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1，什么是特許經(jīng)營
2，特許經(jīng)營概論
3，特許經(jīng)營是什么
4，什么是特許經(jīng)營業(yè)
5，什么叫特許經(jīng)營

1，什么是特許經(jīng)營

是指擁有經(jīng)營權和專利權的法人，為了迅速擴大業(yè)務，將自己的商標、商品和整套全部經(jīng)營方法的使用權授予另一方，容許它按一定的規(guī)則經(jīng)營特定業(yè)務的一種經(jīng)營方式。它可以分為三類：商品分銷;商品制造權和銷售；業(yè)務形式的特許經(jīng)營。

什么是特許經(jīng)營

2，特許經(jīng)營概論

特許經(jīng)營（FRANCHISE）是指特許經(jīng)營權擁有者以合同約定的形式，允許被特許經(jīng)營者有償使用其名稱、商標、專有技術、產品及運作管理經(jīng)驗等從事經(jīng)營活動的商業(yè)經(jīng)營模式。按我國法律規(guī)定，特許經(jīng)營是一種銷售商品和服務的方法，而不是一個行業(yè)。作為一種商業(yè)經(jīng)營模式，在其經(jīng)營過程和方法中有以下四個共同特點：　　1．個人（法人）對商標、服務標志、獨特概念、專利、經(jīng)營訣竅等擁有所有權。　　2．權利所有者授權其他人使用上述權利。　　3．在授權合同中包含一些調整和控制條款，以指導受許人的經(jīng)營活動。　　4．受許人需要支付權利使用費和其他費用。　　特許經(jīng)營相關論壇特許經(jīng)營一詞譯自英文營體系下從事經(jīng)營活動，并向特許人支付經(jīng)營費。雖然不同國家、不同組織對特許經(jīng)營有不同的定義，但一般而言，特許經(jīng)營有如下特征：　　第一，特許經(jīng)營是特許人和受許人之間的契約關系；　　第二，特許人將允許受許人使用自己的商號和(或)商標和(或)服務標記、經(jīng)營訣竅、商業(yè)和技術方法、持續(xù)體系及其他工業(yè)和(或)知識產權；　　第三，受許人自己對其業(yè)務進行投資，并擁有其業(yè)務；　　第四，受許人需向特許人支付費用；　　第五，特許經(jīng)營是一種持續(xù)性關系。　　指特許權人與被特許人之間達成的一種合同關系。在這個關系中，特許權人提供或有義務在諸如技術秘密和訓練雇員方面維持其對專營權業(yè)務活動的利益；而被特許人獲準使用由特許權人所有的或者控制的共同的商標、商號、企業(yè)形象、工作程序等，但由被特許人自己擁有或自行投資相當部分的企業(yè)。

特許經(jīng)營概論

3，特許經(jīng)營是什么

簡單來說，特許經(jīng)營就是一種商業(yè)模式，具體是指特許經(jīng)營權擁有者以合同的形式，允許被特許經(jīng)營者有償使用其名稱、商標、專有技術、產品及運作管理經(jīng)驗等從事經(jīng)營活動的商業(yè)經(jīng)營模式；屬于經(jīng)濟管理類范疇；至于該就業(yè)的問題，未知，等我畢業(yè)哈。

特許經(jīng)營是特許人與受許人之間的一種契約關系。根據(jù)契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業(yè)經(jīng)營特許權，并給予人員訓練、組織結構、經(jīng)營管理、商品采購等方面的指導與幫助，受許人向特許人支付相應的費用。 1979年美國聯(lián)邦貿易委員會規(guī)定，凡屬于下列兩種連續(xù)性關系之一的，肯定為特許經(jīng)營：第一種：包括下列三個特征： 1、特許經(jīng)營的受許人出售的貨物或服務項目要求達到特許經(jīng)營的特許人所規(guī)定的質量標準（指受許人按照特許人的商標、服務標記、商號名稱、廣告或其他商業(yè)象征經(jīng)營商業(yè)）或出售標明特許人標記的產品或服務項目； 2、特許人對受許人企業(yè)的經(jīng)營方法行使有效的控制（significant control）或給予有效的協(xié)助（significant assistance）； 3、在業(yè)務開始的六個月內，受許人要向特許人或其成員支付500或500美元以上的費用。第二種：也包括下列三個特征： 1、受許人出售由特許人或與特許人有關的商人供應的貨物或服務項目； 2、特許人為受許人找到開立賬戶的銀行或為受許人找到自動售貨機、貨物陳列架的地點或位置，或向受許人介紹能夠辦妥上述兩件事的人員； 3、在業(yè)務開始后的六個月內，受許人要向特許人或其成員支付500或500美元以上的費用。第一種描述中包含了商業(yè)模式特許經(jīng)營的概念，而第二種描述則把特許經(jīng)營的概念進行了較大的拓展，因為根據(jù)第二種描述，商業(yè)模式特許經(jīng)營顯然只是特許經(jīng)營中的一種。但這兩個定義都明確地指出受許人必須在規(guī)定的時間內向特許人交納一定數(shù)額的費用卻是很有價值的，因為這反映的不僅是受許人的義務，也同時表明，獲得特許人所授予的特許權是需要一定代價的。因此，特許權是一個可以為特許人獲得價值的源泉。另外，這兩個定義也分別簡明地描述了特許經(jīng)營雙方的權利和義務，這說明，特許經(jīng)營是一個相互給予、合作的關系。其中，特許人的“幫助”是特許經(jīng)營得以順利進展的一個重要條件。最后，這兩個定義中的認為特許經(jīng)營是一種“連續(xù)性關系”也值得關注。

