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什么是服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么叫做網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

來源:整理 時(shí)間:2023-04-05 21:30:03 編輯:金融知識 手機(jī)版

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1,什么叫做網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就是基于網(wǎng)絡(luò)尤其是互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動的總和。它是在信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代產(chǎn)生的一種嶄新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)主體的生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動,以及金融機(jī)構(gòu)和政府職能部門等主體的經(jīng)濟(jì)行為,都越來越多地依賴信息網(wǎng)絡(luò),不僅要從網(wǎng)絡(luò)上獲取大量經(jīng)濟(jì)信息,依靠網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)測和決策,而且許多交易行為直接在信息網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),它以知識為核心,以網(wǎng)絡(luò)信息為依托,采用最直接的方式拉近服務(wù)提供者與服務(wù)目標(biāo)的距離。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)行為的網(wǎng)絡(luò)化趨勢日益明顯,網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)的主要媒介和實(shí)現(xiàn)場所現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)時(shí)代~~
越來越多的人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)交易也會成為人們的主流方式之一,這樣就會促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且會逐漸成為人們不可缺少的組成之一

什么叫做網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

2,服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會有哪些顯著特征

一是服務(wù)創(chuàng)新成為價(jià)值增值的主要源泉,剛才我已經(jīng)說了,技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新成為提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要途徑;二是產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊,產(chǎn)業(yè)融合與分工細(xì)化不斷催生新型業(yè)態(tài),在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)制造業(yè)相互交融,不斷激發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);三是服務(wù)業(yè)增加值占經(jīng)濟(jì)總量的比重占絕對優(yōu)勢,服務(wù)消費(fèi)、服務(wù)業(yè)就業(yè)成為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的動力源泉;四是國際分工和全球價(jià)值鏈正在重新構(gòu)建世界經(jīng)濟(jì)體系,推動全球經(jīng)濟(jì)新的增長,而服務(wù)業(yè)是國際分工和全球價(jià)值鏈的重要內(nèi)容;五是服務(wù)經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)合作與競爭越來越核心的內(nèi)容。
(一)知識經(jīng)濟(jì)是一種以現(xiàn)代科技知識為基儲以信息產(chǎn)業(yè)為核心的經(jīng)濟(jì)類型。 其主要特征是: (1):知識經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì),其指導(dǎo)思想是科學(xué)、合理、綜合、高效地利用現(xiàn)有資源,同時(shí)開發(fā)尚未利用的資源來取代已經(jīng)耗盡的稀缺。

服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會有哪些顯著特征

3,服務(wù)型經(jīng)濟(jì)是什么

1、服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的提出有它的背景:改革開放30年至今,我國目前第三產(chǎn)業(yè)的比重僅為30%多,不僅低于發(fā)達(dá)國家60%-70%的水平,也低于發(fā)展中國家45%的平均水平。過去30年,我們以“中國加工制造”參與國際分工,解決了原始積累,摘掉了全民貧困的帽子,初步建立了龐大的消費(fèi)體系。但因?yàn)槠匾酝顿Y拉動經(jīng)濟(jì),以投資拉動勞動力需求,客觀上形成了“重制造業(yè)、輕服務(wù)業(yè)”的格局。投資拉動使得產(chǎn)業(yè)重合多,彼此競爭激烈。產(chǎn)業(yè)競爭的結(jié)果,吸納就業(yè)的能力不升反降。專家認(rèn)為,從加工制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為重心,是經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一道重要臺階。 2、在這樣的背景和社會產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型要求之下,服務(wù)型經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生, (1)它既可以指把以加工制造業(yè)為重心轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為重心(目的是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),服務(wù)業(yè)利潤和成本比較而言更具可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ? (2)也指在傳統(tǒng)以單純制造為主的生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中加中后續(xù)服務(wù)性內(nèi)容的比例(從高品質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和推廣價(jià)值理解,可參照國外大企業(yè)案例) (3)同時(shí)還包括服務(wù)外包。 3、不論什么形式,目的是一致的,啟動服務(wù)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有強(qiáng)大的制造業(yè)為依托,有利于完成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級,在全球化經(jīng)濟(jì)中贏得主動,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的調(diào)整。

