麥當勞為什么個人特許經(jīng)營，什么是特許經(jīng)營麥當勞的特許經(jīng)營獲得巨大成功的奧妙何在給你什

來源：整理時間：2023-07-07 22:55:59 編輯：金融知識手機版

1，什么是特許經(jīng)營麥當勞的特許經(jīng)營獲得巨大成功的奧妙何在給你什

賣你喜歡吃的。

利用品牌和管理及所有無形資產(chǎn)為資源做生意與他人有型資源配合

什么是特許經(jīng)營麥當勞的特許經(jīng)營獲得巨大成功的奧妙何在給你什

2，肯德基麥當勞的特許經(jīng)營為什么很成功

因為不是有錢便能完成特許經(jīng)營申請，除了要有那幾百萬外，還要培訓，實習，后肯德基麥當勞再由自己經(jīng)營的店抽出來租給你10年?？系禄湲攧?都是總公司大賺特許經(jīng)營商小賺。

因為這兩樣是同一個老總，他的成功和運氣分不開．哪么他成功的秘決是八個字．忍辱負重，順其自然．

肯德基麥當勞的特許經(jīng)營為什么很成功

3，什么是特許經(jīng)營麥當勞的特許經(jīng)營獲得巨大成功的奧妙何在給你什么啟

麥當勞，肯德基的東西我是不敢多吃的。不太健康，當然不是全部菜品。比如油炸類，其實真真的西餐很簡單。不論中餐還是西餐只要制作越簡單，越是上檔次的佳肴?？系禄湲攧诰褪峭鈬晨h。垃圾食品。不過中國很多人喜歡吃，因為無知嘛。其實只要廚房食材加工一單公布，就沒人敢吃了，不過這樣的企業(yè)通常會用秘方做幌子，掩蓋不健康調(diào)味。在國外是沒有雞精味精的。雞汁也是對人體有害的。

全球化的特許經(jīng)營

什么是特許經(jīng)營麥當勞的特許經(jīng)營獲得巨大成功的奧妙何在給你什么啟

4，2010年5月麥當勞為什么要搞特許經(jīng)營

特許經(jīng)營就是加盟,可以最快的速度鋪開市場.在中國市場,麥當勞的餐廳數(shù)量是遠遠少于KFC的,麥當勞一直沒有在中國發(fā)展特許經(jīng)營的原因是,沒有相關(guān)法律法規(guī)的有力支持.同時,人才的儲備也是一個很關(guān)鍵的因素,麥當勞的特許經(jīng)營條件是十分嚴格的,甚至說苛刻,光有錢都是不行的.現(xiàn)在推廣特許經(jīng)營可能是要加大在中國市場的力度吧. 麥當勞就是依靠特許經(jīng)營走向成功的,他三萬多家餐廳,其中有兩萬就是特許經(jīng)營的至于像你說的圈錢那是不可能的,像麥當勞這樣的大型食品企業(yè),品牌就是它的生命了.打個比方,如果說任何一家餐廳發(fā)生了食品質(zhì)量問題,那就是所有的餐廳都會受到影響的,對整個麥當勞都會是一場災(zāi)難.麥當勞開店的方式都是向銀行貸款的,不存在收攏資金的問題.不過如果你想加盟,最好還是請慎重考慮.這個市場有時候也只是看上去好.麥當勞的競爭對手多,餐廳的日常維護消耗非常大.自己更加要投入很大的精力,也必須承受非常大的壓力

