為什么相信直安利完美，朋友在做安利為什么他那么堅(jiān)信安利幾年內(nèi)就能

來源：整理時(shí)間：2023-07-14 15:59:41 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，朋友在做安利為什么他那么堅(jiān)信安利幾年內(nèi)就能

實(shí)際上這種情況都是和個(gè)人的利益是有關(guān)系的吧，如果沒有這個(gè)支撐點(diǎn)的話，我想沒有人會(huì)愿意這樣做。

你好！被洗腦了唄如有疑問，請(qǐng)追問。

朋友在做安利為什么他那么堅(jiān)信安利幾年內(nèi)就能

2，為什么那么多的做傳統(tǒng)直銷如安利完美隆力奇三生敗了

為什么敗了，就是直銷聽起來很靠譜。做起來很離譜。金字塔的游戲。誰都想站在塔尖可大多數(shù)都是在塔底。成功的機(jī)會(huì)很小的。

急于求成，制度沒事，還是人再看看別人怎么說的。

為什么那么多的做傳統(tǒng)直銷如安利完美隆力奇三生敗了

3，安利直銷成功的原因是什么

不管是做那個(gè)公司的直銷，你就是該公司產(chǎn)品的經(jīng)銷商，要成為成功的經(jīng)銷商，第一重要的是確定該公司的產(chǎn)品是否是品質(zhì)卓越，其次是看你個(gè)人努力的程度了。當(dāng)然，世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。21世紀(jì)成功的捷徑是與完美的團(tuán)隊(duì)捆綁，那么第三就是選擇團(tuán)隊(duì)了。整個(gè)來說，成功就是你的選擇加努力。選擇不對(duì)努力白費(fèi)！

系統(tǒng)的力量。

市場(chǎng)開拓倍增的力量。

安利直銷成功的原因是什么

4，為什么有些人這么信安利

你真的想解救或阻止他嗎？？？只有一種方法，就是你要了解他為什么瘋狂！有可能他現(xiàn)在還認(rèn)為你執(zhí)迷不悟呢！！所以你們先要保證對(duì)一件事情有相同程度的認(rèn)識(shí)，然后在就這個(gè)事情去分別闡述自己的理由。其實(shí)沒安利沒有什么錯(cuò)，產(chǎn)品也沒什么問題。它只是一種正常的日用消耗品。但個(gè)別營(yíng)銷人員個(gè)人的方式會(huì)讓人不能接受。

有本事不要匿名發(fā)言啊！你不要以為自己很了不起。。你知不知道有可能你的一句話毀了他一生！誰來為他一生負(fù)責(zé)？馬云都說過“要成功先發(fā)瘋”你小P孩懂什么啊

有動(dòng)力的驅(qū)使！

這就是品牌的力量再看看別人怎么說的。

沒有誰能隨隨便便成功，你要做普通人，他要做有夢(mèng)想的人，人生的態(tài)度不同～

他是一個(gè)唯一在我國(guó)合法的變相傳銷..一辦的人進(jìn)去不容易出來包括最精明的人。我們老板就是直到他的店都不要了跑安利去了

5，關(guān)于安利完美的看法

我媽媽有做，但她愛打麻將，不盡心去做，他們里有成功的個(gè)案去年三月開始做，到了年底，她就成了安利總公司的直屬成員，一個(gè)月拿到了10000多元，還請(qǐng)他們學(xué)習(xí)組全體成員KTV，我也去了，嘿嘿你應(yīng)該知道他們的策略吧，怎么才能拿到10000多。我媽好像再打到一定數(shù)額就能拿3600了，但她幾乎消費(fèi)是自己買的化妝品護(hù)膚品保養(yǎng)之類，一個(gè)月要幾千··· 過完年她就沒什么興趣了，她去年8月入的會(huì) 你說投資匯報(bào)的比例，不是那么回事，你有金錢的投資，就像我媽，自己買，那樣其實(shí)也有點(diǎn)回報(bào)，但反比如果你想我媽朋友那樣投入人力，那就賺了，她很賣力了，她手下好多人，早就過年一口氣接了3萬的紐崔萊禮品，狂賺一番，安利邀請(qǐng)她去總公司開會(huì) 這些是我知道的，她們里面有5|1的人是賺的，其余不然，所以還是要努力啊但我還蠻喜歡的，安利去年曾經(jīng)改掉我媽打麻將的陋習(xí)，但今年她心有野了，只怪她的賭友··· 如果你有恒心，有信心，我相信你能成功

本人正在從事安利事業(yè) 我建議你自己去考察！那個(gè)更好自己選擇提醒你的是不管你做那個(gè) 都不要想什么兩者間的之類的問題本人建議你先了解了安利再去了解其他的！畢竟安利的模式已經(jīng)發(fā)展了50年而且在中國(guó)也有工廠專門為中國(guó)人設(shè)計(jì)的營(yíng)養(yǎng)食品