服務(wù)型經(jīng)濟(jì)是什么

4,服務(wù)經(jīng)濟(jì)是怎樣發(fā)展確立起來的

在亞當(dāng)斯密的時(shí)代,服務(wù)業(yè)就被提到了。亞當(dāng)斯密認(rèn)為,它的最大特點(diǎn)是非生產(chǎn)性,因?yàn)樗请S生隨滅,隨用隨滅,不能積累也不能創(chuàng)造進(jìn)一步的財(cái)富。他指出的例子就有演員、仆人、旅行服務(wù)、保安、牧師這樣一些職業(yè)。馬克思當(dāng)時(shí)把大部分服務(wù)業(yè)也歸為非生產(chǎn)性,但是馬克思有一個(gè)非常重要的貢獻(xiàn),他明確的提出服務(wù)業(yè)是非常低效率的。因?yàn)榇蠊I(yè)時(shí)代是發(fā)展非??斓臅r(shí)代,和制造業(yè)相比,服務(wù)業(yè)效率沒有任何的變化,所以他認(rèn)為是低效率的。中間又經(jīng)過了一個(gè)非常有意思的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代的人認(rèn)為連制造業(yè)也是服務(wù)。那個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,你制造出了什么東西,它物質(zhì)是實(shí)體的,你只是改變了它的地點(diǎn)、形狀、化學(xué)成份、物理形態(tài)。所以,制造產(chǎn)品是在物質(zhì)上附加的服務(wù),這是一個(gè)短暫但是很有意義的服務(wù)換代經(jīng)濟(jì)理論的時(shí)代。緊跟著第三產(chǎn)業(yè)時(shí)代,這是幾個(gè)大家已經(jīng)比較熟悉的做經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段研究的專家,他們還是一樣的認(rèn)為服務(wù)業(yè)是低效率的。1960年以后,主要發(fā)達(dá)國家它的服務(wù)業(yè)比重超過了一倍。首先是一位加拿大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,后來是鮑莫爾,他們兩位形成了對服務(wù)業(yè)一個(gè)最經(jīng)典的描述:第一它是低效率的。服務(wù)業(yè)不能采用高效率的機(jī)器設(shè)備,它是面對面,人對人的服務(wù),所以效率很難上去。第二由于它是低效率的,所以服務(wù)業(yè)的比重上升會使經(jīng)濟(jì)增長成本在增加,有個(gè)很有名的詞稱它叫“成本病”。由于它每增長一個(gè)比例,所需要的投入就會大大增加,所以最后導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)低增長。所以服務(wù)經(jīng)濟(jì)往往和低增長匹配在一起來講。以上服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論很簡單的一個(gè)演變過程。傳統(tǒng)理論認(rèn)為服務(wù)業(yè)效率低。首先,服務(wù)具有生產(chǎn)者和消費(fèi)者面對面、人對人、同時(shí)同地的三個(gè)特點(diǎn)。比如教育,從現(xiàn)代化的小學(xué)開始以后,每個(gè)班的合適的學(xué)生數(shù)額,大概就在30-50人中間,而且學(xué)生的均比在提高,每個(gè)老師能夠教的學(xué)生數(shù)量在下降,所以效率是不能提高的。再講醫(yī)療,每個(gè)醫(yī)生在8小時(shí)內(nèi)面對面醫(yī)治的病人數(shù)量,近兩百年來幾乎沒有變化。另外,一個(gè)保姆服務(wù)一個(gè)家庭,多少年來效率也沒有變化。經(jīng)典的案例是鮑莫爾用的案例,他說五位樂手演奏一場半小時(shí)的室內(nèi)音樂會,需要付出2.5小時(shí)人工成本,這個(gè)成本從1880年到2000年沒有任何變化的。而在這個(gè)過程中間,制造業(yè)的效率則是在大大提高。由于服務(wù)業(yè)沒有辦法使用機(jī)器設(shè)備,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì),它的勞動生產(chǎn)率一直沒有辦法提高。

