考察市場要做什么，考察市場需要做些什么我的文化水平很低最好答詳細點越細越好

來源：整理時間：2023-05-21 19:28:44 編輯：金融知識手機版

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1，考察市場需要做些什么我的文化水平很低最好答詳細點越細越好
2，考察市場怎么做
3，要怎么考察市場
4，怎么考察市場
5，怎樣做市場考察

1，考察市場需要做些什么我的文化水平很低最好答詳細點越細越好

市場調(diào)查是很重要的環(huán)節(jié)，最好做好充分的準備。稱呼：先生帥哥美女······能打擾你一會嗎？說明自己的來意·····我是來做···的考查的。有什么意見和建議可以提出來。我們會根據(jù)你的建議改進的爭取做得更好。

考察市場需要做些什么我的文化水平很低最好答詳細點越細越好

2，考察市場怎么做

1、首先考察同行看看這個地方是否競爭激烈 2、人口很重要（人口多，代表你的“潛在客戶”多，也就是你賺錢的機會多）； 3、該城市的消費水平（如果消費水平高，那么你的價錢就可以跟著高，如果消費水平太低，那么你的價錢就要適當調(diào)整了）； 4、選一個好的位置很重要 5、服務(wù)要好

考察市場怎么做

3，要怎么考察市場

1、首先考察同行（看看這個地方是否競爭激烈，如果這個地方都競爭白熱化了，有很多影樓都在轉(zhuǎn)讓了，那么你就要慎重考慮了）； 2、人口很重要（人口多，代表你的“潛在客戶”多，也就是你賺錢的機會多）； 3、該城市的消費水平（如果消費水平高，那么你的價錢就可以跟著高，如果消費水平太低，那么你的價錢就要適當調(diào)整了）； 4、選一個好的位置很重要（位置好，你的影樓就有很多人進來做你的生意，位置不好，那么你只能看別的影樓做生意）； 5、服務(wù)要好（服務(wù)好了，回頭客就多，那些服務(wù)不好的影樓，就只能看著你做生意賺錢了）；參考資料：我自己的一些看法，希望能對你有幫助。

大致有個方向，比如女裝，你要想你的市場定位是年輕人還是老年人，再然后就是品牌或者組合，再然后就是檔次價位問題，......以此類推就是你考察的目標

要怎么考察市場

4，怎么考察市場

市場調(diào)查工作必須有計劃、有步驟地進行，以防止調(diào)查的盲目性。一般說來，市場調(diào)查可分為四個階段：調(diào)查前的準備階段、正式調(diào)查階段、綜合分析資料階段和提出調(diào)查報告階段。一、調(diào)查前的準備階段。對企業(yè)提供的資料進行初步的分析，找出問題存在的征兆，明確調(diào)查課題的關(guān)鍵和范圍，以選擇最主要也是最需要的調(diào)查目標，制定出市場調(diào)查的方案。主要包括：市場調(diào)查的內(nèi)容、方法和步驟，調(diào)查計劃的可行性、經(jīng)費預(yù)算、調(diào)查時間等等。? 二、正式調(diào)查階段。市場調(diào)查的內(nèi)容和方法很多，因企業(yè)和情況而異。? 市場調(diào)查的內(nèi)容，綜合起來，分為四類：? 1、市場需求調(diào)查，即調(diào)查企業(yè)產(chǎn)品在過去幾年中的銷售總額，現(xiàn)在市場的需求量及其影響因素，特別要重點進行購買力調(diào)查、購買動機調(diào)查和潛在需求調(diào)查，其核心是尋找市場經(jīng)營機會。? 2、競爭者情況調(diào)查，包括競爭對手的基本情況、競爭對手的競爭能力、經(jīng)營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)情況和售后服務(wù)情況，還要注意潛在的競爭對手。? 3、本企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策執(zhí)行情況調(diào)查，如產(chǎn)品的價格、銷售渠道、廣告及推銷方面情況、產(chǎn)品的商標及外包裝情況、存在的問題及改進情況。? 4、政策法規(guī)情況調(diào)查，政府政策的變化、法律、法規(guī)的實施，都對企業(yè)有重大影響，如稅收政策、銀行信用情況、能源交通情況、行業(yè)的限制等等都對企業(yè)和產(chǎn)品關(guān)系重大，也是市場調(diào)查不可分割的一部分。? 市場調(diào)查的方法，可分為兩大類：統(tǒng)計分析研究法和現(xiàn)場直接調(diào)查法。統(tǒng)計分析研究就是在室內(nèi)對各種資料進行研究的方法，其前提是對已有的統(tǒng)計資料和調(diào)查資料進行系統(tǒng)研究和分析。一般說來，生產(chǎn)資料市場研究較多地采用這種方法，消費資料市場則以現(xiàn)場調(diào)查為主?，F(xiàn)場直接調(diào)查又可分為三種：①詢問法，有當面詢問、座談集體詢問、電話詢問、信函詢問等。②觀察法，有到銷售現(xiàn)場觀察、生產(chǎn)現(xiàn)場觀察、使用現(xiàn)場和家庭現(xiàn)場觀察等。③試驗法，向市場投放部分產(chǎn)品進行試銷，看消費者的反應(yīng)，以檢驗產(chǎn)品的品種、規(guī)格、花色款式是否對路、價格是否適中等。? 三、綜合分析整理資料階段。當統(tǒng)計分析研究和現(xiàn)場直接調(diào)查完成后，市場調(diào)查人員擁有大量的一手資料。對這些資料首先要編輯，選取一切有關(guān)的、重要的資料，剔除沒有參考價值的資料。然后對這些資料進行編組或分類，使之成為某種可供備用的形式。最后把有關(guān)資料用適當?shù)谋砀裥问秸故境鰜?，以便說明問題或從中發(fā)現(xiàn)某種典型的模式。? 四、提出調(diào)查報告階段。經(jīng)過對調(diào)查材料的綜合分析整理，便可根據(jù)調(diào)查目的寫出一份調(diào)查報告，得出調(diào)查結(jié)論。值得注意的是，調(diào)查人員不應(yīng)當把調(diào)查報告看作是市場調(diào)查的結(jié)束，而應(yīng)繼續(xù)注意市場情況變化，以檢驗調(diào)查結(jié)果的準確程度，并發(fā)現(xiàn)市場新的趨勢，為改進以后的調(diào)查打好基礎(chǔ)。

