“舉牌”中的“牌”指的是“牌子”,比如說我們經(jīng)常再看體育項(xiàng)目的時(shí)候,禮儀小姐們手中舉的牌子,那就叫做“舉牌”,其作用就是信息公示。比如之前鬧了兩年多的“寶萬之爭”、“寶能舉牌南玻A”,就是一種典型的謀求公司管理權(quán)的“舉牌”行為,這種情況的舉牌同樣會(huì)導(dǎo)致股價(jià)的大漲,而且這種大漲通常是短期內(nèi)的暴漲甚至是連續(xù)的漲停,因?yàn)檫@就相當(dāng)于好好的一潭清水被攪混了,各路資金都企圖渾水摸魚,使得自己的利益最大化。
1、金融市場中“舉牌”是什么意思?
“舉牌”中的“牌”指的是“牌子”,比如說我們經(jīng)常再看體育項(xiàng)目的時(shí)候,禮儀小姐們手中舉的牌子,那就叫做“舉牌”,其作用就是信息公示。同樣的,金融市場的“舉牌”說白了也是信息公示的作用,在《證券法》中明文規(guī)定,投資者持有一家上市公司以發(fā)行股份的5%時(shí),應(yīng)在該事實(shí)發(fā)生之日起3日內(nèi),向證監(jiān)會(huì)、證交所做出書面報(bào)告,通知該上市公司并予以公告,并且履行有關(guān)法律規(guī)定的義務(wù),
很明顯,這就是一種土豪買多了上市公司的股票,然后對(duì)上市公司和其他投資者通知一聲,就是信息的公示,所以業(yè)內(nèi)通常稱之為“舉牌”。而“舉牌”這種行為之所以引起市場的廣泛關(guān)注,主要還是因?yàn)槠浔澈蟮睦骀湕l,一般,舉牌方有以下幾種目的:1、財(cái)務(wù)投資這里說的是純粹的財(cái)務(wù)投資,也就是我拿大量的資金買了一家上市公司的股票,是看中了這家上市公司未來的發(fā)展,純粹的價(jià)值投資,瞅中的是最終股價(jià)的上漲和期間的分紅所得。
這種目的的“舉牌”引起市場資金的關(guān)注,主要是因?yàn)殡U(xiǎn)資或是機(jī)構(gòu)他們能夠得到更多的市場信息,并進(jìn)行更加專業(yè)靠譜的分析,這種分析的結(jié)果通常是盈利可能性較高,這種情況下,自然會(huì)引起大量的追隨者,從而進(jìn)一步拉升股價(jià),比如安邦對(duì)民生銀行、萬科等等的舉牌,就是一種不謀求管理權(quán)的純粹財(cái)務(wù)投資。2、謀求管理權(quán)或話語權(quán)首先這種需要進(jìn)行連續(xù)舉牌,直到成為該上市公司的實(shí)際控制人或是第一大股東或是控股股東,能夠保證舉牌方在接下來的董事會(huì)中占有好幾席之地,掌握公司管理的話語權(quán),使之成為舉牌方旗下的一家子公司,
比如之前鬧了兩年多的“寶萬之爭”、“寶能舉牌南玻A”,就是一種典型的謀求公司管理權(quán)的“舉牌”行為。當(dāng)然還有一種是舉牌方不惡意在二級(jí)市場收購,只是為了尋求一定的話語權(quán),而不謀求全部的管理權(quán),這種通常是為了完整舉牌方的產(chǎn)業(yè)鏈條,增強(qiáng)公司發(fā)展過程中的協(xié)同作用,比如說現(xiàn)在騰訊對(duì)多家公司的投資,阿里對(duì)蘇寧、三江購物等上市公司的投資,這就是一種戰(zhàn)略投資,基本上是一種雙贏的局面。
這種情況的舉牌同樣會(huì)導(dǎo)致股價(jià)的大漲,而且這種大漲通常是短期內(nèi)的暴漲甚至是連續(xù)的漲停,因?yàn)檫@就相當(dāng)于好好的一潭清水被攪混了,各路資金都企圖渾水摸魚,使得自己的利益最大化,3、借殼上市這種情況事實(shí)上并不多,因?yàn)樵贏股市場,好多的“舉牌”更接近于第二種謀求管理權(quán),而不是單純的財(cái)務(wù)投資,這種情況下,“舉牌”顯然就帶有一定的貶義性質(zhì)和攻擊性,對(duì)于任何一家上市公司而言都不是一種友好的信號(hào)。
所以,一般的借殼都是私下股權(quán)置換的比較多,或者直接進(jìn)行資產(chǎn)注入,通過舉牌借殼的也有,比如說中科創(chuàng)舉牌禾盛新材,這種情況下,一般也會(huì)激發(fā)市場的炒作熱情,因?yàn)橐患覛べY源在被“借殼”之后變成了一家資產(chǎn)狀況良好,經(jīng)營情況向好,業(yè)績穩(wěn)定增長的企業(yè),自然會(huì)受到資金的追捧。綜上就是常見的一些舉牌的目的,總而言之,市場資金對(duì)于“舉牌”的信息總是敏感的,基本上隨著而來的大漲都是大概率的,投資者在平常的操作中可以適當(dāng)多關(guān)注一下這一方面,
2、年內(nèi)逾30公司被舉牌,產(chǎn)業(yè)資本相中誰?
沒有誰相中,這是整頓整治,國家有明文規(guī)定,對(duì)資產(chǎn)配置要重點(diǎn)利用,不過在防范上還是要下功夫,尤其是國外資本和股東,防止中國的錢流向國外,反之,掙國外的錢給中國的的則不變。比如國家實(shí)體企業(yè)從不整頓,反而鼓勵(lì),保護(hù),如華為,格力,玻璃大王等等,而這些國內(nèi)企業(yè)也是遭國外聯(lián)合整治,一句話,有愛國情懷的企業(yè)才是真正的企業(yè)。