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1，張雪偉為什么不娶郭艷劉軍

因為他們兩個感情不和，心情不愉快

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2，山西省長為什么離職

辭官還鄉(xiāng)、為了家人。也覺得官場上的野心大。

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3，思八達劉軍辭職到底是怎么回事兒

不要無中生有，沒有的事。

沒有離開啊。

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4，劉軍是國新能源集團的老大嗎

是的，劉軍你可以百度下　　劉軍，男，山西國新能源發(fā)展集團有限公司黨委委員、董事、總經(jīng)理山西省國新能源發(fā)展集團有限公司成立于1981年，是以燃氣、煤炭、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)為主，水泥、油頁巖產(chǎn)業(yè)為輔的多元化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化國有大型能源企業(yè)集團，是省國資委監(jiān)管的20戶重點企業(yè)之一，是省政府扶持發(fā)展的重點企業(yè)之一，是全省10大能源企業(yè)之一。　近年來，國新能源始終秉承“學(xué)無止境、追求卓越”的企業(yè)精神，樹立“沒有永遠的第一，但要敢于永遠地追求第一”的核心價值觀，堅持服務(wù)低碳生產(chǎn)力，服務(wù)低碳消費，用足用好低碳政策，為全省社會經(jīng)濟發(fā)展提供能源引擎。目前，集團公司總資產(chǎn)93.6億元，下屬41家子公司，年煤炭外運能力5000萬噸，擁有全省100億立方天然氣獨家經(jīng)營權(quán)及147億立方混合燃氣資源主導(dǎo)運營權(quán)，完成管網(wǎng)建設(shè)2100余公里。面對“十二五”戰(zhàn)略決戰(zhàn)期，國新能源緊抓氣化山西發(fā)展主線，堅定不移地走高碳能源低碳化利用的發(fā)展道路，全力推進燃氣產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，帶動貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，參股水泥產(chǎn)業(yè)，布局油頁巖產(chǎn)業(yè)，確保實現(xiàn)銷售收入300億元，利潤10億元，資產(chǎn)規(guī)模200億元，人均收入10萬元；實現(xiàn)年銷氣量50億立方，力爭達到100億立方，煤炭發(fā)運5000萬噸，參股煤礦產(chǎn)能1000萬噸，參股水泥產(chǎn)能1200萬噸；完成貫穿全省3300公里管網(wǎng)建設(shè)布局，氣化覆蓋全省91縣（市、區(qū)）、1098個新農(nóng)村、十大產(chǎn)業(yè)集群、100個旅游景點，拉動投資1000億元?！履茉磳⒁蝗缂韧非蠹夹g(shù)和利潤高端，迎接“五個挑戰(zhàn)”，即增長方式、競爭能力、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展時機和企業(yè)文化的挑戰(zhàn)。同時提升“五種能力”，即科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧發(fā)展的能力，改革開放、不斷開拓創(chuàng)新的能力，總攬全局、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，從嚴治企、解決自身問題的能力，思維要新、遠見要明、決斷要快的能力，按照“十二五”規(guī)劃，力爭早日實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越、氣化山西的既定目標，努力建設(shè)成為國際標尺衡量的，富有生命力、競爭力和可持續(xù)發(fā)展力的新能源企業(yè)

5，劉軍的主要經(jīng)歷

1 、經(jīng)歷1999.9-2003.7；就讀于沈陽工業(yè)大學(xué)電子信息專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位；2003.9-2006.3；就讀于沈陽工大學(xué)檢測技術(shù)與自動化專業(yè)，獲碩士學(xué)位；2006.3-2010.7；就讀于東北大學(xué)檢測技術(shù)與自動化專業(yè)，獲博士學(xué)位；2010.7—至今就職于東華理工大學(xué)核工程技術(shù)學(xué)院。2、講授的主要課程（1）本科生專業(yè)課：現(xiàn)代微機接口技術(shù)、VC++（MFC）程序設(shè)計、智能儀器原理與設(shè)計；（2）研究生課程：微機原理與接口技術(shù)（3）本科生實驗，本科生教學(xué)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)，本科生畢業(yè)設(shè)計及畢業(yè)論文。