5，怎樣做市場考察

市場考察和個人經(jīng)驗是否豐富很有關(guān)系?？疾焓袌?，不是單純的看一天的生意，或者某一地段的生意，而且從宏觀上面去看。看全國的銷路，看產(chǎn)品的渠道通路，看產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置等等。這是一個繁雜的龐大的工作。之所以有人失敗，有人一做生意就成果，就是因為有的人看到的是機會，有的人考察回來說是騙子。重點還是自己經(jīng)驗的積累。市場考察應(yīng)該先看整個行業(yè)趨勢，然后選定自己所要發(fā)展的區(qū)域，因為區(qū)域與區(qū)域之間的差別有時候是很大的，要看這個行業(yè)的東西在某一區(qū)域的發(fā)展性與可持續(xù)性。在就從采購到銷售的環(huán)節(jié)和成本的控制，最終是所得利潤是否和自己預(yù)期相符。我們做小生意在考察市場前期應(yīng)當權(quán)衡三方面的情況：1、消費對象的定位；2、競爭對手的調(diào)查；3、自己資源的衡量。最重要的是消費者的定位，你定位的是中年人，他們需要熒光棒嗎3、從睇人流、人氣、生活水平、消費水平、生活習慣、當?shù)匚幕?、消費意識考察新市場，主要是從兩個方面著手：一是，要從新市場的人流量是否夠大上著手；二是，要從新市場的政策環(huán)境是否優(yōu)惠、寬松、安定上著手。有人流量，才有客流量；有大的人流量，才有大的客流量。人流量是市場成立和發(fā)展的最基本的東西。沒有符合要求的人流量，則市場的成立和發(fā)展是不可能的。因此，研究市場的成立與發(fā)展，主要是從人流量上著手。在人流量的問題上，有這樣一個細節(jié)應(yīng)當說明一下，就是：有車行人流量和步行人流量，有遠距離人流量和近距離人流量等區(qū)別。對車行人流量和遠行人流量，要求要偏高；對步行人流量和近距離人流量，要求則可以低些。在人流量的問題上，還有一個細節(jié)應(yīng)當說明一下，就是：人流量夠大，但站下來買東西的人卻極少。許多商人因此而以為該市場前途渺茫，從而裹足不前，使得該市場遲遲不能興旺。對這個細節(jié)，應(yīng)當加以深入的分析，才能得到正確的答案。我的觀點是這樣的：在人流量夠大的情況下，之所以買東西的人少，是因為賣東西的人少和可買的東西少。沒有多少賣東西的人和沒有什么可買的東西，誰站下來干什么呢？在這種情況下指望有很多的人站下來買東西，更是不現(xiàn)實了。要想買東西的人多，必須首先使賣東西的人多和可買的東西多才行。只有賣東西的人多了和可買的東西多了，才有理由有較多或更多的人來買東西。這也就是說，一個市場的興旺，需要很多的商人共同努力才行，少數(shù)人的力量是不行的。對于新市場的政策環(huán)境，商人們主要、甚至可以說是唯一的要求，就是要營造出優(yōu)惠、寬松、安定的政策環(huán)境。因為只有這樣的政策環(huán)境，才利于他們立足和發(fā)展，才利于他們得到好的效益。這對商人們來說，是最大的吸引力和動力。假如新市場和老市場一樣，商人們憑什么走向新市場呢（個別圖發(fā)展者除外）？因此，政府管理部門，一定要在優(yōu)惠、寬松、安定上下功夫，以此來吸引商人們的入駐。而商人們也一定要重視政策環(huán)境是什么樣子，以確保自己的事業(yè)能順利進行，效益能有保障。當然，優(yōu)惠不是無限制的優(yōu)惠，寬松不是無原則的寬松，商人們應(yīng)當注意節(jié)制自己的要求。但是，優(yōu)惠必須能夠打動人心，寬松必須有利健康發(fā)展，管理部門必須認真作為。只有具備優(yōu)惠、寬松、安定的政策環(huán)境，商人們才可以考慮是否進入新市場。一個新市場的成立與興旺發(fā)展，離不開政府管理部門和商人們的共同。當政策環(huán)境具備條件，商人們越來越多地入駐，于是新市場的人流量進一步增大；人流量的進一步增大，必然地又促使商人們越來越多地入駐；商人們越來越多地入駐，又促使人流量繼續(xù)增大如此，便形成了非常良性的循環(huán)。這是富貴原創(chuàng)的考察本地電子市場的富貴六看，主要觀察以下：　　能見度：看你想要代理的手機配件，在電子市場內(nèi)是否有很多商家銷售。如果銷售的商家多，意味著競爭激烈。　　看陳列：看你想要代理的配件，在電子市場的陳列的位置。如果大多數(shù)商家將它擺在關(guān)鍵位置，說明市場火爆；如果放在墻角，說明一年也賣不出幾件?！　】椿覊m：看你想要代理的手機或電腦配件，上面是否積了一層厚厚的灰？如果這樣，一定程度上說明很不好賣?！　】磧r格：看你想要代理的手機或電腦配件零售價與批發(fā)價是否統(tǒng)一？有沒有亂價現(xiàn)象？這些一定程度能反應(yīng)廠家的實力?！　】蠢习澹阂愿偲蜂N售人員的身份和老板聊天，套出你要代理的手機或電腦配件的真實銷售情況。　　看銷售：與銷售人員聊天，看看他們的銷售技巧與銷售積極性，來判斷競爭的強弱，以決定是否代理該款手機或電腦配件。