加盟麥當勞不僅僅你有錢就行了.麥當勞計劃到2006年底，在中國選擇10至20家店鋪作為麥當勞的特許經(jīng)營店。在2005年，介紹一批人接受麥當勞12－18個月的訓練，從申請人中挑選10至20人用以發(fā)展2006年的特許經(jīng)營計劃。麥當勞選擇特許經(jīng)營者的資格是需要擁有250萬至320萬元人民幣的個人，并有一定的成功經(jīng)營經(jīng)驗，經(jīng)過大約1年時間的培訓，即可正式開門經(jīng)營。在特許經(jīng)營體系里，麥當勞在土地和建筑物方面投資（目前在中國內(nèi)地主要是租店），而特許經(jīng)營人則需在設(shè)備、招牌、桌椅和裝飾方面進行投資。庫爾瑪說：“特許經(jīng)營人通常要投資330萬-400萬元人民幣，當然，你必須有250-320萬元，剩下的資金可以貸款?！丙湲攧谕ㄟ^特許經(jīng)營人支付其營業(yè)額的一定百分比而獲利，特許經(jīng)營人則從餐廳的經(jīng)營中對自己的投資加以升值。特許經(jīng)營人可以自己招聘員工，控制經(jīng)營費用，并利用麥當勞完備的供應(yīng)商系統(tǒng)和分發(fā)中心。加盟條件： 1、良好的商業(yè)判斷能力和以往在事業(yè)和生活中的成功史；2、為人誠實和良好人際關(guān)系能力；3、具有企業(yè)家的精神和強烈的獲得成功的愿望；4、具有強烈的獲得成功的愿望，努力工作，并對團隊有貢獻的人；5、具有有效的管理能力和激發(fā)、訓練和人員發(fā)展的能力；6、具有管理財務(wù)的能力；7、愿意將自己的全部時間和精力投入到麥當勞餐廳日常的營運工作中；8、愿意接受全面的培訓計劃，并全方位地熟悉麥當勞餐廳的營運；9、投資者是個人，而不是用偽造的資料來投資麥當勞餐廳的業(yè)務(wù)。加盟金：250萬～320萬元人民幣。主要包括餐廳的裝修、設(shè)備和招牌等費用，并不包括經(jīng)營場所的租金和員工費用。