它們的市場(chǎng)已經(jīng)飽和需要多次性的消費(fèi) 不適合平凡人做適合有錢人做

一、安利產(chǎn)品VS完美產(chǎn)品 1、是不是產(chǎn)品越多的企業(yè)也有競(jìng)爭(zhēng)力？不是的，你說是“肯德基”的產(chǎn)品多還是安利的產(chǎn)品多？你說是“微軟”的產(chǎn)品多還是安利的產(chǎn)品多？你說是“中國(guó)移動(dòng)”的產(chǎn)品多還是“安利”的產(chǎn)品多？評(píng)價(jià)一個(gè)公司好不好不能以產(chǎn)品的品種來算的，看來樓主在社會(huì)上的見識(shí)還是不夠的，有很大的提升空間。[/i] [b]安利公司到底在做的是什么？我們到底做的是什么？什么給我們帶來的保障？是市場(chǎng)。我們利用手上現(xiàn)有的產(chǎn)品去開拓市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)的所有權(quán)是我和安利公司的。產(chǎn)品不斷進(jìn)來，不斷滿足我的市場(chǎng)的需求，我就不斷有收入。而這個(gè)市場(chǎng)的需求是不因我做與不做而產(chǎn)生或消失的。所以產(chǎn)品越多越好，越多我就越能滿足不同人群的需求，我的市場(chǎng)就越大，越穩(wěn)定。所以安利與那些KFC阿，中國(guó)移動(dòng)阿都是不同的公司，不是僅僅為了賣掉點(diǎn)產(chǎn)品，而是建立市場(chǎng)。[/b] [i] 2、”紐崔萊“確實(shí)是不錯(cuò)，可惜的是分的太清了，且當(dāng)時(shí)”紐崔萊“開始的時(shí)候設(shè)計(jì)是為美國(guó)人所使用的，而后到中國(guó)來產(chǎn)品的配方一直沒有什么變化，想想也就知道了，中國(guó)人和美國(guó)人的體質(zhì)區(qū)別還是很大的，不是什么東西都可以隨便補(bǔ)的，完美確實(shí)在開始的時(shí)候沒有自己的技術(shù)，但是完美在創(chuàng)業(yè)初期使用的是美國(guó)貝活機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，這跟安利當(dāng)時(shí)使用“紐崔萊”的技術(shù)沒有多大的區(qū)別，只是安利收購(gòu)了“紐崔萊”，而完美更新了貝活機(jī)構(gòu)的配方而已。[/i] [b]中國(guó)產(chǎn)品的配方當(dāng)然一直有變化，不斷有新的產(chǎn)品上來，設(shè)計(jì)的配方都是符合中國(guó)人對(duì)營(yíng)養(yǎng)素的要求的。象兒童蛋白質(zhì)粉，是真正進(jìn)行了兒童口味試驗(yàn)后推向市場(chǎng)的。[/b] [i] 3、比價(jià)格就不能用一瓶來比較了，完美的產(chǎn)品是復(fù)方的，而安利的產(chǎn)品是單一的，試想一下，如果你將去一個(gè)買不到安利產(chǎn)品地方出差一個(gè)月，你想帶全紐崔萊所有的保健品，你得帶多少？包裝上完美是沒有什么優(yōu)勢(shì)，但是我們來想一想：馬上就要中秋了，如果你自己吃月餅，你會(huì)不會(huì)到超市買998一盒包裝非常精美的月餅？我想就算你買了，也肯定是送人的，如果你自己吃的話，你會(huì)選擇什么月餅？你買安利或者完美產(chǎn)品是不是用來送人的呢？[/i] [b]一個(gè)精美的包裝是能夠促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望的。安利所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝材料都考慮到了成本、環(huán)保性與美觀。但這都是需要投資的。而一個(gè)僅僅幾年的小公司哪里有這樣的實(shí)力在產(chǎn)品的邊緣方面投入呢？如果安利公司精心設(shè)計(jì)的包裝被批判成與月餅一樣的“過渡包裝”的話，我真要懷疑說這樣的話的人是否看到過安利產(chǎn)品。產(chǎn)品的功能性區(qū)分居然也被認(rèn)為是一種失策。要知道該復(fù)合的產(chǎn)品安利公司都進(jìn)行了復(fù)合，如維生素B族，鈣與鎂。我們補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品的目的是缺什么補(bǔ)什么，不缺的維持平衡。所以我們有多種營(yíng)養(yǎng)片，有各種維生素與礦物質(zhì)的產(chǎn)品。而最新要上市的DoubleX則是超強(qiáng)的復(fù)合維生素礦物質(zhì)類產(chǎn)品。最起碼，我們的產(chǎn)品注明了含有些什么有效成分，主要是什么有效成分。相比一些保健品弄個(gè)什么什么素的要明確多了。[/b] [i] 二、安利營(yíng)銷VS完美營(yíng)銷對(duì)于營(yíng)銷策略，我想就沒有必要談的，樓主說的這么好，那為什么安利業(yè)務(wù)員會(huì)把中國(guó)市場(chǎng)做亂，亂價(jià)現(xiàn)象已經(jīng)成為主流，這就是最好的團(tuán)隊(duì)所做出來的成果？還有對(duì)于廣告我想問一下樓主是否還記得以前有個(gè)很有名的“百年潤(rùn)發(fā)”洗發(fā)水？現(xiàn)在為什么沒有了？答案是“廣告”；以前有個(gè)很有名的酒“孔府家酒”，后來也沒有了，只到最近才被人收購(gòu)，原因就是“廣告”。我們?cè)賳栆幌聫V告費(fèi)是由誰出的？顧客呀！[/i] [b] 這話說的沒有根據(jù)，為什么微軟的漏洞那么多，而蘋果OS系統(tǒng)的漏洞很少有人提？是蘋果OS做的好嗎？不是，因?yàn)槭袌?chǎng)太小了。沒人用搞什么阿。安利市場(chǎng)再亂，瘦死的駱駝也比馬大的多。何況是老鼠乎？[/b] [i] 三、安利實(shí)力VS完美實(shí)力在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)里面真正的實(shí)力來自于哪里？很多人從表面上看是營(yíng)業(yè)額，事實(shí)上真正的實(shí)力是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的動(dòng)力是否強(qiáng)勁，誰更強(qiáng)勁，誰就是具備實(shí)力的。 “無論直銷怎么立法，有一點(diǎn)都是不爭(zhēng)的事實(shí)，即資本雄厚者都將挾天子以令諸侯，這也是符合經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律的。 ” 經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律里面講的不是資本雄厚者就會(huì)贏，而是用活資金者才會(huì)贏。建議樓主不要賣弄文才，要真正學(xué)過〈經(jīng)濟(jì)學(xué)〉的人才會(huì)有見解的。[/i] [b]學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)不過是理論而已。事后諸葛亮誰都會(huì)做。關(guān)鍵是你自己不去做，光會(huì)炫耀自己學(xué)過什么什么經(jīng)濟(jì)學(xué)，那其實(shí)是很可悲的。如果按照Rudy的理論，那么Bill Gates根本沒資格作微軟的老大。因?yàn)樗臼禽z學(xué)的。[/b] [i]樓主的分析我個(gè)人認(rèn)為是“油浮水上”，沒有多少實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)而言，所以我建議樓主多去學(xué)習(xí)，多去觀察，多去分析，多去請(qǐng)教，將來一定會(huì)有所成就的。 [/i]

