對于王思聰，投資樂視體育并不是理念不行，而是看人失敗。從王思聰投資的角度，這不是失誤，這是典型的行業(yè)沉浮，生意成敗，兵家常事，從投資風(fēng)格看，王思聰?shù)耐顿Y很有時代感，投資的都是一些當(dāng)下的熱門互聯(lián)網(wǎng)方向，不過，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的確起的快，但是同時高收益也是意味著高風(fēng)險。

1、王思聰為什么會投資失敗？

王思聰?shù)耐顿Y，敗在了佛系！其實(shí)當(dāng)年聰少拿了老爸5個億，還是投了點(diǎn)好公司：聰少喜歡玩電競，這是公開的秘密，所以其在電競和游戲領(lǐng)域有大量大手筆的投資，可以說推動了中國電競行業(yè)發(fā)展，早期還算很有價值。但聰少太有錢了，有錢到一點(diǎn)也不斤斤計(jì)較，估計(jì)投的時候多半看了心情，投后也佛系管理，今年3月份，熊貓直播宣布破產(chǎn)，有熊貓內(nèi)部人員就爆料過，公司內(nèi)部從員工到管理層都非?；靵y。

一個事走程序少則半個月，多則一倆月，還不定有結(jié)果，每次遇上危機(jī)，公司管理層就喜歡聲勢浩大地開會研究，最后卻變成一群人找個度假村，然后帶上家中女眷出國搞團(tuán)建去了。熊貓的主播也是所有直播平臺里最舒服的，平時就播4、5個小時，人氣掉了也不管，商場如戰(zhàn)場，大到如騰訊、阿里、頭條的公司，都從來不敢懈怠，經(jīng)營如履薄冰，生怕市場份額流量用戶被別人搶走，生怕來點(diǎn)什么新東西顛覆了自己。

熊貓這么小的公司，這么玩肯定不長久，另一個讓聰少大栽跟頭的，是樂視體育。2015年，樂視系風(fēng)頭正勁，眾多投資人瘋狂送錢，普思也不例外，投資了1.2億元，占股權(quán)3.96%，成為樂視體育第八大股東，體育和電競游戲，本來也是關(guān)聯(lián)度很高的行業(yè)，加上萬達(dá)本來就廣泛布局在體育領(lǐng)域，普思投資倒不意外。但還是因?yàn)槁斏偬绣X了吧，其實(shí)樂視的資金鏈有問題，好好做下盡調(diào)肯定能發(fā)現(xiàn)的，因?yàn)闃芬暫芸炀驮?6年爆了，

但這個投資，怎么看都像酒局上談好了，佛系的調(diào)調(diào)就投了。王思聰做投資，從來都沒有募資的壓力，不需要向任何人做交待，也沒有出資方業(yè)績的壓力，所以最后形成這種佛系風(fēng)格也不足為奇。投資很多時候可以靠運(yùn)氣賺很多錢，但這畢竟是一個可以一天賺夠十年收益、也能一天虧光十年賺的所有錢的行當(dāng)，靠興趣，不夠。佛系，一定做不好，

2、王思聰都投資了哪些行業(yè)？

2011年8月2日，王思聰在微博上宣布自己將進(jìn)入電子競技領(lǐng)域，收購快要解散的CCM戰(zhàn)隊(duì)，組建了iG電競俱樂部。此外，王思聰投資的游戲類的企業(yè)還有樂逗游戲、云游控股、英雄互娛等等，其中樂逗游戲于2014年8月在美國上市，這給王思聰帶來了2000多萬美元的收益，整整翻了五倍。而云游控股則是在2013年10月在港交所主板上市，回報倍數(shù)為1.81倍，

據(jù)說，當(dāng)時王思聰要投資樂逗游戲時，樂逗游戲的前期投資者不愿意讓王思聰臨時插一腳來攤薄股權(quán)。所以，王思聰找到樂逗游戲的CEO陳湘宇秉燭夜談，一談就談了一整個晚上，最后陳湘宇拿出自己手中1.3%的股權(quán)，以590萬美元的價格轉(zhuǎn)讓給了普思資本，當(dāng)然，他投資的不只是這些游戲類企業(yè)，還有天鴿互動、福壽園、無錫先導(dǎo)等等。

2014年，樂視體育在樂視網(wǎng)體育頻道的基礎(chǔ)上正式成立，2015年5月，普思投資以8億人民幣成為其首輪投資方，樂視體育估值28億元，同年9月5日，王思聰在微博上宣布擔(dān)任游戲直播平臺熊貓TV的CEO。之后，由一個電子競技游戲直播服務(wù)平臺，而后延伸為綜合類娛樂直播平臺，2015年11月，熊貓直播完成天使輪投資，2016年11月，更是拿到了由奇虎360、辰海資本領(lǐng)投的數(shù)千萬元A輪融資，

然后就在前些天，他創(chuàng)立的熊貓直播獲得了10億B輪融資，領(lǐng)投方為興業(yè)證券興證資?！斑^去1-2年直播行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)驗(yàn)證了直播成為新一代網(wǎng)民的的重要娛樂體驗(yàn)，相信直播會成為國內(nèi)文化娛樂行業(yè)的重要組成部分，”王思聰說，“熊貓直播也會通過自身專業(yè)的節(jié)目制作能力、強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合能力為用戶提供精彩豐富的內(nèi)容。