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萬(wàn)達(dá)院線憑什么賺錢(qián),王思聰拿他爸的錢(qián)去萬(wàn)達(dá)影院看電影 那他爸算是賺錢(qián)呢還是花錢(qián)呢

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-04-20 15:28:39 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

1,王思聰拿他爸的錢(qián)去萬(wàn)達(dá)影院看電影 那他爸算是賺錢(qián)呢還是花錢(qián)呢

花了錢(qián),同時(shí)通過(guò)萬(wàn)達(dá)電影院賺了錢(qián),兩者分開(kāi)計(jì)算
都是咋們這些人的錢(qián)
這么好的廣告應(yīng)該是掙錢(qián)了
賺錢(qián),至少不會(huì)敗家。
就是拿張電影票的價(jià)格打了個(gè)廣告,賺錢(qián)再看看別人怎么說(shuō)的。
花錢(qián)。就算電影院是他爸的,如果生意好,他占了其他可能來(lái)消費(fèi)的人的位置,他爸要支出水電費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備磨損費(fèi)、機(jī)器維修費(fèi),如果生意不好,也許他爸會(huì)因此省下一點(diǎn)人氣廣告費(fèi),省下多少甚至賺多少要看王思聰有多少fans,有多帥咯,再要看他人際關(guān)系有多好。

王思聰拿他爸的錢(qián)去萬(wàn)達(dá)影院看電影 那他爸算是賺錢(qián)呢還是花錢(qián)呢

2,電影制作成本為一億宣傳費(fèi)用為5000萬(wàn)電影票房為2億問(wèn)這部電

這部電影基本賠本了,還有院線分成好像是43%,當(dāng)然自建院線(萬(wàn)達(dá))的不用扣。還有5%和3%的稅,減去后成本還有多少錢(qián)?
不完全是電影公司不一定只靠票房掙錢(qián),在美國(guó),影片票房收入只占影片總收入的三分之一,現(xiàn)在電影掙錢(qián)主要是靠版權(quán),dvd的發(fā)行、電視臺(tái)的放映,收費(fèi)頻道、人物形象等等,我國(guó)的影片主要是靠票房和dvd版權(quán)賺錢(qián)一部電影的票房是由電影公司、發(fā)行公司、電影院三方平分的,現(xiàn)在基本上每家電影院都會(huì)是一家院線的一部分,發(fā)行公司直接和院線接洽討論收入分配問(wèn)題,而單家影院的收入是有其院線監(jiān)督的,你所說(shuō)的瞞報(bào)票房的情況其實(shí)是存在的,所以其實(shí)現(xiàn)在發(fā)行公司一般是提前收錢(qián),也就是說(shuō)估算一個(gè)票房收入,按比例把錢(qián)收走,然后影院具體的賣(mài)得好不好就和他沒(méi)什么關(guān)系了。

電影制作成本為一億宣傳費(fèi)用為5000萬(wàn)電影票房為2億問(wèn)這部電

3,萬(wàn)達(dá)院線加盟的方式

萬(wàn)達(dá)目前是國(guó)內(nèi)院線第一名,旗下影院為了保證規(guī)格和品質(zhì),都是直營(yíng)性質(zhì),與萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)捆綁經(jīng)營(yíng),不接受加盟。樓主選擇院線加盟,可以考慮北京新影聯(lián)、上海聯(lián)合、中影星美、廣東大地等一線院線加盟合作。經(jīng)營(yíng)好不好和院線關(guān)系不大的,都是統(tǒng)一歸中影管理。
院線是國(guó)家為了規(guī)范電影行業(yè)所要求設(shè)立的一種管理模式,電影院只有加入院線之后才可以進(jìn)行賣(mài)票放映,目前國(guó)內(nèi)的知名院線有萬(wàn)達(dá)院線、中影院線、大地院線、珠江院線等,萬(wàn)達(dá)院線是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立的,萬(wàn)達(dá)除了院線還有商業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)、酒店、百貨等,其他院線也都有各自的其他業(yè)態(tài),不過(guò)近幾年國(guó)內(nèi)地產(chǎn)商紛紛投資成立院線自建影院管理。
1、院線基本都是一樣的,每新上線的影片,各自都能同步片源。2、在開(kāi)電影院時(shí)候,我們能給客戶省下多少支出做出一個(gè)完美的電影院和幫助他們?cè)趺床僮髯鲭娪霸嘿嶅X(qián),給客戶帶更多利潤(rùn)價(jià)值,這個(gè)問(wèn)題才是客戶所需。3、我們開(kāi)電影院最重要是電影院的經(jīng)營(yíng),選址,觀影的體驗(yàn)。

萬(wàn)達(dá)院線加盟的方式

4,為什么票房三倍于成本才能賺錢(qián)