樓主高明，想要學(xué)會(huì)游泳，就得向善游者請(qǐng)教。不過請(qǐng)教的都是些外籍華人。

如果你想做的話,可以大膽的去做,但是最好是兼職，除非你有特別強(qiáng)的能力。我有一個(gè)表妹在做安利,聽說做安利在一定的時(shí)間內(nèi)如果達(dá)不到業(yè)績(jī)，就會(huì)取消你的資格；完美的業(yè)務(wù)員（優(yōu)惠顧客）只要在一年中至少有一個(gè)月積分達(dá)到200分，你的會(huì)員卡就不會(huì)作廢，而且它的積分是永遠(yuǎn)不歸零的，所以如果你覺得完美的產(chǎn)品好的話，你不想做完美，你也可以辦一張會(huì)員卡，因?yàn)檫@樣既可以用上高品質(zhì)的產(chǎn)品，又可以省一些錢（辦一張卡，可以越用越便宜）。做完美能不能賺到錢呢？當(dāng)然能，如果賺不到錢那么在去年四川的大地震中那能捐那么多錢啊？（兩千七百萬，你認(rèn)為全是公司捐的嗎？其中也有直銷員的功勞。）但是不要以為只要辦一張卡就可以賺到錢,因?yàn)樗皇莻麂N,它的報(bào)酬是來自你的銷售業(yè)績(jī)的。我認(rèn)為做直銷與做保險(xiǎn)有好大的相似點(diǎn)，它們的共同點(diǎn)是它們都是依靠團(tuán)隊(duì)的力量來進(jìn)行銷售，保險(xiǎn)人的收入不但與它的個(gè)人業(yè)績(jī)有關(guān)，而且與它的團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)也有關(guān)，所以那些到現(xiàn)在還認(rèn)為完美、安利是傳銷的人，你們是不是認(rèn)為做保險(xiǎn)也是做傳銷呢？