連續(xù)漲停的股票，是否可以買進(jìn)，還要具體分析。如果做好連續(xù)漲停股票的第二波漲停呢，在第一波漲停中，很多股票的主力是連續(xù)漲停，而且經(jīng)常是連續(xù)一字板漲停直接拉升，出現(xiàn)的掛單是顯示的漲停，但由于期間掛賣的多余買入的，9，從安全的角度來講，我更愿意去做連續(xù)漲停后的第二波上漲，這一波上漲一是有機(jī)會買進(jìn)，二是成功率比較高，短期利潤也十分可觀。
1、如何買入連續(xù)三天漲停后回調(diào)的股票？
這個(gè)是比較激進(jìn)的策略，不過我可以簡單提供一點(diǎn)建議：1）看歷史歷史上，這只股票是不是被控盤過，如果是，少玩。如果不是，我們得看看距離上一次下跌過去了多久？這個(gè)過程持續(xù)了多久，如果距離上一次下跌的時(shí)間很短，那么最好不要參與，極有可能是誘多，只有經(jīng)歷過時(shí)間的洗禮，大牛才有可能出現(xiàn)。另外，還可以看看在漲停之前是否有什么底部形態(tài)之類的，都是加分項(xiàng)，
2）看消息你要知道之前為什么漲停，這種利好是否真的值得追，這只股票本身的基本面情況如何，比方說之前的雄安新區(qū)，本質(zhì)上沒有任何業(yè)績變化，只是一種炒作，那么就沒有意義。3）看成交量一看漲停期間的成交量，如果漲停期間成交量不少，那么少參與，因?yàn)檎f明賣盤很多，2看頂部的成交量，如果在頂部的成交量很少，那么要注意，因?yàn)闆]有釋放。
2、連續(xù)漲停的股票可以買嗎？要看哪些指標(biāo)？
我是禪壹，近20年股市實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我來回答你的問題，連續(xù)漲停的股票，是否可以買進(jìn)，還要具體分析。從安全的角度來講，我更愿意去做連續(xù)漲停后的第二波上漲，這一波上漲一是有機(jī)會買進(jìn)，二是成功率比較高，短期利潤也十分可觀，那么如果做好連續(xù)漲停股票的第二波漲停呢？1、第一波漲停后回調(diào)幅度越小越好2、回調(diào)過程中，MA5與MA10不死叉最好，如果死叉，要等MA5金叉MA103、回調(diào)過程，成交量需要萎縮4、MACD指標(biāo)不能出現(xiàn)有效死叉買入點(diǎn)：突破前期收盤高點(diǎn)。
為什么這么說？在第一波漲停中，很多股票的主力是連續(xù)漲停，而且經(jīng)常是連續(xù)一字板漲停直接拉升，在這個(gè)過程中，也會有很多獲利盤，面臨著拋壓。主力順勢打破上漲，橫盤震蕩，這樣可以讓獲利籌碼和浮籌出局，新殺入者入局，提高散戶的持籌成本，另一方面也逢高派發(fā)一部分籌碼并且在相對低位接回，如果持籌不足可以順便吸納，
這個(gè)洗盤一定和普通的洗盤不一樣，一般情況下，強(qiáng)一點(diǎn)的是5日均線和10日均線不會死叉，甚至股價(jià)也只是觸及10日均線而已，不會收在10日均線之下。弱一點(diǎn)的，5日均線和10日均線會死叉，但是股價(jià)不會下跌很多，而且，5日均線和10日均線不久就又會金叉，最重要的是MACD指標(biāo)，一般是不會出現(xiàn)死叉，或者不會出現(xiàn)有效死叉！大家自己分析一下這張圖吧！我是禪壹，希望我的回答能給你幫助，請大家不吝點(diǎn)贊！喜歡技術(shù)分析，就加關(guān)注吧！我們一起分享大牛股！。
3、某支股票連續(xù)漲停，還能繼續(xù)買入嗎？
當(dāng)然可以買入，但要制定好操作計(jì)劃，打板的核心還是博弈連板，要多想第二天能否賣給別人，引用李嘉誠的生意經(jīng)，“我做買賣，未買先想賣”，介入后明日能否賣個(gè)下一個(gè)接棒的，這是做連板前要思考的，另外連板分很多種，一字板上去的還是換手上去的，對于小散戶沒有通道優(yōu)勢的投資者來說，個(gè)人建議不要去頂一字板的股票，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的連板股票會被具備通道優(yōu)勢的大資金提前排隊(duì)，一般買不到，買到基本也是關(guān)燈吃面。
4、買了一只一直漲停的股票該如何操作？
在集合競價(jià)掛漲停價(jià)，一、集合竟價(jià)也是依次按價(jià)格優(yōu)先，時(shí)間優(yōu)先，數(shù)量優(yōu)先.莊家的單也是9：15進(jìn)入上海或深圳交易所系統(tǒng)的，但他的單數(shù)量大，所以他排前邊。9：15至9：25掛的單有時(shí)間順序按時(shí)間優(yōu)先，二、有的證券公司可以提前掛單，但實(shí)際都是9：15進(jìn)入交易所系統(tǒng)，前一天晚上掛單和9點(diǎn)15分0秒掛單是同一時(shí)間進(jìn)入交易所系統(tǒng)，數(shù)量大的先成交。