5,如何理解客戶需求

原則1:由粗到細(xì),從宏觀到微觀。 必須先從宏觀上了解客戶業(yè)務(wù)的全貌,再逐步深入細(xì)節(jié)。因?yàn)閷τ诳蛻舻臉I(yè)務(wù)而言,我們是外行,如果從業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)著手,很容易迷失方向,失去對業(yè)務(wù)核心的把握。同時(shí)要認(rèn)識到,對于一個(gè)外行而言,我們對細(xì)節(jié)的深入也必定是有限的,不要指望自己能夠無窮的徹底的了解每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)。一是不可能有無限的時(shí)間給你了解,二是沒有這個(gè)必要。因?yàn)槲磥淼南到y(tǒng)也不可能完全包辦所有業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié),還有很多事情是要靠客戶企業(yè)中這些具有專業(yè)技能的人來做的。 原則2:從不同層次的客戶代表那里收集不同層次的需求 對于企業(yè)高層決策者,他會給你描述一個(gè)系統(tǒng)的大的功能藍(lán)圖,如使企業(yè)具有整體報(bào)價(jià)能力,能更好的服務(wù)于高端客戶,能支持企業(yè)的重大業(yè)務(wù)決策等;對于企業(yè)各級管理者,他會給你講述他這一層的管理需求,如能更好的進(jìn)行部門員工的業(yè)績考核、生成月度報(bào)表,更好的進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算等;對于各級業(yè)務(wù)操作人員,他可能給你談及很多業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)和操作細(xì)節(jié)…… 在由上到下的逐級訪談中,對未來系統(tǒng)的描述就從一個(gè)大黑箱變成多個(gè)小黑箱,再變成透明、明確、詳細(xì)的系統(tǒng)定義的過程。 客戶業(yè)務(wù)調(diào)研和需求分析注定是一個(gè)不斷細(xì)化的過程,不要指望一次訪談/調(diào)研就能窮盡,也不要指望一次開發(fā)過程就能得到完全滿足客戶夢中期待的那套系統(tǒng)來。因?yàn)槭聦?shí)上很多需求是隱性的,連用戶都不清楚自己的需求。只有經(jīng)過多次循環(huán)細(xì)化才可能把更多隱性的不斷挖掘、暴露出來。
原發(fā)布者:山西金閣營銷管理的本質(zhì)是顧客需求管理學(xué)員提問:如何將梳子賣給和尚?請問,和尚的需求是什么?學(xué)員提問:當(dāng)你將產(chǎn)品賣給客戶的時(shí)候,你了解顧客需求嗎?當(dāng)你將產(chǎn)品賣給客戶的時(shí)候,你賣的是什么?學(xué)員提問:通常,你是否在顧客告訴你他的需求之后,就拿出你的產(chǎn)品或方案,為什么?學(xué)員提問:通常,顧客并不了解自己的需求,你認(rèn)為呢?學(xué)員提問:你提供的產(chǎn)品或方案是否能滿足顧客需求?你提供的產(chǎn)品或方案與你的競爭對手相比,是否具有競爭力?顧客需求定義顧客需求(CustomerDemand)是指顧客的目標(biāo)、需要、愿望以及期望.這些需求構(gòu)成了建筑項(xiàng)目的最初信息來源。顧客需求的時(shí)代變遷產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代顧客需求的時(shí)代變遷:產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)品供不應(yīng)求,人們以農(nóng)產(chǎn)品作為經(jīng)濟(jì)提供品滿足他們生存的需要;顧客需求的時(shí)代變遷:商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代商品日漸豐富,顧客需求開始變得苛刻起來,商品質(zhì)量和技術(shù)含量的提升引起他們的關(guān)注,這一時(shí)期主要以工業(yè)產(chǎn)品作為主要經(jīng)濟(jì)提供品來滿足他們生存和安全等較低層次的需要;顧客需求的時(shí)代變遷:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商品經(jīng)濟(jì)空前繁榮,顧客對服務(wù)的需求不斷增加,對服務(wù)的品質(zhì)日益挑剔。顧客對社會地位、友情、自尊的追求,使得高品質(zhì)的服務(wù)成了滿足它們需求的主要經(jīng)濟(jì)提供品顧客需求的時(shí)代變遷:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代隨著社會生產(chǎn)力水平、顧客收入水平的不斷提高,他們的
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