按照商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化一句話介紹我們是誰(shuí)，你為啥要做這個(gè)、我們?cè)趺醋觥{什么是我們來(lái)做，未來(lái)我們?cè)趺匆?guī)劃發(fā)展，以及拿多少錢等，這些模塊只是一個(gè)邏輯，你完全可以按照自己邏輯把業(yè)務(wù)講清楚。投資實(shí)體企業(yè)，是投資，你需要了解他的商業(yè)模式，市場(chǎng)空間，管理團(tuán)隊(duì)水平，產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)營(yíng)情況。

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)？怎么去找投資？

作為一個(gè)創(chuàng)投圈從業(yè)者，2年多做了300份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，幫助企業(yè)融資近3億元，這看起來(lái)兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際是一個(gè)問(wèn)題，就是明確你的目標(biāo)對(duì)象，拆解需求，并給出一套解決方案！這個(gè)問(wèn)題兩大部分組成，商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作 找到目標(biāo)投資人商業(yè)計(jì)劃書(shū)=行業(yè)本質(zhì) 模仿結(jié)構(gòu)商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作方法網(wǎng)上有很多教程模板讓你怎么做，這些看起來(lái)對(duì)你有幫助，實(shí)際上在操作的一頭霧水，原因在于你生搬硬套，只看到商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)，卻沒(méi)有抓住商業(yè)計(jì)劃書(shū)的本質(zhì)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)于行業(yè)以及業(yè)務(wù)認(rèn)知體現(xiàn)當(dāng)你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)按照模板來(lái)做，只是流于形式，投資人對(duì)于這種形式看的太多了，不如直接點(diǎn)，1、按照自己想法，把自己對(duì)于行業(yè)的認(rèn)知以及自身業(yè)務(wù)比如你是做消費(fèi)品的，這個(gè)行業(yè)的本質(zhì)就是品牌（品類定位） 營(yíng)銷 渠道，三個(gè)方面，把這三點(diǎn)結(jié)合自身的業(yè)務(wù)列出來(lái)。2、按照商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化一句話介紹我們是誰(shuí)，你為啥要做這個(gè)、我們?cè)趺醋觥{什么是我們來(lái)做，未來(lái)我們?cè)趺匆?guī)劃發(fā)展，以及拿多少錢等，這些模塊只是一個(gè)邏輯，你完全可以按照自己邏輯把業(yè)務(wù)講清楚，

2、投資的底層邏輯是什么？

樓上的某些答案真的是故弄玄虛，裝神弄鬼。投資的底層邏輯很簡(jiǎn)單——將你手里的閑置資金配置到需要資金的A，A拿到這些資金通過(guò)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增殖，而你依據(jù)投資的比例享有A增殖的份額，你通過(guò)這筆錢獲得了額外財(cái)富，A通過(guò)這筆錢實(shí)現(xiàn)了自我增殖，雙方共贏。所以，你要看的就是——A能不能實(shí)現(xiàn)增殖，能夠增殖多少！底層邏輯雖然簡(jiǎn)單，但是現(xiàn)實(shí)層面卻錯(cuò)綜復(fù)雜，

投資實(shí)體企業(yè)，是投資，你需要了解他的商業(yè)模式，市場(chǎng)空間，管理團(tuán)隊(duì)水平，產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)營(yíng)情況。投資房地產(chǎn)，你需要了解國(guó)家宏觀形勢(shì)，區(qū)位，當(dāng)?shù)厥杖胨?，房產(chǎn)質(zhì)量投資股票，你需要了解大盤行情，宏觀形勢(shì)，股票財(cái)務(wù)情況，公司經(jīng)營(yíng)狀況，前期的股票走勢(shì)，但萬(wàn)變不離其宗，研究你所投資的標(biāo)的的質(zhì)量，成長(zhǎng)性，過(guò)去，宏觀形勢(shì)，市場(chǎng)行情。

3、商業(yè)計(jì)劃書(shū)要怎么寫(xiě)，才能讓你的融資成功率翻倍？

成功率翻倍的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，突出四點(diǎn)就事半功倍：做那個(gè)市場(chǎng)、靠什么產(chǎn)品（服務(wù)）、怎么賺錢、有沒(méi)有人，一、做那個(gè)市場(chǎng)，確定了你的賽場(chǎng)、賽道，也就決定了你的未來(lái)1.1、專業(yè)的投資者，主要看賽場(chǎng)市場(chǎng)空間大小，決定了其投資的動(dòng)力。一個(gè)只有10個(gè)億的賽場(chǎng)，如指甲鉗，想吸引投資，小的投資，也許可以，經(jīng)營(yíng)有利潤(rùn)產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)有力量，也就投了，

如果你的市場(chǎng)足夠大！那么商業(yè)計(jì)劃書(shū)就可以濃筆重彩的排在突出位置，告訴投資者。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度，是否有壟斷品牌，是否有競(jìng)爭(zhēng)壁壘，如房屋減震產(chǎn)品，需要有技術(shù)，如產(chǎn)品專利；需要有歷史，如國(guó)內(nèi)第一家；需要有品牌，如聯(lián)合國(guó)在國(guó)內(nèi)的第一個(gè)樣板工程；需要有故事，如汶川地震中屹立不倒的意愿門診大樓，沒(méi)有倒的背后就是用了該長(zhǎng)的減震支座！若果你有這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也值得你大書(shū)特書(shū)，從而讓投資者馬上打開(kāi)腰包！1.2、趨勢(shì)的投資者，主要看賽道如果你投資的是一個(gè)過(guò)渡競(jìng)爭(zhēng)的賽道，如服裝廠，投資一定把口袋捂得緊緊的！如果你投資的是服裝材料開(kāi)發(fā)，如石墨烯布料，投資者考到是國(guó)家大力扶持，并有巨大未來(lái)市場(chǎng)空間，你想要的投資，肯定會(huì)拍著隊(duì)找你。

市場(chǎng)確定了，用什么產(chǎn)品？二、用什么產(chǎn)品（服務(wù)），決定了你用什么打仗，也就決定了你的勝負(fù)戰(zhàn)場(chǎng)確定了，用什么武器，用什么方式，來(lái)打仗，結(jié)果第完全不同了，同樣是開(kāi)餐館，是做手工餃子，還是機(jī)器餃子，那個(gè)更有效率，那個(gè)更有利潤(rùn)，決定了你的發(fā)展未來(lái)。有人用手工餃子做招牌，有客人卻做不大；有人用機(jī)器，更有效率更有量，從而做相同生意，其效率卻不同。