劉軍身份：北京蘇工匠科技有限公司創(chuàng)始人北京蘇工匠裝飾有限公司創(chuàng)始人擅長于從事公共裝飾裝修、裝飾材料、家居裝飾、建筑幕墻、裝飾施工、裝飾房產(chǎn)、裝飾監(jiān)理、裝飾園林、室內(nèi)外裝飾、建筑裝飾設(shè)計以及相關(guān)施工資深建筑學(xué)專家，工商管理EMBA，師從中國工程院副院長、英國混凝土技術(shù)學(xué)會榮譽會士、南京工業(yè)大學(xué)無機非金屬材料專業(yè)碩士、東北大學(xué)鋼鐵冶金系鋼鐵冶金專業(yè)工學(xué)博士、西安建筑科技大學(xué)徐德龍院士，杰出專業(yè)技術(shù)人才、國家杰出/優(yōu)秀青年科學(xué)基金獲得者，曾任職于龍發(fā)裝飾、居范兒等裝飾機構(gòu)，早年從事木工工作十余年，參與過上海世博會5號館及7號館的設(shè)計和施工、項目合同管理、招投標管理及造價管理，擔(dān)負大中型工程的預(yù)決算工程。2016年8月，為打造一支富有狼性的團隊，成立北京蘇工匠科技有限公司和北京蘇工匠裝飾工程有限公司并旨在將蘇工匠打造成國內(nèi)領(lǐng)先的輕時尚家裝服務(wù)商，為用戶提供軟硬裝一站式解決方案，致力于解決國內(nèi)居住環(huán)境中普遍存在的裝修風(fēng)格陳舊、墻地面破損、潔具老化、室內(nèi)搭配不協(xié)調(diào)、家居用品品質(zhì)差等問題，全面改善人們的居住環(huán)境。中文名劉軍外文名Liu Jun國籍中國民族漢族出生地江蘇阜寧出生日期1987年1月職業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人畢業(yè)院校西安建筑科技大學(xué)信仰工匠精神主要成就杰出專業(yè)技術(shù)人才、國家杰出/優(yōu)秀青年科學(xué)基金獲得者原龍發(fā)裝飾、居范兒、叮當快裝等裝飾機構(gòu)工程總監(jiān)參與過上海世博會5號館及7號館的設(shè)計施工、項目合同招投標管理北京蘇工匠科技有限公司創(chuàng)始人北京蘇工匠裝飾工程有限公司創(chuàng)始人代表作品碧水莊園別墅項目目錄1 人物簡介2 個人經(jīng)歷3 主要貢獻人物簡介[1] 劉軍身份：北京蘇工匠科技有限公司創(chuàng)始人北京蘇工匠裝飾工程有限公司創(chuàng)始人擅長于從事公共裝飾裝修、裝飾材料、家居裝飾、建筑幕墻、裝飾施工、裝飾房產(chǎn)、裝飾監(jiān)理、裝飾園林、室內(nèi)外裝飾、建筑裝飾設(shè)計以及相關(guān)施工資深建筑學(xué)專家[1] ，工商管理EMBA，師從中國工程院副院長、英國混凝土技術(shù)學(xué)會榮譽會士、南京工業(yè)大學(xué)無機非金屬材料專業(yè)碩士、東北大學(xué)鋼鐵冶金系鋼鐵冶金專業(yè)工學(xué)博士、西安建筑科技大學(xué)徐德龍院士，杰出專業(yè)技術(shù)人才、國家杰出/優(yōu)秀青年科學(xué)基金獲得者，曾任職于龍發(fā)裝飾、居范兒等裝飾機構(gòu)，早年從事木工工作十余年，參與過上海世博會5號館及7號館的設(shè)計和施工、項目合同管理、招投標管理及造價管理，擔(dān)負大中型工程的預(yù)決算工程。2016年8月，為打造一支富有狼性的團隊，成立[2] 北京蘇工匠科技有限公司[2] 和北京蘇工匠裝飾工程有限公司并旨在將蘇工匠打造成國內(nèi)領(lǐng)先的輕時尚家裝服務(wù)商，為用戶提供軟硬裝一站式解決方案，致力于解決國內(nèi)居住環(huán)境中普遍存在的裝修風(fēng)格陳舊、墻地面破損、潔具老化、室內(nèi)搭配不協(xié)調(diào)、家居用品品質(zhì)差等問題，全面改善人們的居住環(huán)境。