A 公司年初推出某高科技產(chǎn)品，天翼公司準(zhǔn)備投資開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，H公司plan推出新產(chǎn)品，某企業(yè)準(zhǔn)備購(gòu)買一個(gè)。A 公司給成人市場(chǎng)推出一種新的口香糖，...某公司年初投資100萬(wàn)生產(chǎn)一款新產(chǎn)品，2013年10-11月計(jì)劃在2011年新增一條產(chǎn)品線。

你好！一般凈現(xiàn)值法為NPV100 10×(P/A，5%，10)100 10×7.721722.783(萬(wàn)元)。因?yàn)镹PV為負(fù)，預(yù)計(jì)不會(huì)增加企業(yè)價(jià)值，項(xiàng)目不可行。(注:凈現(xiàn)值為負(fù)不代表凈利潤(rùn)為負(fù))其實(shí)你可以直接看到，每年年底你可以賺10萬(wàn)，十年后你只能賺100萬(wàn)。這100萬(wàn)折后肯定比現(xiàn)在的100萬(wàn)少，不可行。

前面的都是對(duì)的，但是凈現(xiàn)值算法是錯(cuò)的。也可以將凈現(xiàn)值計(jì)算為500100 * (P/F，10%，1) 122 * (P/A，10%，9) * (P/F，10%，1) 250。1.固定資產(chǎn)年折舊額(50030)/1047萬(wàn)元2。年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)(2005347) * (125%) 75萬(wàn)元3。年度凈現(xiàn)金流:NCF05億元(第一年年初500萬(wàn)元)，NCF0500萬(wàn)元(第二年年初100萬(wàn)元)。NCF 1175 47100 30252萬(wàn)元(第三年末至第十年末與第二年末相同，第十一年末為252萬(wàn)元)。

這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是五力模型做的；它們是進(jìn)入壁壘、替代品的威脅、買方的議價(jià)能力、賣方的議價(jià)能力和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分為。欲望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、品類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，然后分別舉例。我想你可能會(huì)去我的學(xué)校。我說(shuō)的分類是93頁(yè)?？纯茨懿荒芘涞蒙?。答案應(yīng)該是正確的。第一是同類產(chǎn)品的現(xiàn)有品牌，第二是消費(fèi)者的喜好，第三是銷售渠道和零售商的合作，第四是自身的銷售團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷手段。

(1555)/350，年折舊50萬(wàn)，沉沒(méi)成本支付給咨詢師公司。不考慮初始現(xiàn)金流155萬(wàn)，第一年現(xiàn)金流為(1005040)*(125%) 5057.5萬(wàn)，第二年現(xiàn)金流為(2005 01 20)*(125%) 5072.5萬(wàn)，第三年現(xiàn)金流為(1505050) * (125%)

(1)方案A的預(yù)期收益率為15.5%，方案B的預(yù)期收益率為16.5% (2)方案A的預(yù)期收益率標(biāo)準(zhǔn)差為0.1214；方案B的預(yù)期收益率標(biāo)準(zhǔn)差為0.1911。(3)方案A的標(biāo)準(zhǔn)差率為0.1214/15.5% 78.32%；方案B的標(biāo)準(zhǔn)差率為0.1911/16.5% 115.82%；(4)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù)(26% 8%)/方案0.90.2A的風(fēng)險(xiǎn)收益率為0.2 * 78.32% 15.66。78.32% 23.66%方案B預(yù)期收益率8% 0.2*115.821.16%延伸信息:預(yù)期收益率的計(jì)算模型主要基于資本資產(chǎn)定價(jià)模型和套利定價(jià)模型。

投資100萬(wàn)，年收入500萬(wàn)，運(yùn)營(yíng)成本24萬(wàn)。不到一年就收回投資，項(xiàng)目是可行的。如果是考題，年收入可能是50萬(wàn)，而不是500萬(wàn)。按50萬(wàn)元計(jì)算，年折舊100萬(wàn)/520萬(wàn)，年凈現(xiàn)金流量20 (502420)*(125%)，投資回收期4 (10024.5*4)/24.54.08，年凈現(xiàn)值100 24.5*(p/a，

5)7.15萬(wàn)元的項(xiàng)目不可行。壓500萬(wàn)絕對(duì)可行。計(jì)算其他指標(biāo)需要大量數(shù)據(jù)。如果是考題，年收入可能是50萬(wàn)，而不是500萬(wàn)。按50萬(wàn)元計(jì)算，年折舊100萬(wàn)/520萬(wàn)，年凈現(xiàn)金流量20 (502420)*(125%)14.5萬(wàn)。投資回收期為4 (10024.5*4)/24.54.08年，凈現(xiàn)值為100 24.5*(p/a，10%，5)7.15萬(wàn)元，項(xiàng)目不可行。

解:(1)1)l12 x22x的圖像與X軸相交，則l0，故012x2xx (12x2) 0，解為:x10，x2右，故圖像與X軸相交的坐標(biāo)為:O (0，0)，A(右，0)；所以答案是:0。對(duì)；(2)從l12(x2右x) 12 (x2) 22?！嗪瘮?shù)圖像的頂點(diǎn)坐標(biāo)是(2，2)，對(duì)稱軸是直線x2。如圖:(3)從函數(shù)圖像可以看出，累計(jì)利潤(rùn)中新產(chǎn)品的銷售從當(dāng)月開(kāi)始盈利。(右)當(dāng)x5，l12×522×52.5；；

方案一按十年計(jì)算，十年內(nèi)預(yù)期利潤(rùn)等于市場(chǎng)好的時(shí)候總利潤(rùn)，市場(chǎng)不好的時(shí)候總虧損，所以投資成本為(100 * 10) * 0.7 (20 * 10) * 0.340024萬(wàn)方案二按十年計(jì)算， 而十年后的預(yù)期利潤(rùn)等于市場(chǎng)好的時(shí)候的總利潤(rùn) 市場(chǎng)不好的時(shí)候的總利潤(rùn)，所以(50 *) A 公司準(zhǔn)備生產(chǎn)一個(gè)新產(chǎn)品，有兩個(gè)方案:一個(gè)是引進(jìn)生產(chǎn)線，需要投資400萬(wàn)，建成后如果賣得好，每年都有利潤(rùn)。 11.方案一:按十年計(jì)算，十年預(yù)期利潤(rùn)等于銷售好的總利潤(rùn)和銷售不好的總投資成本，所以十年預(yù)期利潤(rùn)(100× 10)。