交通銀行精神是什么，交通銀行的主要職責(zé)與功能是什么它與其他銀行有哪些區(qū)別

來源：整理時間：2023-07-11 23:55:20 編輯：金融知識手機版

1，交通銀行的主要職責(zé)與功能是什么它與其他銀行有哪些區(qū)別

保證交通

交通銀行的主要職責(zé)與功能是什么它與其他銀行有哪些區(qū)別

2，交通銀行和建設(shè)銀行的主要職能是什么

吸收公眾存款,發(fā)放貸款,協(xié)助中央銀行一起維持我國金融秩序的穩(wěn)定

騙人民的錢

交通銀行和建設(shè)銀行的主要職能是什么

3，哪位高人知道交通銀行的企業(yè)文化是什么

交通銀行企業(yè)文化理念說起來可長可短的哦，簡單歸納如下：企業(yè)使命提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價值企業(yè)愿景建設(shè)價值卓越的一流國際金融集團核心價值觀責(zé)任立業(yè) 創(chuàng)新超越經(jīng)營理念誠心永恒穩(wěn)健致遠(yuǎn) CSR戰(zhàn)略宣言以和諧誠心為基石不斷追求自身的超越與社會共同發(fā)展服務(wù)宗旨以您為先靈活穩(wěn)健廣告語交流融通誠心永恒

哪位高人知道交通銀行的企業(yè)文化是什么

4，交通銀行的企業(yè)愿景企業(yè)使命等是什么

交通銀行的企業(yè)愿景、企業(yè)使命：　　1、企業(yè)使命:提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價值　　“提供更優(yōu)金融方案,持續(xù)創(chuàng)造共同價值”是交通銀行作為企業(yè)公民的崇高使命,也是交行人的終極責(zé)任。持續(xù)創(chuàng)造共同價值,充分反映了交通銀行對責(zé)任、利益、誠信的態(tài)度,是建設(shè)和諧銀行的清晰表達(dá)。　　2、企業(yè)愿景:建設(shè)價值卓越的一流國際金融集團　　共同建設(shè)的“價值卓越的一流國際金融集團”,是以高品質(zhì)、高效率、負(fù)責(zé)任而著稱。它具有與世界先進(jìn)銀行同臺競技的氣概,不斷朝著經(jīng)營國際化、業(yè)務(wù)綜合化的方向邁進(jìn)；它具有國際化先進(jìn)水平的管理模式、體制和機制,堪為業(yè)界典范；它具有卓越的經(jīng)營業(yè)績,資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量等各項經(jīng)營指標(biāo)均居國際一流水平。