劉總認為，專業(yè)的裝飾設(shè)計師必須經(jīng)過教育、實踐和考試合格后獲得正式資格，其工作職責(zé)是提高室內(nèi)外空間的功能和居住質(zhì)量。根據(jù)在西安建筑科技大學(xué)的學(xué)習(xí)和實習(xí)、施工經(jīng)驗得出設(shè)計師一定是知識+技能+實踐的復(fù)合型人才，首先從資歷上來講很有可能要通過以下兩項認證：1、通過職業(yè)技能鑒定考核合格者，頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)資格證書》。該證書分為三個等級：室內(nèi)裝飾設(shè)計員（高級工），室內(nèi)裝飾設(shè)計師（技師，相當于工程師），高級室內(nèi)裝飾設(shè)計師（高級技師，相當于高級工程師），證書全國通用，是室內(nèi)裝飾設(shè)計人員從事相應(yīng)職業(yè)的資格憑證。2、（ICDA）國際建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計協(xié)會《室內(nèi)設(shè)計師》合格證書。而技能方面劉總特意為剛畢業(yè)的大學(xué)生總結(jié)出需要以下兩大點及19小點：一、加強責(zé)任、提高素質(zhì)、注重成功率。1、設(shè)計師崗位處于公司業(yè)務(wù)主導(dǎo)地位，其工作質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到公司聲譽和公司業(yè)績。故設(shè)計師在工作中應(yīng)做到和客戶溝通積極主動，熱情服務(wù)，自覺遵守公司各項業(yè)務(wù)章程，事事處處維護公司形象及利益，盡職盡責(zé)。2、在工作中貫徹“客戶第一，公司第一”，把握顧客心理，了解顧客需求，根據(jù)不同消費者層次設(shè)計出客戶理想的方案，使顧客滿意，提高業(yè)務(wù)成功率，擴大公司聲譽。二、精心設(shè)計、正確編制預(yù)算報價1、熱情主動接待客戶，為客戶提供裝修方面的咨詢和服務(wù)。2、設(shè)計人員應(yīng)該理解客戶的設(shè)計要求，完全表達并升華客戶的設(shè)計要求，引導(dǎo)客戶的創(chuàng)意設(shè)計理念，做出客戶滿意的設(shè)計圖。3、勘測要求：設(shè)計人員接到設(shè)計任務(wù)后,要求到現(xiàn)場一次性勘測?？睖y內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，并且對原房型中進水、排水、煙道、空調(diào)位置及強弱電進戶情況做好記錄，如有墻體移位要知道墻體質(zhì)量情況。4、接到新設(shè)計項目后，認真及時填寫客戶溝通跟蹤記錄表，確保項目成功率。5、方案設(shè)計要求：本設(shè)計項目的面積、定位標高、地理位置、色調(diào)說明、做法表（分項列表）、注意事項、用材說明。給客戶看方案前要準備好所有參考資料等所有的準備工作。6、預(yù)算要求：按圖列項計算主材、輔料、工價、損耗。按不同部位列出施工項目，計算實際工程量不得漏項，先報價后補圖紙的工程造價必須控制在報價范圍內(nèi)。7、材料價格：材料價格必須按公司現(xiàn)行掌握材料單價報價，若個別材料無法掌握，應(yīng)向材料采購人員詢價，同時做好記錄。