特許經(jīng)營是什么

4，什么是特許經(jīng)營業(yè)

選擇特許經(jīng)營公司選擇特許經(jīng)營公司時應該看一下陳述公司特許經(jīng)營權出售和歷史記錄的特許經(jīng)營說明文件。如果文件缺少任何情況，應該向特許者索取?？赡艿氖茉S者應該只有在了解到所有相關情況之后才決定是否加入一個特許經(jīng)營系統(tǒng)。具體地，可能的受許者應該注意哪些方面呢？ 1、好的經(jīng)營業(yè)務的要素。這些要素應包括以下一些方面：已建立的名稱或商標、好的經(jīng)營理念、好的商業(yè)形象、經(jīng)檢驗的產品或服務出色的運作系統(tǒng)、非常有效的營銷計劃、獨有技術。這些要素有助于可能的受許者評價特許經(jīng)營業(yè)務在特定區(qū)域的競爭力。因此走訪特許者的辦事處和若干加盟店是絕對必要的。 2、真正的投資成本。需要確定真正的還不是預計的投資成本。需要精確檢查各項成本項目，如租金、定金、交通，工資和保險等，尤其當可能的受許者對業(yè)務不熟悉時更應如此。 3、董事和主要經(jīng)理的經(jīng)營記錄，這些記錄可以回答一些重要問題，如：創(chuàng)立者是否仍在主持公司？ CEO（首席執(zhí)行官）是主要的股東嗎？董事和主要經(jīng)理加入公司多長時間？他們是否曾參與已經(jīng)失敗的特許經(jīng)營業(yè)？誰是公司中真正有專長的人？另外可能的受許者有必要與特許經(jīng)營公司的人員會面。無論如何，在可能的受許者和特許者之間必須要有一種高度舒適和信任的關系。 4、特許者的歷史記錄。特許經(jīng)營公司不僅要表明它有一個好的業(yè)務，還應該表明它是一個好的特許者。特許者應該提供的某些基本情況和統(tǒng)計資料包括：公司特許經(jīng)營的時間長短、公司直營店的數(shù)目和地點；網(wǎng)絡中受許者，數(shù)目和地點；如果有外國受許者，數(shù)目和地點、關門或轉手的店鋪數(shù)目、特許經(jīng)營網(wǎng)絡的增長率、訴訟記錄、好的特許者樂意可能的受許者與現(xiàn)有受許者會面和了解情況?，F(xiàn)在受許者在很大程度上是特許經(jīng)營網(wǎng)絡的晴雨表，可能的受許者不應錯過任何與現(xiàn)有受許者會面的機會。 5、特許者提供的培訓和支持水平。這可能是特許經(jīng)營關系中最有爭議的領域。如果特許者所做的與許諾的不符，那么可能的受許者很容易對所要提供的培訓和支持水平產生誤解。不幸地是，許多特許者許諾過多，難以實現(xiàn)。特許者的許諾都應該以書面形式寫出來。因此，可能的受許者必須對特許者實際可能提供的培訓和支持水平有清楚的認識，這些特許者通常都在千里之遙。 6、另一個有可能產生爭議之處是網(wǎng)絡中受許者的義務。某些情況下，受許者義務繁多，受許者還不如單獨經(jīng)營為妙。受許者的義務通常包含在特許經(jīng)營協(xié)議中，因此是有法律約束力的。這些義務的含義必須得到受許者的同意和理解。顯然，投資者在投身特許經(jīng)營業(yè)之前應該盡量錄求幫助和多方征求意見。