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美國預備役有什么好處,肚子餓抽煙好嗎

來源:整理 時間:2023-05-04 17:49:35 編輯:金融知識 手機版

1,肚子餓抽煙好嗎

當然不好、而且還會傷肺!餓了當然得吃飯
抽煙怎么可能頂?shù)牧硕亲羽I呢?何況抽煙有害又餓肚子就更不好了!

肚子餓抽煙好嗎

2,國產(chǎn)100mm高炮穿甲能力好么

是的,這邊的民兵和預備役防空火力還是這類高炮,由于正規(guī)軍的防空裝備限制不能交給民兵預備役使用,所以地方的非正規(guī)區(qū)域防空部隊只能使用老式武器作為防空補充,但現(xiàn)實中也是可有可無的
不好,能穿到120毫米頂天了59式100MM高炮只有AP-T,APC-T,FRAG-HE這些彈種請參考我們的公開資料,裴勇的AP的穿甲能力是最大穿甲深度120毫米你怎么能指望憑這些彈種去擼現(xiàn)在的那些烏龜殼

國產(chǎn)100mm高炮穿甲能力好么

3,你好問您一下就是這個預備役平時訓練嗎訓練什么 謝謝

按規(guī)定每年要進行一定時間的訓練,但大多數(shù)是不用訓練的,訓練由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道抽調(diào)部分人員參加,一般都發(fā)錢的
按規(guī)定每年要進行一定時間的訓練,但大多數(shù)是不用訓練的,訓練由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道抽調(diào)部分人員參加,一般都發(fā)錢的
當然要訓練了,只有定期訓練才能保持軍隊時那些專業(yè)技術,體能不會下降不過現(xiàn)在這些都管得松了,回到地方之后都要埋頭賺錢,誰還有那個美國時間去訓練啊,慢慢的,訓練時間都是簽個名就走了,到后來直接也不去了,反正不扣錢,也不發(fā)錢

你好問您一下就是這個預備役平時訓練嗎訓練什么 謝謝

4,XM8有什么優(yōu)點

準確性高 威力較大 重量較輕
XM-8項目已經(jīng)下馬了
XM8采用模塊化設計,本生是一款不錯的單兵制式武器。發(fā)射槍彈威力大,但本生有一定的缺陷,就是可靠性不怎么好,不然,就不回遲遲不被美軍裝備。
準確,彈道穩(wěn)
XM29由于重量超標,把裝備時間推后到2010年。美國陸軍武器研究發(fā)展與工程中心(Armament Research, Development and Engineering Center,簡稱ARDEC)的單兵武器規(guī)劃管理辦公室的馬太·克拉克中校(Mathew T. Clarke)坦承,他們必須等技術進一步提高,才有可能滿足剩下的指標。美國陸軍仍然對XM29充滿希望,但由于XM29計劃的延遲,克拉克中校在2002年中期就開始著手一個新的計劃,逐漸代替研制中的XM29。OICW的發(fā)展模式是,首先構建一個完整的系統(tǒng),然后在此基礎上減重和提升性能建立第二個系統(tǒng),再進一步減重和提升性能建立第三個系統(tǒng)。而現(xiàn)在克拉克決定使用另一種方案,先把各個小系統(tǒng)分開進行研制,當小系統(tǒng)成熟后再把它們組合在一起成為一個完整的系統(tǒng)。因此,XM29的動能武器模塊被發(fā)展成XM8輕型突擊步槍,而空爆彈武器模塊則被改為XM25空爆彈武器系統(tǒng)。等到這兩個系統(tǒng)都發(fā)展成熟后再重新結合起來研制XM29。   經(jīng)過對阿富汗戰(zhàn)場上美軍武器表現(xiàn)的研究,美國國防部希望能夠盡快獲得新武器,于是武器研究發(fā)展與工程中心很快就作出了決定,在2002年10月與ATK和HK防務公司簽訂了一項500萬美元的研制合同,由HK防務公司負責研制XM8輕型突擊步槍,所限定的開發(fā)周期也非常短,只有3年時間。HK防務公司位于弗吉尼亞州的斯特林(Sterling),是德國HK公司的一個子公司,在XM29的研制集團中負責武器本身的設計和生產(chǎn)。積極參與該項目研究的中心位于新澤西州的皮卡汀尼兵工廠(Picatinny Arsenal),它也是ARDEC的所在地,而位于本寧堡的陸軍步兵中心(Army Infantry Center)也是該計劃的熱心支持者。   XM8本質上是經(jīng)過改進的G36突擊步槍,通過模塊化組合使它成為單個機構,并可以根據(jù)不同的任務需要和作戰(zhàn)地域,轉換成不同的槍型或發(fā)射不同口徑的彈藥。由于采用了XM29的先進技術,XM8的基本型(卡賓槍型)重量將比M4/M4A1輕20%。XM8的最終發(fā)展目標,不僅是作為代替M16系列的一種輕型卡賓槍,而是可以轉換成多種不同型號的模塊化步槍系統(tǒng),不同長度的槍管及其他配件賦予其不同的角色,甚至可以更換機匣以發(fā)射不同口徑的彈藥,例如俄制的7.62×39mm中間威力步槍彈。如果通過試驗,XM8在2005年開始裝備部隊,取代從越戰(zhàn)時期裝備部隊至今的M16系列步槍,成為美國陸軍、國民警衛(wèi)隊和預備役的制式武器。當然,首先它必須通過陸軍的嚴格試驗,而XM8如果獲得美國陸軍的采用,估計將需要超過一百萬支步槍。