8、掌握施工難易，設(shè)計師要掌握施工項目以及復(fù)雜難易程度，若復(fù)雜施工項目應(yīng)相應(yīng)增加耗料及人工系數(shù)。9、出圖內(nèi)容：原始平面圖、平面布置圖、頂面圖、立面圖、裝飾剖面圖、構(gòu)造節(jié)點圖、配套裝置家具圖、水電工圖。利用簡潔明晰的圖象、線條、數(shù)字和符號在圖紙上用特定的“圖式語言”來表述設(shè)計構(gòu)思和藝術(shù)觀點。10、設(shè)計完成后：圖簽填寫完整，出圖前設(shè)計人員自查一遍，交審核人，審核人確認后，并由客戶簽字認可后，設(shè)計圖一式叁份，客戶簽字一份交合同管理員，一份交與客戶保存，一份交與施工部。11、時間要求：一般項目2天內(nèi)交出方案并報價，合同簽定或定金交納后3天內(nèi)出效果圖或全套圖。復(fù)雜項目（復(fù)式、別墅等大項目）3天內(nèi)出方案并報價，4天內(nèi)出效果圖或全套圖。如開工比較急的，水電圖紙先讓客戶簽字確認施工，全套圖必須在水電施工驗收前讓客戶簽字確認完成交付檔案部管理。項目要求時間緊的，要根據(jù)實際情況完成。12、圖紙完成后，和項目經(jīng)理進行設(shè)計和材料交底，說明設(shè)計細節(jié)要求和材料材質(zhì)、顏色、數(shù)量等。13、參與開工儀式，施工過程中全程跟蹤施工過程，積極和客戶、項目經(jīng)理溝通，確保施工中設(shè)計部分萬無一失。14、如涉及到施工過程而客戶不能到公司，設(shè)計人員必須去現(xiàn)場解決，客戶要求變更，由設(shè)計人員與客戶交流，并通知有關(guān)人員辦理變更手續(xù)，任何不得擅自進行變更。變更后的圖紙和增減項目費用要經(jīng)過客戶簽字認可后方可實施。15、負責(zé)工程款催收工作。16、在竣工結(jié)算時，業(yè)務(wù)員應(yīng)認真做好增減項目清算，項目完工后，設(shè)計人員應(yīng)及時匯總，并且總結(jié)這個項目的得失。17、設(shè)計人員應(yīng)有較好的團隊精神，充分體現(xiàn)該公司設(shè)計實力及公司信譽。最后的最后，希望能夠讓各位準設(shè)計師們有所斬獲，職業(yè)道路越走越遠，越走越寬。個人經(jīng)歷2006-2011西安建筑科技大學(xué) 建筑學(xué) 學(xué)士2010-2011龍發(fā)裝飾工程施工總監(jiān)2014-2015叮當快裝工程施工總監(jiān)2015-2016居范兒工程施工總監(jiān)2016-今 [3] 北京蘇工匠裝飾工程有限公司創(chuàng)始人北京蘇工匠科技有限公司[1] 創(chuàng)始人主要貢獻[2] 資深建筑學(xué)專家[2] ，工商管理EMBA，師從中國工程院副院長、英國混凝土技術(shù)學(xué)會榮譽會士、南京工業(yè)大學(xué)無機非金屬材料專業(yè)碩士、東北大學(xué)鋼鐵冶金系鋼鐵冶金專業(yè)工學(xué)博士、西安建筑科技大學(xué)徐德龍院士，杰出專業(yè)技術(shù)人才、國家杰出/優(yōu)秀青年科學(xué)基金獲得者，參與過上海世博會5號館及7號館的設(shè)計和施工、項目合同管理、招投標管理及造價管理，擔(dān)負大中型工程的預(yù)決算工程。參考資料1. 百度學(xué)術(shù)學(xué)者主頁．學(xué)者主頁．2017-11-2[引用日期2017-11-3]2. 劉軍的個人主頁．百度專家．2017-11-2[引用日期2017-11-3]3. 北京蘇工匠科技有限公司．大眾媒體（阿士伯）． 2017年10月27日[引用日期2017-11-7]