幫助和建議如果可能的受許者需要幫助和建議，他應該聽取那些與特許經(jīng)營業(yè)務的成敗有密切利益關系的人的建議。花錢向他咨詢是值得的。這些人包括： 1、特許經(jīng)營協(xié)會。如果在你的區(qū)域有這樣一個協(xié)會，那么可能的受許者可隨時從他們那里得到好的建議和信息。如果沒有這樣的協(xié)會，那么查看一下特許者當?shù)氐奶卦S經(jīng)營協(xié)會。大多數(shù)好的和已確立的特許者都是本國特許經(jīng)營協(xié)會的成員。 2、可依賴的特許經(jīng)營咨詢顧問。特許經(jīng)營顧問只不過是一般的經(jīng)紀人，他們對特許經(jīng)營知之甚少，并且為了得到傭金可以推銷任何東西。好的咨詢顧問則與特許者，受許者以及特許經(jīng)營業(yè)中其他人保持不斷的接觸。他們的經(jīng)驗和信息非常有助于相距遙遠的特許者和受許者跨越在期望、語言和文化方面存在的鴻溝。 3、有經(jīng)驗的特許經(jīng)營律師。你應該從信譽良好的特許經(jīng)營律師那里獲得有關特許經(jīng)營協(xié)議的法律方面的建議。能夠處理復雜的特許經(jīng)營協(xié)議的律師并不多。許多由特許者在他們本國準備的協(xié)議在國外的法律環(huán)境中根本行不通。好的特許經(jīng)營律師可以幫助起草一份對特許者和受許者雙方都有利的特許經(jīng)營協(xié)議。同樣，要檢查律師的歷史和可信度。大多數(shù)投資者可歸納到3種范疇： 1、老板或負責業(yè)務發(fā)展的高級經(jīng)理，他們尋找新的商業(yè)機會以便分散業(yè)務組合。 2、因各種原因不再愿意向上級匯報的高級經(jīng)理，這些原因包括：辦公室權力之爭，預算考慮，中年心理危機，退休等。他們希望購買特許權，自己當老板。 3、對現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務不滿足的商人，他們希望通過加入特許經(jīng)營系統(tǒng)獲得更高的回報。結論投資于特許經(jīng)營業(yè)要求可能的受許者對商機有一個敏銳的洞察力和思維。在購買特許權之前，可能的受許者應該對特許經(jīng)營的益處和危險有所了解，他必須對特許者提供的情況滿意，并且完全了解即使采取多種預防措施，購買特許權仍然是有風險的，盡管風險已經(jīng)變小。好的特許經(jīng)營可能失敗，而差的特許經(jīng)營卻可能興旺。不幸的是在這個世界上并沒有什么絕對肯定的，即使在特許經(jīng)營中也是如此。并不是所有的特許經(jīng)營都生來平等，特許經(jīng)營合同也各有異同?？雌饋砜隙〞晒Φ慕?jīng)營業(yè)可能由于需求下降，經(jīng)濟衰退或特許者管理不善而敗。查看數(shù)目眾多的特許經(jīng)營業(yè)并且區(qū)分出優(yōu)劣本身就是一份艱巨的工作。尋找一個成功的特許經(jīng)營業(yè)或者避免經(jīng)營不善的特許經(jīng)營業(yè)的最好工具是調研和知識。

