說(shuō)實(shí)話，我有一本書(shū)，里面有很多成功人士的故事李嘉誠(chéng)就在書(shū)的第一頁(yè)底部李嘉誠(chéng)資訊李嘉誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記集團(tuán)、香港電燈、長(zhǎng)江基建等集團(tuán)公司，世界上最富有的華人，世界上最成功的華人。李嘉誠(chéng)的詳細(xì)資料也是他成功的秘訣，一個(gè)企業(yè)的成敗與李嘉誠(chéng)關(guān)系不大，這讓非?？释蛏鐣?huì)證明自己價(jià)值的李嘉誠(chéng)下定決心自立門戶。

近年來(lái)優(yōu)秀的管理者及其管理理念:1.35歲的劉詢是陜西奧威科技礦產(chǎn)有限公司的董事長(zhǎng)，2001年通過(guò)技術(shù)移民獲得加拿大綠卡，并帶著妻子和兒子來(lái)到溫哥華。2.中國(guó)紅蜻蜓集團(tuán)董事長(zhǎng)錢錦波為了孩子的教育而移民。3.36歲的王璐現(xiàn)在是CNET全球第五大IT專業(yè)網(wǎng)站的全球副總裁，海外留學(xué)經(jīng)歷給了他比別人更多的機(jī)會(huì)。4.臺(tái)省企業(yè)家國(guó)泰集團(tuán)掌門人蔡萬(wàn)才是世界聞名的富豪。

6.由龐創(chuàng)立的林德集團(tuán)是全球知名的物流服務(wù)提供商，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的500多個(gè)城市。龐認(rèn)為，聰明的應(yīng)該學(xué)會(huì)規(guī)避貿(mào)易壁壘。比如服裝可以做領(lǐng)子和袖子，作為半成品運(yùn)出去，在帕希姆機(jī)場(chǎng)的保稅工貿(mào)園區(qū)再加工成成品，貼上“MadeinGermany”的標(biāo)簽，這樣產(chǎn)品就可以暢通無(wú)阻地通過(guò)歐盟。

霍英東(一生愛(ài)國(guó)慈善家)原全國(guó)政協(xié)副主席，香港著名實(shí)業(yè)家、慈善家。面對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放初期，霍英東先生率先回內(nèi)地投資，多年來(lái)不遺余力地資助內(nèi)地和香港的醫(yī)療、福利、教育、體育等事業(yè)。近100億港元在內(nèi)地?cái)?shù)百個(gè)項(xiàng)目上的支出，說(shuō)明他“從未忘記自己是中國(guó)公民”。李嘉誠(chéng)(華商夢(mèng)旗)李嘉誠(chéng)白手起家，以過(guò)人的智慧創(chuàng)造了一個(gè)財(cái)富帝國(guó)，成為中國(guó)人在商界揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的成功典范。他還以個(gè)人財(cái)富創(chuàng)立了一個(gè)幫助世界的基金，在中國(guó)商界豎起了一面夢(mèng)想的旗幟。

曾憲梓(愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家)曾憲梓從一把剪刀起家，成功創(chuàng)立了“金利來(lái)”王國(guó)，“金利來(lái)”成就了曾憲梓創(chuàng)造世界名牌的夢(mèng)想。他還有一顆可貴的中國(guó)心，在祖國(guó)投資數(shù)百萬(wàn)，把銀利來(lái)打造成中國(guó)名牌，卻一點(diǎn)利潤(rùn)都沒(méi)有，全部捐給家鄉(xiāng)建設(shè)。十多年來(lái)，200多項(xiàng)教育和體育捐贈(zèng)，金額超過(guò)4億元，顯示了他們對(duì)家鄉(xiāng)和祖國(guó)的熱愛(ài)。

我不太清楚香港的社會(huì)環(huán)境和公眾態(tài)度，但從新聞報(bào)道和社交媒體上的評(píng)論來(lái)看，一些香港人支持和歡迎李嘉誠(chéng)的回歸，認(rèn)為這是香港企業(yè)家的成功，有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可能會(huì)改變目前的局面。但過(guò)去有人批評(píng)質(zhì)疑他的政治立場(chǎng)和商業(yè)操守，認(rèn)為他可能對(duì)香港政治和社會(huì)造成負(fù)面影響。總之，這是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，需要綜合考慮不同的因素。

