據(jù)百度指數(shù)顯示，該次事件使得“二更”“二更食堂”的搜索指數(shù)激增，大眾怒火難平，為了挽回品牌形象，二更食堂CEO李明、二更食堂團隊、二更創(chuàng)始人丁豐3次公開道歉，并宣布永久關(guān)停“二更食堂”，方使事件得以平息。二更傳媒副總編輯、總編室主任鄭龍將二更視頻的內(nèi)容歸納為六大板塊。

1、移動、聯(lián)通、電信是怎么盈利的？你怎么看？

應(yīng)邀回答本行業(yè)問題。中國的三大運營商的主要業(yè)務(wù)收入可以分為個人業(yè)務(wù)、家庭業(yè)務(wù)、政企業(yè)務(wù)，以及新興業(yè)務(wù)集中，個人業(yè)務(wù)主要是一些手機業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在來看，三大運營商的個人業(yè)務(wù)是三大運營商營收重要的組成部分，三大運營商目前都有規(guī)模非常龐大的2/3/4G網(wǎng)絡(luò)，基于移動通信網(wǎng)絡(luò)的個人業(yè)務(wù)主要包括語音業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)上網(wǎng)業(yè)務(wù)，以及少部分的增值業(yè)務(wù)。

對于個人業(yè)務(wù)而言，目前個人數(shù)據(jù)上網(wǎng)業(yè)務(wù)，是主要的運營商個人業(yè)務(wù)收入來源，也正是由于目前個人用戶增量放緩，流量價格快速下降，運營商增量不增收，所以導(dǎo)致了運營商收入增加速度放緩。家庭業(yè)務(wù)主要是家庭電話、家庭寬帶、IPTV等業(yè)務(wù)，運營商的家庭業(yè)務(wù)，原來主要是家庭電話收入，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，個人業(yè)務(wù)的重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了家庭上網(wǎng)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在中國的家庭寬帶主要是以光纖入戶為主，目前中國的家庭入戶寬帶已經(jīng)比較普遍的升級到了百兆，部分城市已經(jīng)開始向千兆入戶演進。

就IPTV這塊，早在2005年左右我曾經(jīng)參與了IPTV最早期的實驗網(wǎng)建設(shè)，開始的時候運營商是試圖打造自己的電視平臺，試圖自建電視臺，不過后來由于牌照問題，目前IPTV只是作為運營商寬帶的副產(chǎn)品，沒有發(fā)展成為重點業(yè)務(wù)，目前整體的IPTV業(yè)務(wù)還是在廣電系的手中掌握。政企業(yè)務(wù)是運營商的另外一塊重點業(yè)務(wù)，對于運營商而言，傳統(tǒng)的政企業(yè)務(wù)，包括企業(yè)電話、傳真、專線接入、VPN、服務(wù)器托管等，相比個人業(yè)務(wù)而言，政企業(yè)務(wù)的收費要貴的多，不過服務(wù)品質(zhì)以及保障，是要遠(yuǎn)超過個人業(yè)務(wù)的。

新興的一些政企業(yè)務(wù)，包括ＣＤＮ服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算等，不過就這塊，運營商的發(fā)展還有待繼續(xù)加強，目前也有一些短信類平臺服務(wù)，現(xiàn)在短信類的平臺業(yè)務(wù)，在大量的APP、網(wǎng)站等發(fā)送驗證碼等方面的增加，也是一塊收入來源。一些新興類的應(yīng)用，也是運營商收入的一部分，這些新興的應(yīng)用，包括運營商自建的購物平臺，一些互聯(lián)網(wǎng)金融類業(yè)務(wù)，現(xiàn)在國家放開了對運營商的互聯(lián)網(wǎng)方向的現(xiàn)在，運營商也開始進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，不過就這塊，可以說是互聯(lián)網(wǎng)巨頭現(xiàn)在已經(jīng)成型，運營商進入這塊，還有一段很長的路要走。

新興類業(yè)務(wù)還有一塊非常大的，也是通信業(yè)認(rèn)為是未來發(fā)展的方向的，那就是一些物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)，就物聯(lián)網(wǎng)這塊，將是運營商在未來主要的發(fā)展方向，而且就5G而言，其中主要就是一些物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，這也是運營商組未來是否可以真正的建設(shè)起覆蓋型的5G網(wǎng)絡(luò)的最關(guān)鍵的地方。如果5G應(yīng)用遲遲不能落地，運營商將無法獲得足夠的資金去建設(shè)5G，

2、健身房如何盈利？

消費升級、推陳出新，健身行業(yè)在經(jīng)歷著劇變。國家陸續(xù)出臺扶持政策，大量風(fēng)險投資機構(gòu)、私募基金和上市公司積極布局體育產(chǎn)業(yè)，市場眼看就要經(jīng)歷一輪新的爆發(fā)，這其中，數(shù)據(jù)顯示，去年我國健身房市場規(guī)模已達(dá)900億元，預(yù)測2020年這個數(shù)字將有望達(dá)到1230億元。然而，20年來，中國只存在“1家”健身房！2000年前后，商業(yè)健身俱樂部在中國出現(xiàn)，

那是因為，隨著城市居民生活水平提高，健身意識覺醒，北京奧運會的成功申辦，SARS事件對人們關(guān)注健康的警醒，歐美人健身熱潮迅速在國內(nèi)掀起。這一時期，倍力、加州健身、健樂菲利斯、寶力豪等國際知名品牌亦開始進駐中國，浩沙、一兆韋德、青鳥、力美健、英派斯等國內(nèi)大型俱樂部紛紛成立，隨后，我國健身市場進入快速發(fā)展期，尤其是2004年以后，健身行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，大大小小不同品牌的健身俱樂部陸續(xù)經(jīng)營。