價格戰(zhàn)是打擊對手，降低成本的重要策略之一，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈的品牌公司才能夠打贏價格戰(zhàn)。我修理的第一臺電視機，是波蘭產(chǎn)的耐普登625，不是國產(chǎn)15KV、18KV硅堆常見的黑色或者是綠色的，根據(jù)八卦君掌握的資料，最悲催的是造復印機的施樂（Xerox）公司，故事發(fā)生在1979年。

1、印象最早最深的電視機，是什么牌子的？

我是在1976年，毛主席去世后，才第一次在公社的一個大會場上，遠遠地看過一臺九英寸的黑白電視機。是什么牌子的，根本不知道，我修理的第一臺電視機，是波蘭產(chǎn)的耐普登625。二十四英寸黑白電視機，采用泵電源電路。所用的元器件，國產(chǎn)黑白電視機上根本就不用，并且型號很特別。比如電源管兼行管，型號為BU204，場輸出集成電路型號為TDA1170S。

板子采用模塊化結(jié)構(gòu)，可以很輕松地拔下來替換，穩(wěn)壓管的標注也很特別：比如BZP683C33，就是33v穩(wěn)壓管。BZP683C11，就是11V穩(wěn)壓管，高壓硅堆細而長，耐壓20KV。顏色是少見的白色，而不是國產(chǎn)15KV、18KV硅堆常見的黑色或者是綠色的。二者根本就不能通用：耐普登625的第二陽極高壓，高達17.5KV，

國產(chǎn)硅堆根本就承受不了。給我印象最深的，是波蘭625的機殼和后蓋，這種木質(zhì)邊框的機殼，漆水極好，光可鑒人。漆面堅硬而光滑，如鏡面般平整、明亮，它的后蓋，如果無人指點，做夢也想不到的是竟然采取了卡榫結(jié)構(gòu)。即使是拆掉全部的后蓋螺絲，如果你不從后蓋下部的左右長方形孔中，塞入薄薄的兩把螺絲刀，同時起撬，后蓋是無論如何也打不開的——后蓋的上部，有兩個凸起的塑料爪子，嵌入機殼邊框里，使得后蓋上部和邊框相交處，嚴絲合縫。

讓不知道其中奧妙的人，無從下手，當年，我因為拆這個后蓋，琢磨了好幾天。所有資料上都不說它如何打開，后來是反復試探，費了很大的勁兒，才打開了它。因此印象非常深刻，這個品牌的黑白電視機，是當時候屏幕尺寸最大的家伙。國產(chǎn)貨中罕有與其匹敵的，同時，故障率也是很高的。并且由于電路結(jié)構(gòu)獨特，資料奇缺，稀奇古怪的故障又多。

因此不少家電維修人員都對它敬而遠之，就連縣廣播電視局的專業(yè)維修工程師，也對它頗為忌憚。也不敢保證修好，因此在1985年，這臺二十四英寸、電調(diào)諧的進口黑白電視機，廣播局的商店里才賣150元一臺！對！就是這個價錢！條件是沒有保修期。只要開機有圖像，買走就不管了，當年我也對它頗為頭疼。最讓人怵頭的是它的電路結(jié)構(gòu)，

這種泵電源，沒有變壓器。各用電系統(tǒng)實際上是串聯(lián)供電，檢修起來互相牽扯，十分棘手。后來我把電路中各功能區(qū)的進岀電壓差算岀來，把它們單獨供電后，檢修方便了，故障率也降低了。不過得用一個多繞組的大功率變壓器，如今，三十多年過去了。但是看見這個題目，那時候廢寢忘食地蹲在椅子上（底板帶電），對照圖紙琢磨波蘭625的情景，又一次清晰地浮現(xiàn)在眼前，

2、家電業(yè)的價格戰(zhàn)是長久之計嗎，家電的出路在哪？

價格戰(zhàn)是打擊對手，降低成本的重要策略之一，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈的品牌公司才能夠打贏價格戰(zhàn)。家電行業(yè)的未來是在于智能化生態(tài)化，如科技公司華為，鴻蒙系統(tǒng)建立起來之后在多個場景通用，海爾智能系統(tǒng)也是在于建立生態(tài)圈，另外，隨著消費升級，新消費觀念帶來新的商業(yè)模式。如小家電向二三線城市下沉，一線個性化小家電互換等，

3、史上最慘痛的企業(yè)決策失誤是哪個？

謝謝邀答。根據(jù)八卦君掌握的資料，最悲催的是造復印機的施樂（Xerox）公司，故事發(fā)生在1979年，那一年，施樂在自己的領地里畫了一個圈......跑題了施樂公司1979年的一個錯誤決定，給施樂造成了高達1.4萬億美元的潛在損失，差不多等于蘋果 ibm 微軟三個公司合在一起的價值，施樂公司也喪失了成為有史以來最大科技公司的美好前景。