原因如下:電影票房,分成如下:電影發(fā)展基金5%,營(yíng)業(yè)稅3.3%;院線50-60%;其余為制作發(fā)行(這些費(fèi)用在制作發(fā)行費(fèi)用中扣除)。1、假如一部電影,2億投資,有6億票房,這6億票房分成如下:電影發(fā)展基金0.3億營(yíng)業(yè)稅1980萬(wàn)院線3-3.6億(主要看片子跟電影院怎么分成的);制作發(fā)行分剩余的1.9—2.5億(這些錢(qián)還要除去的宣傳費(fèi)和制作成本,如果電影制作宣傳2億,那么制作發(fā)行公司的利潤(rùn)就是虧1000萬(wàn)到賺0.5億之間)2、另外當(dāng)制作發(fā)行方可以在后期受益再賺一筆,例如在電視頻道放映、網(wǎng)絡(luò)直播以及制作光盤(pán)等。一般優(yōu)秀電影有幾千萬(wàn)的播放收益。3、有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)A投資和實(shí)際投資。很多電影號(hào)稱(chēng)幾億投資,都是噱頭,要是真的投資那么多,真的就虧死了B新人與老人。對(duì)于電影新人來(lái)說(shuō),可能需要3倍于老導(dǎo)演的投資。C院線。對(duì)于萬(wàn)達(dá)這樣的既做拍片,又有院線的公司來(lái)說(shuō),可以上下通吃,給自己的電影多放映場(chǎng)次,以獲取利益。所以一部電影,票房基本到實(shí)際投資的3倍,就不賠了。
猛蟲(chóng)過(guò)江成本未知,不過(guò)作為喜劇片,最大成本就是演員費(fèi)用了,其他沒(méi)有多少成本。基本上算是小成本制作的電影。估計(jì)成本也就幾千萬(wàn)吧!電影票房大約是實(shí)際投資額的三倍左右。才能回本!電影票房,分成如下:電影發(fā)展基金5%,營(yíng)業(yè)稅3.3%;院線50-60%;其余為制作商和發(fā)行商。1、假如一部電影,2億投資,有10億票房,分成如下:電影發(fā)展基金0.5億營(yíng)業(yè)稅0.33億院線5-6億(主要看片子跟電影院怎么分成的);制作商和發(fā)行商分剩余的3.17—4.17億(這些錢(qián)還要除去的宣傳費(fèi)和制作成本,如果電影制作宣傳2億,那么制作發(fā)行公司的利潤(rùn)就是1-2億)2、另外當(dāng)制作發(fā)行方可以在后期受益再賺一筆,例如在電視頻道放映、網(wǎng)絡(luò)直播以及制作光盤(pán)等。