5，什么叫特許經(jīng)營

擁有資金、技術、專利、管理經(jīng)驗的企業(yè)，以合同的形式將其產品授權給被特許人使用的一種經(jīng)營模式

特許經(jīng)營的定義為：特許經(jīng)營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、連鎖模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事連鎖活動，并向特許者支付相應的費用。由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖連鎖統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征，因此也稱之為特許經(jīng)營。合作、動力和團隊精神是特許經(jīng)營成功的重要構件。這些東西主要不是來自法律協(xié)議，而是來自倫理道德的交往、強有力的領導和一方對另一方目標的尊重。事實上，特許者與受許者之間的關系常常象婚姻，這是由于雙方這種合作關系的長期特性和雙方相互依存的緣故。特許者與受許者關系達到最佳狀態(tài)，也是雙方共同努力的目標。要達到這一目標，受許者必須成熟、客觀、執(zhí)著，另一方面，特許者在與其受許者打交道中必須有耐心、公正和始終如一。特許經(jīng)營是一種新的現(xiàn)代商業(yè)運營組織方式。它適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，能夠更好地為客戶服務；它利用知識產權的轉讓，充分調動了一切有利的資本并將其實現(xiàn)了最優(yōu)化的組合。被稱為商業(yè)形態(tài)的第三次革命（第一次是農業(yè)時代的雜貨店；第二次是工業(yè)時代的百貨超市；第三次是后工業(yè)時代的連鎖——特許經(jīng)營）。有資料表明，國際上著名的跨國公司，70%-80%的連鎖店是通過特許經(jīng)營方式建立的。國際上運用特許經(jīng)營模式比較成功的有“可口可樂”、“麥當勞”、“肯德基”、“家樂福”等。 . 特許經(jīng)營的優(yōu)勢： . （1）特許經(jīng)營對受許人的優(yōu)勢 ● 受許人可以得到系統(tǒng)的連鎖管理培訓和指導相對于特許人來說，投資者（加盟者）即稱為受許人。特許人的連鎖管理理論多是在行（專）家的指導下經(jīng)過大量的實踐摸索出來的，是具有可操作性和較強實戰(zhàn)性的理論。投資者加入特許經(jīng)營企業(yè)，他可以立即得到特許總部在管理技巧、連鎖訣竅以及服務、質量、業(yè)務知識等方面的培訓；有時總部還會派專業(yè)的工作人員幫助加盟者解決特許加盟企業(yè)在開業(yè)之初以及連鎖過程中出現(xiàn)的問題，使之集中精力以最有效的方式連鎖和管理企業(yè)；總部為提高整個特許加盟企業(yè)的聲譽，能夠隨時開發(fā)獨創(chuàng)性、高附加值的產品，以差異化的產品和服務來領先于競爭對手。 ● 受許人可以保證貨源和產品質量，降低成本。特許經(jīng)營最大的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在貨源和產品質量的穩(wěn)定上。從總部集中進貨，可以防止貨源斷檔并保證產品質量，從而為加盟者節(jié)省大量的財力和精力。 ● 受許人可以使用總部著名的商標或服務絕大多數(shù)情況下，特許總部已經(jīng)建立起了良好的公眾形象和高品質的產品和服務，投資者加盟這些組織，就可以分享這些無形資產，使自己的知名度和信譽隨之提高。從消費者角度來說，一般也會把受許人看成是特許人屬下的企業(yè)，從而對受許人增強信賴感。受許人可以借此迅速建立自己穩(wěn)固的市場地位并不斷發(fā)展壯大。 ● 受許人較易獲得特許總部或銀行的財政幫助作為一個初期創(chuàng)業(yè)者或獨立連鎖者來說，資金的籌集常常困擾著他們。一旦加盟特許經(jīng)營組織，有些特許總部會向加盟者預撥一部分資金作為財政資助；作為特許總部，也會幫助加盟者與銀行建立關系，有些甚至采取連帶擔保方式，使加盟者獲得貸款。 ● 受許人可以減少廣告宣傳費用，達到良好的宣傳效果。許多特許經(jīng)營合同中明確，廣告宣傳費用由特許人與各特許加盟企業(yè)共同承擔，全國性的廣告由特許人負責，地方性廣告由特許加盟企業(yè)負責。 ● 受許人可以獲得特許總部更廣泛的信息來源和銷售區(qū)域的保護。 ?。?）特許經(jīng)營對特許人的優(yōu)勢 ● 特許人不受資金的限制，可以迅速擴張規(guī)模由于特許經(jīng)營風險較小，各金融機構更樂意貸款給特許總部，且加盟者本身具有一定的經(jīng)濟實力，因而特許人建立特許加盟企業(yè)的資金較容易解決；另一方面，特許總部通過出售自己的商標、連鎖模式等無形資產，不僅在建立特許加盟企業(yè)時無需自己全部出資（如可以以技術、品牌和市場折價入股等），相反，還能從加盟者手中獲得一定的開辦費、使用費。 ● 受許人的積極肯干，有利于特許人事業(yè)的發(fā)展因為特許人與受許人之間有合同約束，一旦發(fā)現(xiàn)受許人無責任心，無干勁，不努力，特許人將會對受許人進行洗牌。 ● 特許人可以降低連鎖費用，集中精力提高企業(yè)管理水平廣告費用由各加盟者分擔，大大降低了特許總部的宣傳成本；特許總部還可以將一些管理費用分散到加盟者身上，相應地降低了連鎖成本；特許總部無需處理加盟者日常連鎖中出現(xiàn)的人事糾紛等各種問題，因而可以集中精力改善連鎖管理，開發(fā)新產品，挖掘新貨源。　　● 特許人可以獲得政府支持，加快國際化發(fā)展戰(zhàn)略特許經(jīng)營作為一種新的商業(yè)形態(tài)，越來越得到政府的重視和支持。特許經(jīng)營因為是一種無形資產的許可，不涉及到外資的進入，因而可以繞過一些壁壘，大張旗鼓地將事業(yè)發(fā)展到世界各地。