任什么職務(wù)，算高級(jí)管理人員，具體分?jǐn)?shù)很明確:一是有獨(dú)立法人的小公司。對(duì)于獨(dú)立法人的小公司，公司規(guī)模比較小，不上市。自然組織結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單，那家公司的高管也是有限的。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司的董事長(zhǎng)(如果有的話)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理都是高級(jí)管理人員。至于什么財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)經(jīng)理)，銷售總監(jiān)，等等。，他們是普通的中層干部，不足以稱為高管。

二是具有獨(dú)立法人的大中型公司。具有獨(dú)立法人資格的大中型公司規(guī)模大，組織結(jié)構(gòu)完善。這些公司很多可能是上市公司。所以，對(duì)于這類公司來(lái)說(shuō)，高級(jí)管理職位比較多。包括公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記/黨委書(shū)記(僅在國(guó)企，并可能與董事長(zhǎng)合并)、總經(jīng)理(總裁、CEO)、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、紀(jì)檢組組長(zhǎng)/紀(jì)委書(shū)記(僅在國(guó)企)都算高管。

底線:根據(jù)章程，其他回答都是扯淡。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任命分為提名和任命。按照大部分章程，經(jīng)理(也就是通俗意義上的總經(jīng)理)一般提名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，董事會(huì)決定聘用。但由于《公司法》在章程中賦予了股東對(duì)某些事項(xiàng)的獨(dú)立約定權(quán)，而經(jīng)理的職權(quán)又不能按照《公司法》所列職權(quán)約定，所以會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的提名權(quán)和任命權(quán)完全歸屬于董事會(huì)的情況。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)如下:1 .審查集團(tuán)公司重要報(bào)表和報(bào)告財(cái)務(wù)和集團(tuán)公司總經(jīng)理。2.參與審批集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定等經(jīng)濟(jì)管理制度，監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)及資金收支；3.與集團(tuán)公司總經(jīng)理共同審批規(guī)定限額內(nèi)的業(yè)務(wù)、融資、投資、固定資產(chǎn)購(gòu)建支出、匯出境外資金、擔(dān)保貸款；4.參與審批集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)決策，包括審批集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，審批集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)管理。5.監(jiān)督董事會(huì)批準(zhǔn)的集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案的實(shí)施。

三者的區(qū)別如下:1。CFO是chief 財(cái)務(wù) officer，全稱ChiefFinancialOfficer，是一個(gè)公司中最高的財(cái)務(wù)管理人員。再大集團(tuán)或者公司只有一個(gè)CFO。2.財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)，一般是中層管理人員。3.FinanceController是財(cái)務(wù) controller，一般指管理會(huì)計(jì)。擴(kuò)展資料:出納和會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？

那么，如何區(qū)分出納和會(huì)計(jì)的崗位性質(zhì)呢？出納，顧名思義，支出，收入。在財(cái)務(wù)管理中，出納工作是管理貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券進(jìn)出的工作。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用特殊方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合的核算和監(jiān)督，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和控制的管理活動(dòng)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)所需能力如下:1。分析判斷。財(cái)務(wù) 總監(jiān)需要有明銳的分析判斷能力，掌控企業(yè)財(cái)務(wù)平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益。2.溝通和協(xié)調(diào)能力。-2總監(jiān)需要與公司內(nèi)外的人溝通、交流、協(xié)調(diào)，有良好的人際溝通能力，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系集團(tuán)他們之間的關(guān)系是財(cái)務(wù)-。3.組織領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)務(wù) 總監(jiān)要善于協(xié)調(diào)和控制各方面的人力、物力、財(cái)力，做到動(dòng)態(tài)平衡，使企業(yè)獲得最佳效益；采取有效的控制措施，使工作按照領(lǐng)導(dǎo)的要求達(dá)到預(yù)期的目的。

財(cái)務(wù) 總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動(dòng)者。需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)和解決新問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)注入更多活力，使企業(yè)具有鮮活的生命力。5.使用和培養(yǎng)人才的能力。是財(cái)務(wù) 總監(jiān)在人才使用上的目標(biāo)，不斷培養(yǎng)人才，讓企業(yè)的員工發(fā)揮所長(zhǎng)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率和活力，讓工作順利進(jìn)行。

財(cái)務(wù)總監(jiān)大還是總經(jīng)理？當(dāng)然是總經(jīng)理了。財(cái)務(wù) 總監(jiān)的級(jí)別與副總裁相同，但與總經(jīng)理不同一個(gè)級(jí)別?？偙O(jiān)這取決于不同的公司結(jié)構(gòu)。如果是同一個(gè)公司，總監(jiān)可能會(huì)分成幾個(gè)公司，只有一個(gè)總經(jīng)理。然后總監(jiān)管理不了總經(jīng)理助理，但是總經(jīng)理助理可以是史密斯。從職位上看，沒(méi)有誰(shuí)年長(zhǎng)誰(shuí)年輕。薪資方面，為總監(jiān)，高于總經(jīng)理助理的薪資。

正常情況下，這兩個(gè)是一樣的。但是有些公司財(cái)務(wù)子公司財(cái)務(wù)部門，成本部，審計(jì)部，所以是有區(qū)別的，財(cái)務(wù) 總監(jiān)全部管理，財(cái)務(wù)，還有集團(tuán) 財(cái)務(wù) 總監(jiān)和公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、和集團(tuán)負(fù)責(zé)整個(gè)/財(cái)務(wù)部門是指管理資產(chǎn)的購(gòu)買(投資)、資本的融通(融資)、資本。