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中國(guó)改革都改什么,改革中要改什么 革什么

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-05-09 18:05:16 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

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1,改革中要改什么 革什么

改阻礙社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)阻力,革既得利益者的利益,重新分配公共資源。

改革中要改什么 革什么

2,近20年來(lái)我國(guó)進(jìn)行的改革有哪些

地鐵,內(nèi)環(huán)高架,南北高架,滬閔路虹梅南路立交橋,外灘改造,南浦大橋,楊浦大橋,徐浦大橋,盧浦大橋等。
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近20年來(lái)我國(guó)進(jìn)行的改革有哪些

3,中國(guó)教育已經(jīng)做了哪些改革

最重要的改革就是把英文的東西要么翻譯成中文,要么搭配上漢字,整得大家不但學(xué)不會(huì)英文,而且一遍又一遍地復(fù)習(xí)漢字!
哈哈!中國(guó)教育差的不能在差了!你看我們中國(guó)的孩子快樂嗎?暑假作業(yè)幾本幾本的上。看別人美國(guó)教育基本都是在玩,人人上大學(xué),我們中國(guó),廢了廢了。。。

中國(guó)教育已經(jīng)做了哪些改革

4,中國(guó)經(jīng)歷過幾次大部制改革

改革開放以來(lái),我國(guó)先后于1982年、1988年、1993年、1998年、2003年進(jìn)行了5次政府機(jī)構(gòu)改革。站在這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)上看,已經(jīng)進(jìn)行的五次政府機(jī)構(gòu)改革和正在進(jìn)行的第六次改革,帶來(lái)的影響都會(huì)十分深遠(yuǎn):  第一次:1982年。這次改革明確規(guī)定了各級(jí)各部的職數(shù)、年齡和文化結(jié)構(gòu),減少了副職,提高了素質(zhì);在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)方面,國(guó)務(wù)院各部門從100個(gè)減為61個(gè),人員編制從原來(lái)的5.1萬(wàn)人減為3萬(wàn)人?! 〉诙危?988年。通過改革,國(guó)務(wù)院部委由45個(gè)減為41個(gè),直屬機(jī)構(gòu)從22個(gè)減為19個(gè),非常設(shè)機(jī)構(gòu)從75個(gè)減到44個(gè)。在國(guó)務(wù)院66個(gè)部、委、局中,有32個(gè)部門共減少1.5萬(wàn)多人,有30個(gè)部門共增加5300人。增減相抵,機(jī)構(gòu)改革后的國(guó)務(wù)院人員編制比原來(lái)減少了9700多人。  第三次:1993年。改革實(shí)施后,國(guó)務(wù)院組成部門、直屬機(jī)構(gòu)從原有的86個(gè)減少到59個(gè),人員減少20%。國(guó)務(wù)院不再設(shè)置部委歸口管理的國(guó)家局,國(guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位調(diào)整為8個(gè)。  第四次:1998年。國(guó)務(wù)院不再保留的有15個(gè)部委,新組建4個(gè)部委,更名的有3個(gè)部委。改革后除國(guó)務(wù)院辦公廳外,國(guó)務(wù)院組成部門由原有的40個(gè)減少到29個(gè)。  第五次:2003年。這次改革是在加入世貿(mào)組織的大背景之下進(jìn)行的。改革后,除國(guó)務(wù)院辦公廳外,國(guó)務(wù)院由28個(gè)部門組成。

5,改革改的是什么

改的是權(quán)利思想固有化,放的是適應(yīng)新需求和放開市場(chǎng)的新思路。
醫(yī)療改革 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心在《對(duì)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的評(píng)價(jià)與建議》的研究報(bào)告之中認(rèn)為,目前中國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革基本上是不成功的,主要表現(xiàn)為醫(yī)療服務(wù)的公平性下降和衛(wèi)生投入的宏觀效率低下,并認(rèn)為醫(yī)療衛(wèi)生體制出現(xiàn)商業(yè)化、市場(chǎng)化的傾向是其中的主要原因。世界衛(wèi)生組織最近公布的報(bào)告也在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性方面將中國(guó)列為倒數(shù)第四位。這兩份報(bào)告使中國(guó)的醫(yī)改再次成為輿論焦點(diǎn)。 國(guó)務(wù)院某研究室一位不愿具名的官員表示,目前我國(guó)醫(yī)改存在三個(gè)深層次的問題,即醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性和贏利性不分、醫(yī)藥不分、管辦不分。今后的醫(yī)改方向應(yīng)在堅(jiān)持“一個(gè)結(jié)合、三個(gè)分離、三個(gè)聯(lián)動(dòng)”,即市場(chǎng)方式和政府方式結(jié)合以解決醫(yī)療衛(wèi)生資源的配置問題;將公益性和盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)徹底分離、醫(yī)藥分離、管辦分離;同時(shí)將醫(yī)療改革、醫(yī)藥改革、醫(yī)保改革進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、互相推動(dòng)。 在部分官員和業(yè)界專家的探索中,將公益性醫(yī)院和盈利性進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分被認(rèn)為是醫(yī)改的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)椋m然目前國(guó)內(nèi)90%以上的醫(yī)院都是公立醫(yī)院,只有10%左右是民營(yíng)醫(yī)院,但所有醫(yī)院都在追求利潤(rùn),它的公益性沒有辦法體現(xiàn)出來(lái),醫(yī)療服務(wù)的普遍性也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。這是醫(yī)改中最受詬病的地方。 中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)于宗河在接受記者采訪時(shí)表示,醫(yī)改到現(xiàn)在,主要問題就是醫(yī)院創(chuàng)收。由于財(cái)政撥款不足和保障體系不完善,醫(yī)院80%~90%的收入都由自己創(chuàng)收,在這種路子下,醫(yī)院和醫(yī)生就只好想方設(shè)法從老百姓口袋中來(lái)掏錢。 原世界衛(wèi)生組織副總干事特別代表、復(fù)旦大學(xué)教授陳潔則向記者表示,在新加坡的平民病房中,有的只開著電風(fēng)扇而用不起空調(diào),但它能保證所有的公民都能看得起病。因此,政府應(yīng)該承擔(dān)的是基本醫(yī)療服務(wù),在基本醫(yī)療服務(wù)之外的需求就可以由私人醫(yī)院來(lái)提供,兩者之間應(yīng)有相對(duì)的分工。因此,現(xiàn)在倡導(dǎo)的公益性、公平性問題和私人資本對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域的投資并不矛盾。
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