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這個問題好廣泛啊

交通規(guī)劃設(shè)計院主要承接市政、道路、橋梁工程得設(shè)計任務(wù)。

我來交行上班不短了，沒關(guān)注過著問題- -回去翻翻員工手冊再來給你答案

5，交通銀行的特點是什么

　　不知道你說的是哪方面的？我只回答了營銷方面的特點。　　明確的戰(zhàn)略目標(biāo) 　　面對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境、日趨剛性的資本約束和逐步推進(jìn)的利率市場化改革，基于深化股份制改革已取得階段性成果、發(fā)展已經(jīng)邁上新的歷史臺階，交通銀行[1]從2005年開始實施管理和發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。交通銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)是朝著“國際公眾銀行、創(chuàng)新型銀行、綜合性銀行、經(jīng)營集約化銀行、管理先進(jìn)型銀行”的目標(biāo)邁進(jìn)，努力創(chuàng)辦一流金融控股集團。　　完善的公司治理　　交通銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，公司治理基本制度已經(jīng)確立，公司治理架構(gòu)基本建成，公司治理不斷走向成熟和規(guī)范。按照公眾持股銀行標(biāo)準(zhǔn)和境內(nèi)外監(jiān)管規(guī)則的要求，建立了構(gòu)成高度專業(yè)化和國際化的董事會和對股東大會負(fù)責(zé)的監(jiān)事會，健全了董事會和監(jiān)事會專門機構(gòu)，高級管理層在董事會授權(quán)下全權(quán)開展經(jīng)營管理。董事會的戰(zhàn)略決策作用、高級管理層的經(jīng)營管理職責(zé)和監(jiān)事會的監(jiān)督職責(zé)充分發(fā)揮，股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層各自發(fā)揮良好效能、又相互制衡的機制基本形成。　　健全的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 　　交通銀行擁有輻射全國、面向海外的機構(gòu)體系和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。分支機構(gòu)布局覆蓋經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)、經(jīng)濟中心城市和國際金融中心。截至2006年末，交通銀行共有境內(nèi)分行95家，包括省分行28家、直屬分行7家、省轄分（支）行60家，營業(yè)機構(gòu)2628個，分布在143個城市（除95家分行外還有48家非單獨核算的縣級城市支行）。在香港、紐約、東京、新加坡、首爾設(shè)有分行，在倫敦、法蘭克福設(shè)有代表處。與全球一百多個國家和地區(qū)約900家銀行建立了代理行關(guān)系。全行員工近6萬人。　　先進(jìn)的經(jīng)營管理　　交通銀行秉承“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；質(zhì)量是硬約束，是第一責(zé)任；效益是硬任務(wù)，是第一目標(biāo)”的經(jīng)營理念，始終堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制并重，實施了以經(jīng)濟資本績效考核為核心的激勵約束機制；建立了全面風(fēng)險管理體制；完成了在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平的數(shù)據(jù)大集中工程。借鑒國際先進(jìn)銀行主流模式，大力推進(jìn)流程銀行建設(shè)，業(yè)務(wù)流程繼續(xù)優(yōu)化，后臺集中化工作取得積極進(jìn)展，組織架構(gòu)整合扎實推進(jìn)，授信、審計條線垂直、獨立、專業(yè)化管理的框架和體制基本形成。同時，按照“互諒互讓、互惠互利、長期合作、共同發(fā)展”的要求，交通銀行與匯豐銀行的合作緊密而富有成效，先進(jìn)的理念、技術(shù)、產(chǎn)品不斷引進(jìn)，對提升交通銀行的經(jīng)營管理水平產(chǎn)生了十分積極的影響。　　優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù) 　　交通銀行始終堅持繼承與創(chuàng)新并重，以誠信立行，以服務(wù)取勝，在金融產(chǎn)品、金融工具和金融制度領(lǐng)域不斷開拓，銳意進(jìn)取，形成了產(chǎn)品覆蓋全面、科技手段先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，通過傳統(tǒng)網(wǎng)點“一對一”服務(wù)和全方位的現(xiàn)代化電子服務(wù)渠道相結(jié)合，為客戶在公司金融、私人金融、國際金融和中間業(yè)務(wù)等領(lǐng)域提供全面周到的專業(yè)化服務(wù)。交通銀行擁有以“外匯寶”、“太平洋卡”、“基金超市”等為代表的在市場享有盛譽的一批品牌產(chǎn)品，市場份額在業(yè)內(nèi)名列前茅。2006年，交通銀行在產(chǎn)品開發(fā)方面繼續(xù)提速，先后推出了“沃德財富賬戶”、“盈通賬戶”、“滿金寶”、“展業(yè)通”等一系列金融新品，全行產(chǎn)品線更趨豐富，客戶服務(wù)功能繼續(xù)提升，市場競爭力進(jìn)一步加強。　　良好的財務(wù)狀況　　抓住境外成功上市后品牌和市場形象提升的有利時機，交通銀行加快業(yè)務(wù)拓展步伐，經(jīng)營活力充分顯現(xiàn)，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合實力日益增強，財務(wù)狀況居于國內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先水平。截至2006年末，交通銀行資本充足率與核心資本充足率分別達(dá)到10.83%和8.52%，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到17195億元，較上年末增長20.8%；存貸款總額分別達(dá)到14203億元和9103億元；實現(xiàn)稅后利潤122.7億元，比上年增長32.71%；資產(chǎn)回報率（ROA）和股東權(quán)益回報率（ROE）分別達(dá)到0.71%和13.57%。不良貸款率為2.01%。按總資產(chǎn)排名，交通銀行位列世界1000家大銀行的73位，按一級資本排名，交通銀行位列第65位，已躋身全球銀行百強行列。　　迎來重新組建二十年周年的交通銀行，正加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，朝著創(chuàng)辦一流現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)，“交流融通，誠信永恒”是交通銀行與您的共同心聲，交通銀行將為此不懈努力，為客戶提供更好的服務(wù)，為股東創(chuàng)造更多的價值，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。