這兩天，關(guān)于“李嘉誠(chéng)改回中國(guó)國(guó)籍”的消息在網(wǎng)上廣為流傳。與此同時(shí)，李氏家族最近在英國(guó)進(jìn)行了一系列大規(guī)模的資產(chǎn)出售行動(dòng)。這些都讓人回想起他在過(guò)去的十年里逐漸從中國(guó)內(nèi)地和香港撤資的場(chǎng)景?，F(xiàn)在，“買了半個(gè)英國(guó)”的李嘉誠(chéng)又要“出走”英國(guó)了？為什么李嘉誠(chéng)這個(gè)時(shí)候拋售英國(guó)乃至歐洲的資產(chǎn)？他這一輪“資產(chǎn)搬遷”的目標(biāo)選擇會(huì)是什么？李氏家族還會(huì)把重心放在香港和內(nèi)地嗎？

王健林成為全球華人首富李嘉誠(chéng)首次被內(nèi)地富豪超越。在今天下午發(fā)布的“2015韓亞資本胡潤(rùn)全球華人富豪榜”中，李嘉誠(chéng)首次被內(nèi)地富豪超越，新首富為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林。胡潤(rùn)說(shuō)，“如果加上隱形富豪，財(cái)富超過(guò)20億的中國(guó)人應(yīng)該有近5000人?！备缓腊竦拈T檻是20億元，上榜富豪的財(cái)富總額高達(dá)12.7萬(wàn)億元，基本相當(dāng)于俄羅斯一年的GDP，是韓國(guó)的1.5倍。

榜單上的前十名富豪都居住在中國(guó)大陸或香港，其中六人居住在大陸，四人居住在香港。從事房地產(chǎn)行業(yè)的，占一半。平均年齡66歲，最年輕的是來(lái)自騰訊的44歲的馬和來(lái)自百度的45歲的。在中國(guó)富人居住的前十大城市中，有七個(gè)來(lái)自中國(guó)大陸，北京是中國(guó)富人最喜歡居住的城市，有181個(gè)。緊隨其后的是深圳，有111家，除了北上廣深四大一線城市，杭州、蘇州、成都也沖進(jìn)了前十。

2009年香港富豪榜李嘉誠(chéng)資產(chǎn)縮水1200億，蟬聯(lián)首富。香港《文匯報(bào)》今日在“要聞”專欄發(fā)表報(bào)道稱，一場(chǎng)金融海嘯令香港40大富豪的財(cái)富總額減少逾54%，由13962億元減至近6400億元，其中賭王何鴻。與此同時(shí)，包括劉茂宏和查在內(nèi)的六位富豪被擠出了去年的前40名。但大家樂(lè)老板陳光宇和永隆銀行前大股東伍步剛因?yàn)楣蓛r(jià)跌得少或高位賣貨離場(chǎng)，所以虧得少，贏了，今年首次排名第35和第17。

塑料花之王李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)幾年的生活，逐漸成熟。雖然在促銷方面取得了一定的成績(jī)，但他畢竟只是一個(gè)高級(jí)打工仔，他所管理的塑料企業(yè)和公司的財(cái)產(chǎn)終究是屬于董事長(zhǎng)的，最終的輸家也只是董事長(zhǎng)本人。一個(gè)企業(yè)的成敗與李嘉誠(chéng)關(guān)系不大，這讓非常渴望向社會(huì)證明自己價(jià)值的李嘉誠(chéng)下定決心自立門戶。所以，不管老板怎么賞識(shí)，怎么挽留，他都堅(jiān)決要走。他會(huì)用平時(shí)的積蓄白手起家創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)初期，李嘉誠(chéng)憑著自己的商業(yè)嗅覺(jué)，發(fā)了幾筆小財(cái)，待人真誠(chéng)，執(zhí)事守信。但沒(méi)過(guò)多久，一個(gè)慘淡的經(jīng)營(yíng)期就來(lái)了。幾次小成功之后，年輕又沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的李嘉誠(chéng)忽略了商戰(zhàn)中不可預(yù)測(cè)的特點(diǎn)，他開(kāi)始過(guò)于自信。幾次成功后，他急于擴(kuò)大自己資金不足、設(shè)備簡(jiǎn)陋的塑料企業(yè)，于是現(xiàn)金流開(kāi)始不靈，工廠虧損越來(lái)越多。

說(shuō)實(shí)話，我有一本書(shū)，里面有很多成功人士的故事李嘉誠(chéng)就在書(shū)的第一頁(yè)下面李嘉誠(chéng)Information李嘉誠(chéng)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔、香港電燈、長(zhǎng)江基建等領(lǐng)先的集團(tuán)公司，遍布全球。14歲加入商界，22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。半個(gè)世紀(jì)的奮斗主題始終是超越:從帕拉莫爾出發(fā)；努力超越對(duì)手；達(dá)到巔峰，超越巔峰；實(shí)現(xiàn)自我，超越自我，所以世人稱之為超人。

可以說(shuō)，李的創(chuàng)業(yè)之路是一條并購(gòu)之路，他的創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)離不開(kāi)對(duì)其他公司的并購(gòu)。李嘉誠(chéng)《M