5,電影票房的收入都是導(dǎo)演賺的嗎

以100塊票房為例:1、國(guó)家直接先扣掉3%做為電影專(zhuān)項(xiàng)基金,5.5%的稅款這部分8.5%,就剩下91塊半了。如果你問(wèn)我去年100億票房,其中3億多的電影專(zhuān)項(xiàng)基金花在哪了,抱歉,我不知道。偶爾在電影報(bào)上看到過(guò)電影基金干了啥事,都沒(méi)印象了。另外,現(xiàn)在你知道每張電影票,你已經(jīng)自動(dòng)給國(guó)家交了稅,看電影順道當(dāng)了納稅人。這8.5%,影院、院線、片方都見(jiàn)不著錢(qián),直接被劃走了。2、剩下91塊半里,差不多有一半左右,直接分給院線和影院。其中院線大概在5%左右,也就是100塊里,有個(gè)4塊多吧。其實(shí)院線這錢(qián)也比較好賺,特別是簽約為主的院線,這塊是個(gè)穩(wěn)定的收入。像萬(wàn)達(dá)、金逸這種垂直管理的院線,這兩塊收入基本就被算做一塊收入了。3、院線、影院分完之后,發(fā)行方還要收一個(gè)發(fā)行代理費(fèi)(發(fā)行傭金),目前行規(guī)是發(fā)行票房可分配收入(毛收入)的5~15%比例都是正常。票房可分配收入(毛收入)= 總票房 ─ 3%電影基金 ─ 5.5%稅款 ─ 院線和影院分成款(38%~43%不等)發(fā)行總可分配收入 = 票房可分配收入 + 其他渠道發(fā)行收入 (電視、音像、網(wǎng)絡(luò)、政府獎(jiǎng)金、海外……)發(fā)行方要在發(fā)行總可分配收入中逐項(xiàng)減掉下面幾項(xiàng)內(nèi)容后,才是片方所得:1)發(fā)行傭金2)導(dǎo)演或主創(chuàng)明星獎(jiǎng)勵(lì)(有或者沒(méi)有)3)代為墊付的發(fā)行成本(拷貝費(fèi)+宣傳費(fèi)等)4)稅金(往來(lái)發(fā)票都是要交稅的)你看,上面都減完了,剩下的才是片方凈發(fā)行收入(凈收入)。唉,能剩多少呢。。。其中,代為墊付的發(fā)行成本這塊,學(xué)問(wèn)大了,回頭另說(shuō)吧。一般來(lái)說(shuō),100塊票房收入,片方能分到30塊多點(diǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,再加其他渠道發(fā)行收入,最終能不能回收成本,就聽(tīng)天由命+撞大運(yùn)吧。500萬(wàn)制作費(fèi)電影,如果也拿500萬(wàn)做宣發(fā)的話,整體投入1000萬(wàn)。如果你打算只靠票房回成本,那最最安全,就得票房有3000萬(wàn),才剛剛打平。但很多電影,比如甄子丹動(dòng)作片,海外有一些收入,那國(guó)內(nèi)票房收支平衡點(diǎn)就不用成本乘以3.大體這么算吧。--------------------下面為補(bǔ)充評(píng)論的答案:1、院線公司是管理影院排片的管理公司,影院目前其實(shí)是對(duì)外資開(kāi)放,但院線似乎不對(duì)外資開(kāi)放。全國(guó)有36(還是37)條院線,最近經(jīng)常有院線合并或新院線產(chǎn)生,不太確定。院線下屬影院的影院主要分兩種:1)垂直直屬關(guān)系,即資產(chǎn)關(guān)系,比如萬(wàn)達(dá)院線、金逸院線中絕大多數(shù)都是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)自己投資的商業(yè)地產(chǎn)中自己的地皮項(xiàng)目,影院全資歸母公司所有,這種院線對(duì)影院的控制力非常強(qiáng),像萬(wàn)達(dá)院線旗下影院的排片,都是院線直接中央排片,影院經(jīng)理都沒(méi)有排片權(quán),其實(shí)就是一個(gè)店長(zhǎng)的意思,主要工作就是伺候好觀眾就行。2)加盟關(guān)系,影院所有權(quán)與院線所有權(quán)不是同一家,跟上面不相同。這種影院就可以自由選擇加入不同的當(dāng)?shù)卦壕€,比如UME影城,自己數(shù)量不多,就加盟不同的當(dāng)?shù)卦壕€,看哪個(gè)院線給自己的條件待遇好,就加入哪個(gè)院線,而院線為了自己的業(yè)績(jī)排名,也在盡量爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)影院加盟自己的院線。3)還有其他混合的關(guān)系,太亂,就不多說(shuō)了。2、影院就是單店,院線就是品牌連鎖,其實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的院線旗下影院(無(wú)論自有,還是加盟)跟麥當(dāng)勞、佐丹奴這種品牌連鎖販?zhǔn)鄣辏瑳](méi)什么區(qū)別。3、貼片廣告和植入廣告費(fèi)用的多少,完全取決于項(xiàng)目本身情況。越是熱門(mén)的電影,才好容易拉到貼片和植入。這個(gè)完全沒(méi)有固定標(biāo)準(zhǔn)。但關(guān)于貼片和植入的詳細(xì)情況,我還是在另外一個(gè)帖子,關(guān)于發(fā)行渠道的那個(gè)(還在繼續(xù)待續(xù)未完著呢)里面來(lái)逐個(gè)詳細(xì)回答吧。4、微博上不少朋友,關(guān)心海外市場(chǎng)分成是怎樣模式,其實(shí)大概差不多。只是如果你是片方,你把片子賣(mài)向海外,你跟海外發(fā)行商的分成方式就是另外一回事了,都是具體情況具體分析,具體見(jiàn)還是上面那個(gè)收入不同渠道的帖子里有詳細(xì)說(shuō)明。
大頭被出品人,投資方拿去了,演員也時(shí)候也有分紅(根據(jù)合同)......導(dǎo)演說(shuō)白了就是拿個(gè)工資,名導(dǎo)是高工資,普通導(dǎo)演就是普通工資。
導(dǎo)演是領(lǐng)工資的,劇本和監(jiān)制賺錢(qián),然后是演員片酬及特效費(fèi)用,賺錢(qián)最多的就是投資方
出品人導(dǎo)演在拍電影的時(shí)候已經(jīng)拿了出品人的錢(qián)了,出品人才是電影的正在擁有人。但是現(xiàn)在基本上主演、導(dǎo)演都是出品人的投資方了。
按照中國(guó)電影的票房分賬慣例,100元的票房,5元錢(qián)是要上繳的電影基金,上稅3.3元,剩下的91.7元,影院拿走47元,院線拿13元,制片方和發(fā)行商拿剩下的31.7元。北美票房中,發(fā)行商可得約55%。導(dǎo)演收入有的是只拿片酬,有的另外加分紅。 望采納,謝謝。
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