5，什么是特許經(jīng)營麥當勞這種是不是呢

　　特許經(jīng)營是指特許經(jīng)營權(quán)擁有者以合同約定的形式，允許被特許經(jīng)營者有償使用其名稱、商標、專有技術(shù)、產(chǎn)品及運作管理經(jīng)驗等從事經(jīng)營活動的商業(yè)經(jīng)營模式。　　特許經(jīng)營一詞譯自英文franchising，目前國內(nèi)對franchising這個詞的翻譯和理解大致有兩種：一種譯為特許經(jīng)營。把特許經(jīng)營組織與連鎖店、自由連鎖、合作社等并列，屬于所有權(quán)不同的商店的范疇。這種譯法與西方市場營銷學的界定是一樣的，是一種常用的翻譯方法。　　另一種譯為特許連鎖。認為特許連鎖是連鎖店的一種組織形式，與公司連鎖、自由連鎖并列為連鎖的三種類型。在我國，商務(wù)部2004年第25號頒布的《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》第二條定義為：商業(yè)特許經(jīng)營是指通過簽訂合同，特許人將有權(quán)授予他人使用的商標、商號、經(jīng)營模式等經(jīng)營資源，授予被特許人使用，被特許人按照合同約定在統(tǒng)一經(jīng)營體系下從事經(jīng)營活動，并向特許人支付經(jīng)營費。　　雖然不同國家、不同組織對特許經(jīng)營有不同的定義，但一般而言，特許經(jīng)營有如下特征：　　第一，特許經(jīng)營是特許人和受許人之間的契約關(guān)系；　　第二，特許人將允許受許人使用自己的商號和(或)商標和(或)服務(wù)標記、經(jīng)營訣竅、商業(yè)和技術(shù)方法、持續(xù)體系及其他工業(yè)和(或)知識產(chǎn)權(quán)；　　第三，受許人自己對其業(yè)務(wù)進行投資，并擁有其業(yè)務(wù)；　　第四，受許人需向特許人支付費用；　　第五，特許經(jīng)營是一種持續(xù)性關(guān)系。　　指特許權(quán)人與被特許人之間達成的一種合同關(guān)系。在這個關(guān)系中，特許權(quán)人提供或有義務(wù)在諸如技術(shù)秘密和訓練雇員方面維持其對專營權(quán)業(yè)務(wù)活動的利益；而被特許人獲準使用由特許權(quán)人所有的或者控制的共同的商標、商號、企業(yè)形象、工作程序等，但由被特許人自己擁有或自行投資相當部分的企業(yè)。　　特許經(jīng)營是21世紀主流的商業(yè)經(jīng)營模式，作為一種經(jīng)營方法，它可以向任何行業(yè)領(lǐng)域擴張。根據(jù)中國商務(wù)部定義，特許經(jīng)營是指通過簽訂合同，特許人將有權(quán)授予他人使用的商標、商號、經(jīng)營模式等經(jīng)營資源，授予被特許人使用；被特許人按照合同約定在統(tǒng)一經(jīng)營體系下從事經(jīng)營活動，并向特許人支付特許經(jīng)營費。　　特許經(jīng)營最早起源于美國，1851年Singer縫紉機公司為了拓展其縫紉機業(yè)務(wù)，開始授予縫紉機的經(jīng)銷權(quán)，在美國各地設(shè)置加盟店。撰寫了第一份標準的特許經(jīng)營合同書，在業(yè)界被公認為是現(xiàn)代意義上的商業(yè)特許經(jīng)營起源。　　商業(yè)特許經(jīng)營按其特許權(quán)的形式，授權(quán)內(nèi)容與方式，總部戰(zhàn)略控制手段的不同?？梢苑譃槿N類型; 　　一、生產(chǎn)特許受許人投資建廠，或通過OEM的方式，使用特許人的商標或標志、專利、技術(shù)、設(shè)計和生產(chǎn)標準來加工或制造取得特許權(quán)的產(chǎn)品，然后經(jīng)過經(jīng)銷商或零售商出售，受許人不與最終用戶（消費者）直接交易。典型的案例包括：可口可樂的灌裝廠、奧運會標志產(chǎn)品的生產(chǎn)。　　二、產(chǎn)品－商標特許受許人使用特許人的商標和零售方法來批發(fā)和零售特許人的產(chǎn)品。作為受許人仍保持其原有企業(yè)的商號，單一地或在銷售其他商品的同時銷售特許人生產(chǎn)并取得商標所有權(quán)的產(chǎn)品。　　三、經(jīng)營模式特許受許人有權(quán)使用特許人的商標、商號、企業(yè)標志以及廣告宣傳，完全按照特許人設(shè)計的單店經(jīng)營模式來經(jīng)營；受許人在公眾中完全以特許人企業(yè)的形象出現(xiàn)；特許人對受許人的內(nèi)部運營管理、市場營銷等方面實行統(tǒng)一管理，具有很強的控制。　　