你知道在考察市場，通常第一件事需要做些什么嗎?以下是學習啦小編給大家?guī)硎袌隹疾斓姆椒ǎ怨﹨㈤?。　　市場考察的方法　　市場考察和個人經(jīng)驗是否豐富很有關(guān)系?！　】疾焓袌觯皇菃渭兊目匆惶斓纳?，或者某一地段的生意，而且從宏觀上面去看。看全國的銷路，看產(chǎn)品的渠道通路，看產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置等等。這是一個繁雜的龐大的工作?！　≈杂腥耸?，有人一做生意就成果，就是因為有的人看到的是機會，有的人考察回來說是騙子。重點還是自己經(jīng)驗的積累。　　市場考察應(yīng)該先看整個行業(yè)趨勢，然后選定自己所要發(fā)展的區(qū)域，因為區(qū)域與區(qū)域之間的差別有時候是很大的，要看這個行業(yè)的東西在某一區(qū)域的發(fā)展性與可持續(xù)性。在就從采購到銷售的環(huán)節(jié)和成本的控制，最終是所得利潤是否和自己預(yù)期相符?！　∥覀冏鲂∩庠诳疾焓袌銮捌趹?yīng)當權(quán)衡三方面的情況：　　1、消費對象的定位;　　2、競爭對手的調(diào)查;　　3、自己資源的衡量。最重要的是消費者的定位，你定位的是中年人，他們需要熒光棒嗎　　3、從睇人流、人氣、生活水平、消費水平、生活習慣、當?shù)匚幕⑾M意識　　考察新市場，主要是從兩個方面著手：一是，要從新市場的人流量是否夠大上著手;二是，要從新市場的政策環(huán)境是否優(yōu)惠、寬松、安定上著手?！　∮腥肆髁浚庞锌土髁?有大的人流量，才有大的客流量。人流量是市場成立和發(fā)展的最基本的東西。沒有符合要求的人流量，則市場的成立和發(fā)展是不可能的。因此，研究市場的成立與發(fā)展，主要是從人流量上著手。

