親情投資能盈利嗎？投資人最看重什么？有人說:“世上沒有無緣無故的愛”，掌權(quán)者對下屬的一切感情投資都應(yīng)如此看待。投資你選擇什么加入一個好的項目？對于一個創(chuàng)業(yè)項目來說，最長的壽命是無限的，壽命比南山更有分量，最遙遠(yuǎn)的地方，最荒涼的地方，最荒涼的地方，荒涼與無人居住的最極端的區(qū)別，最變態(tài)的氣候，最昂貴的稿費，最絕望的未來，最難熬的無米之炊，最高的巨人的頂天立地，最短的季節(jié)，最長的三秋之腿 千里最無能的人——一事無成的流水——最大的耳光——一手最寬的視野——一眼最大的利潤——千里最大的嘴，最深的呼吸吞山河，最吝嗇的人身無分文，最大方的人花大錢，最寬的胸懷如谷，最珍貴的話，最厲害的賊偷天，最寬的嘴如河，最難的話難說，最快的話說， 一言為定。最有學(xué)問的人什么都懂，什么都學(xué)，頭發(fā)最重，家最大，饑餓感最大，對學(xué)習(xí)的熱愛最大，對工作的熱愛最大，最長的時間，最長的時間，最長的棍子，最成功的戰(zhàn)斗，最糟糕的結(jié)局，最徹底的勞動，最大的滿足，最大的愿望。

最長的壽命是無限的。壽命比南山更有分量。最遙遠(yuǎn)的地方，最荒涼的地方，最荒涼的地方，是孤獨和寂寞?；臒o人煙最極端的差別，最變態(tài)的氣候，最貴的稿費，最絕望的未來，最難煮的無米之炊，最高的巨人的頂天立地，最短的季節(jié)，三秋最長的腿，千里之外最無能的人——一事無成的最快流水——最大的耳光——一手最寬的視野——一眼最大的利潤——千里之外最大的嘴巴 最深的氣息吞山河，最吝嗇的人身無分文，最慷慨的人揮金如土，最寬的心胸如谷，最珍貴的話語，最厲害的賊盜日，最寬的嘴如河，最難的話難以啟齒，最快的話說出。 一言為定。最有學(xué)問的人什么都懂，什么都學(xué)，頭發(fā)最重，家最大，饑餓感最大，對學(xué)習(xí)的熱愛最大，對工作的熱愛最大。最長的時間，最長的時間，最長的棍子，最成功的戰(zhàn)斗，最糟糕的結(jié)局，最徹底的勞動，最大的滿足，最大的愿望。

我最好最變態(tài)的氣候是晴天霹靂。愛學(xué)習(xí)的人餓著肚子，愛工作的人廢寢忘食。稿費最貴就是一個字，最貴的字，最值錢的字，最珍貴的字，最寶貴的時間，最長的壽命，最長的腿，最長的時間，最長的日子，最長的棍子，最成功的戰(zhàn)斗，最徹底的改變，最徹底的改變。勞動除草最壞的結(jié)果是一敗涂地。它是最高的精神，最大的利益，最大的利潤，最大的滿足，最大的家，最大的容量，最大的缺口，最大的操作，最大的地方，最大的樹葉，最繁忙的季節(jié)，最開放的東西，最高的巨人，最高的瀑布，最輝煌的醫(yī)學(xué)。除了最高的技術(shù)，最輝煌的指揮一呼百應(yīng)最好的記憶背下來，最好的司機(jī)熟悉它，最好的藥方，靈丹妙藥，最好的箭術(shù)，一舉兩得，最荒涼的地方最宏偉的建筑，瓊樓玉宇最后的結(jié)論是確鑿的，最壞的名聲是千百年來臭名昭著的，最精彩的表演是生動精明的投資一本書最難的論點。

privateplacement根據(jù)證券發(fā)行方式的不同，以及是否向不特定公眾發(fā)行證券，定義為公開發(fā)行和私募，或公開發(fā)行和私募?；鹱鳛閷＜夜芾淼囊粋€體系投資，國外從不同的角度進(jìn)行分類，按組織形式有契約型基金、公司型基金等幾十種基金稱謂；按設(shè)立方式分，有封閉式基金和開放式基金；根據(jù)投資，有股票基金、貨幣市場基金、期權(quán)基金、房地產(chǎn)基金等等。從其他角度看，有成長基金、離岸基金、傘形基金、基金基金等等。

我覺得主要還是看你自己的喜好。比如你喜歡教育，你可以選擇教育品牌項目，你喜歡做餐飲，你可以選擇餐飲，你喜歡情調(diào)，你可以選擇茶等等。中國有很多不同類型的創(chuàng)業(yè)項目，上面我都提到了，每種類型都有很多不同的知名品牌可以選擇。去看看吧。我覺得主要還是看你自己的喜好。比如喜歡教育可以選擇教育品牌項目，喜歡餐飲可以選擇餐飲，喜歡心情可以選擇茶等等。中國有很多不同類型的創(chuàng)業(yè)項目，上面我都提到了。每種類型都有許多不同的名牌可供選擇。去看看吧。

我來說說我的看法。如果有什么不好的地方，請給我提意見。首先我覺得第一點是公司剛成立時的創(chuàng)始人。這里的創(chuàng)始人/團(tuán)隊一定非常清楚“趨勢”。比如你是電商，他們是否了解中國正在興起的“新零售”趨勢，并考慮加以利用？其次，創(chuàng)業(yè)者要有敏銳的嗅覺，一定要看清這個時代的趨勢，一定要了解消費者的心理。

重視友情是人性的一大弱點，尤其是在中國。“生而為謫頭，死而為草”和“婦人自容，士為知己者死”都是“情感作用”的結(jié)果。對于官員來說，大多深知其中奧妙，不失時機(jī)地付出廉價的感情投資，往往能在拉攏和控制下屬方面取得不同尋常的效果。韓非子在談及控臣之術(shù)時，只談了賞罰。這自然是最重要的手段，但還不夠。有時候兩句動情的話，幾滴傷心的淚，往往比高官更能打動人心。

有很多位高權(quán)重的人，會記住只見過一兩次面的下屬的名字。當(dāng)他們在電梯上或門口相遇時，他們會點頭微笑，叫出他們的名字，以示奉承，一個有人情味的老板會贏得下屬的衷心支持。有人說:“世上沒有無緣無故的愛”，掌權(quán)者對下屬的一切感情投資都應(yīng)如此看待，吳起是戰(zhàn)國時期著名的軍事家。他在擔(dān)任魏軍統(tǒng)帥時，與士卒同甘共苦，深受下層將士支持。