5,什么是效費比

衛(wèi)生裝備效費比,簡稱“效費比”。在規(guī)定條件下,衛(wèi)生裝備能夠實現(xiàn)的衛(wèi)勤保障效能與其在壽命期內(nèi)消耗的總費用之比。衛(wèi)生裝備的效能是裝備的可用性、可信性和固有能力的綜合反映;總費用包括研制費、生產(chǎn)費、使用和技術保障費、退役處理費等。效費比是衛(wèi)生裝備論證的重要內(nèi)容,也是評定衛(wèi)生裝備的經(jīng)濟性指標。衛(wèi)生裝備發(fā)展歷史公元前5世紀,中國采用砭石、針灸等簡單醫(yī)療器具治療傷病。前3世紀,希臘軍隊的醫(yī)官配有隨身攜帶的急救器材。前1世紀,羅馬帝國的士兵配有個人裹傷包。隨著戰(zhàn)爭規(guī)模的擴大、戰(zhàn)傷種類的增多,衛(wèi)生裝備品種也逐漸增多。公元3世紀,中國東漢末年的華佗已使用刮骨療毒的外科器具。7世紀,唐代軍隊有裹傷的竹夾板及簡易擔架。11世紀,宋代軍隊已開始應用與近代外科手術器械相似的刀、剪、鉗等醫(yī)療器具。以上內(nèi)容參考:百度百科-衛(wèi)生裝備效費比
效費比就是“效用/費用“的比例。效費比高就是“少花錢多辦事。
效費比是效益理論的核心概念。軍隊建設效益雖然具有綜合性、多重性和難以量化的特點,但也必須講求效費比、計算效費比。發(fā)達國家軍隊很早就重視對軍事領域效費比的研究和計算。一戰(zhàn)時,英軍首創(chuàng)“蘭徹斯特方程”,用于優(yōu)選步兵作戰(zhàn)兵力的投放;二戰(zhàn)期間,美英軍隊又運用軍事運籌學進行防空兵力部署和指導海上運輸;戰(zhàn)后他們將這種效費比分析計算,用于選擇國家安全戰(zhàn)略、武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略、兵力規(guī)模結構優(yōu)化、軍隊人事政策制度改革等多個方面。據(jù)美國計算:在裝備發(fā)展上,如果單純追求高性能,高端武器成本會增加30~50%;如果采用“高/低結構”設計,就能既提高武器性能又不過分增加成本;如果采用商用部件,總成本可降低1/2~7/8。在完成作戰(zhàn)支援和保障任務上,使用預備役部隊的成本僅為現(xiàn)役部隊的1/10左右。在人力資源上,依托地方院校培養(yǎng)一名軍事技術人才的費用僅為軍隊自我培養(yǎng)的1/6,使用文職人員的成本比使用現(xiàn)役軍官要低30~40%,基層職位使用士官的成本要比使用軍官低1/3以上。在后勤保障上,使用社會保障力量的成本要比使用現(xiàn)役保障力量低一半左右。大量的數(shù)據(jù)表明,在國防和軍隊建設領域進行效費比的量化分析,不僅必要而且完全可以做到。效費比不光是簡單的數(shù)字,它體現(xiàn)了成本核算、過程控制、細節(jié)管理、量化分析等科學管理理念,是從投入與產(chǎn)出的全過程精確管理中提高軍隊建設效益的可靠方法。
效費比一般指費效比費效比就是投入費用和產(chǎn)出效益的比值。費效比,或者投入產(chǎn)出比(英文簡稱ROI),可以用來衡量營銷活動的效果,很直觀的一個指標。通常將投資的費用與系統(tǒng)的效能之比稱為費效比。效費比是效益理論的核心概念 軍隊建設效益雖然具有綜合性、多重性和難以量化的特點,但也必須講求效費比、計算效費比。發(fā)達國家軍隊很早就重視對軍事領域效費比的研究和計算一戰(zhàn)時期,英軍首創(chuàng)“蘭徹斯特方程”,用于優(yōu)選步兵作戰(zhàn)兵力的投放二戰(zhàn)期間,美英軍隊又運用軍事運籌學進行防空兵力部署和指導海上運輸戰(zhàn)后他們將這種效費比分析計算,用于選擇國家安全戰(zhàn)略、武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略、兵力規(guī)模結構優(yōu)化、軍隊人事政策制度改革等多個方面據(jù)美國計算:在裝備發(fā)展上,如果單純追求高性能,高端武器成本會增加30~50%如果采用“高/低結構”設計,就能既提高武器性能又不過分增加成本如果采用商用部件,總成本可降低1/2~7/8在完成作戰(zhàn)支援和保障任務上,使用預備役部隊的成本僅為現(xiàn)役部隊的1/10左右在人力資源上,依托地方院校培養(yǎng)一名軍事技術人才的費用僅為軍隊自我培養(yǎng)的1/6使用文職人員的成本比使用現(xiàn)役軍官要低30~40%基層職位使用士官的成本要比使用軍官低1/3以上在后勤保障上,使用社會保障力量的成本要比使用現(xiàn)役保障力量低50%左右大量的數(shù)據(jù)表明,在國防和軍隊建設領域進行效費比的量化分析,不僅必要而且完全可以做到。效費比不光是簡單的數(shù)字,它體現(xiàn)了成本核算、過程控制、細節(jié)管理、量化分析等科學管理理念,是從投入與產(chǎn)出的全過程精確管理中提高軍隊建設效益的可靠方法
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