創(chuàng)業(yè)要首先擁有良好的心態(tài)，一定的啟動資金。當然最重要的還是一個好的項目。要找準市場，選對項目可不是一件容易的事情。不管是在哪里，衣食住行都是很多人選擇的傳統(tǒng)項目，但是這樣的店大街小巷上隨處可見，競爭是非常激烈的。好項目不但要市場競爭，而且要潛力大，見效快。動漫行業(yè)就是最新興的行業(yè)不僅有廣闊的市場，還有國家政策扶持，前景一片光明。開動漫店投資小，回報率高、操作簡單、風險小，因而許多創(chuàng)業(yè)者選擇了開動漫店。

考察市場應(yīng)當權(quán)衡三方面的情況：1、消費對象的定位；2、競爭對手的調(diào)查；3、自己資源的衡量。 1.分析消費者看看最近的潮流你的店址內(nèi)有哪些人多哪些人的店少 2.分析同行他們是怎么招攬顧客怎么經(jīng)營的 3、從人流、人氣、生活水平、消費水平、生活習慣、當?shù)匚幕⑾M意識由于各種各樣的原因，許多商人會從老市場搬向或開拓新市場。在搬向或開拓新市場之前，對新市場的前景，對自己生意的效益前景，都要做一番深入細致的考察，以便做出正確的決定。如何考察新市場呢？這里，結(jié)合經(jīng)歷，談點體會，希望對讀者有所裨益。考察新市場，主要是從兩個方面著手：一是，要從新市場的人流量是否夠大上著手；二是，要從新市場的政策環(huán)境是否優(yōu)惠、寬松、安定上著手。有人流量，才有客流量；有大的人流量，才有大的客流量。人流量是市場成立和發(fā)展的最基本的東西。沒有符合要求的人流量，則市場的成立和發(fā)展是不可能的。因此，研究市場的成立與發(fā)展，主要是從人流量上著手。在人流量的要求上，無論經(jīng)營者經(jīng)營的項目是什么，其對人流量的要求，都是大量。所謂大量，通常是指每分鐘所應(yīng)達到的大的平均人流量。由于經(jīng)營費用的不同，經(jīng)營者對人流量的要求也不同。經(jīng)營費用大時，對人流量的要求則大；反之則小。例如，當日均費用為50元時，每分鐘所應(yīng)達到的平均人流量為10人即可。在人流量的問題上，有這樣一個細節(jié)應(yīng)當說明一下，就是：有車行人流量和步行人流量，有遠距離人流量和近距離人流量等區(qū)別。對車行人流量和遠行人流量，要求要偏高；對步行人流量和近距離人流量，要求則可以低些。在人流量的問題上，還有一個細節(jié)應(yīng)當說明一下，就是：人流量夠大，但站下來買東西的人卻極少。許多商人因此而以為該市場前途渺茫，從而裹足不前，使得該市場遲遲不能興旺。對這個細節(jié)，應(yīng)當加以深入的分析，才能得到正確的答案。我的觀點是這樣的：在人流量夠大的情況下，之所以買東西的人少，是因為賣東西的人少和可買的東西少。沒有多少賣東西的人和沒有什么可買的東西，誰站下來干什么呢？在這種情況下指望有很多的人站下來買東西，更是不現(xiàn)實了。要想買東西的人多，必須首先使賣東西的人多和可買的東西多才行。只有賣東西的人多了和可買的東西多了，才有理由有較多或更多的人來買東西。這也就是說，一個市場的興旺，需要很多的商人共同努力才行，少數(shù)人的力量是不行的。對于新市場的政策環(huán)境，商人們主要、甚至可以說是唯一的要求，就是要營造出優(yōu)惠、寬松、安定的政策環(huán)境。因為只有這樣的政策環(huán)境，才利于他們立足和發(fā)展，才利于他們得到好的效益。這對商人們來說，是最大的吸引力和動力。假如新市場和老市場一樣，商人們憑什么走向新市場呢（個別圖發(fā)展者除外）？因此，政府管理部門，一定要在優(yōu)惠、寬松、安定上下功夫，以此來吸引商人們的入駐。而商人們也一定要重視政策環(huán)境是什么樣子，以確保自己的事業(yè)能順利進行，效益能有保障。當然，優(yōu)惠不是無限制的優(yōu)惠，寬松不是無原則的寬松，商人們應(yīng)當注意節(jié)制自己的要求。但是，優(yōu)惠必須能夠打動人心，寬松必須有利健康發(fā)展，管理部門必須認真作為。只有具備優(yōu)惠、寬松、安定的政策環(huán)境，商人們才可以考慮是否進入新市場。一個新市場的成立與興旺發(fā)展，離不開政府管理部門和商人們的共同幫助。當政策環(huán)境具備條件，商人們越來越多地入駐，于是新市場的人流量進一步增大；人流量的進一步增大，必然地又促使商人們越來越多地入駐；商人們越來越多地入駐，又促使人流量繼續(xù)增大……如此，便形成了非常良性的循環(huán)。