不同定義：特許經(jīng)營（Franchising）：是許可證貿(mào)易的一種變體，特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個經(jīng)營系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨立的經(jīng)營者，后者則支付一定金額的特許費(Franchise fee)。　　歐洲特許經(jīng)營協(xié)會: 特許經(jīng)營是一種營銷產(chǎn)品,服務(wù)或技術(shù)的體系,特許人和他的單個受許人在法律和財務(wù)上相對獨立,但他們之間保持緊密和持續(xù)的合作,受許人依靠特許人授予的權(quán)利和義務(wù),根據(jù)特許人的概念進行經(jīng)營.雙方通過直接或間接財務(wù)上的交換,受許人可以使用特許人的商號,商標,服務(wù)標記,經(jīng)營訣竅,商業(yè)和技術(shù)方法,持續(xù)體系以及其他工業(yè)或知識產(chǎn)權(quán),在經(jīng)雙方一致同意而制定的書面特許合同的框架和條款內(nèi)進行經(jīng)營. 　　[編輯本段]特許經(jīng)營種類　　特許經(jīng)營的種類按不同的劃分方法，可以歸納為以下幾點：　　1．按所需資金投入劃分　　按所需資金投入可分為工作型特許經(jīng)營、業(yè)務(wù)型特許經(jīng)營和投資型特許經(jīng)營。工作型特許經(jīng)營只要加盟者投入很少資金，有時甚至不需要營業(yè)場所。業(yè)務(wù)型特許經(jīng)營一般需要購置商品、設(shè)備和營業(yè)場所，如沖印照片、洗衣、快餐外賣等，所以需要較大的投資。投資型特許經(jīng)營需要更多的資金投資，如飯店等。　　2．按交易形式劃分　　按交易形式劃分，可分為四種：制造商對批發(fā)商的特許經(jīng)營，如可口可樂授權(quán)有關(guān)瓶裝商(批發(fā)商)購買濃縮液，然后充碳酸氣裝瓶再分銷給零售商；制造商對零售商的特許，如石油公司對加油站之間的特許；批發(fā)商對零售商的特許，如醫(yī)藥公司特許醫(yī)藥零售店；零售商之間的特許，如連鎖集團利用這一形式招募特許店，擴大經(jīng)營規(guī)模。　　3．按加盟者性質(zhì)劃分　　按加盟者性質(zhì)劃分，可分為區(qū)域特許經(jīng)營、單一特許經(jīng)營和復(fù)合特許經(jīng)營。區(qū)域特許經(jīng)營是指加盟者獲得一定區(qū)域的獨占特許權(quán)，在該區(qū)域內(nèi)可以獨自經(jīng)營，也可以再授權(quán)次加盟商。單一特許經(jīng)營是指加盟商全身心地投入特許業(yè)務(wù)，不再從事其他業(yè)務(wù)。復(fù)合特許經(jīng)營是指特許經(jīng)營權(quán)被擁有多家加盟店的公司所購買，但該公司本身并不卷入加盟店的日常經(jīng)營。　　4．按加盟業(yè)務(wù)劃分　　按加盟業(yè)務(wù)劃分，可分為轉(zhuǎn)換型特許經(jīng)營和分支型特許經(jīng)營。前者是加盟者將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換成特許經(jīng)營業(yè)務(wù)，特許商往往利用這種式進入黃金地帶。后者則是加盟商通過傳統(tǒng)形式來增加分支店，當然需要花費更多的資金。　　麥當勞兄弟1937年創(chuàng)辦汽車餐廳起家，通過改進廚房設(shè)備與生產(chǎn)程序，使?jié)h堡生產(chǎn)制作速度大大提高，吸引了大量顧客。20世紀20年代初，麥當勞利用特許經(jīng)營形式建立自己的經(jīng)營體系。一開始，他們采取的是"第一代特許經(jīng)營"方式，即只在開業(yè)之初指導(dǎo)店鋪外觀和外送服務(wù)的細節(jié)，以后就兩不相干了。這"大撤把"式的方式造成了危機，許多加盟商按照自己的理解改變了漢堡口味，有的甚至增加了許多復(fù)雜的品種，這是對麥當勞經(jīng)營方式的"腐蝕"。麥當勞看到這一點。1955年麥當勞在芝加哥東北部開設(shè)了第一家"樣板店"，并建立了一套嚴格的運營制度--QSCV運營系統(tǒng)，即優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)佳味美、清潔衛(wèi)生、提供價值。麥當勞借助這樣的經(jīng)營模式推行了第二代特許經(jīng)營，全世界所有麥當勞使用的調(diào)味品、肉和蔬菜的品質(zhì)均由公司統(tǒng)一規(guī)定標準，制作工藝也完全--樣，每推出一個新品種，都有一套規(guī)定。麥當勞正是依靠這樣的經(jīng)營使其獲得迅速發(fā)展。