顧雛軍為什么瞄準(zhǔn)科龍電器，科龍空調(diào)信得過(guò)嗎

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-21 14:33:46 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，科龍空調(diào)信得過(guò)嗎
2，我最近買(mǎi)了一臺(tái)科龍空調(diào)KFR32GMVG1K29請(qǐng)問(wèn)怎么樣制冷好嗎
3，比較格力電器和海信科龍
4，科龍空調(diào)KFR35GWVGFDBPJ3性能怎樣VGFDBPJ代表什么含
5，某一家電的介紹

1，科龍空調(diào)信得過(guò)嗎

我建議不要買(mǎi)科龍，因?yàn)橛闷饋?lái)不怎么好，現(xiàn)在的科龍已經(jīng)是海信空調(diào)在做了

薦意換個(gè)牌子！

科龍空調(diào)信得過(guò)嗎

2，我最近買(mǎi)了一臺(tái)科龍空調(diào)KFR32GMVG1K29請(qǐng)問(wèn)怎么樣制冷好嗎

制冷可以了越做越小了可憐的科龍

科龍是老品牌，制冷還是不錯(cuò)的。但是近年的質(zhì)量差了很多。還讓海信收購(gòu)了。

我最近買(mǎi)了一臺(tái)科龍空調(diào)KFR32GMVG1K29請(qǐng)問(wèn)怎么樣制冷好嗎

3，比較格力電器和海信科龍

格力呢。。。。。。。。

格力的東西怎么說(shuō)呢質(zhì)量不錯(cuò)哦但是價(jià)格偏貴科龍空調(diào)最便宜質(zhì)量最好海信的電視還可以

比較格力電器和海信科龍

4，科龍空調(diào)KFR35GWVGFDBPJ3性能怎樣VGFDBPJ代表什么含

KFR-26GW/FZBP-1，K代表空調(diào)器；F代表分體式空調(diào)；R代表熱泵式（單冷的沒(méi)有此字母）；26代表制冷量；G代表內(nèi)機(jī)；W代表外機(jī)；F代表環(huán)保制冷劑；Z代表直流；BP代表變頻；-1代表生產(chǎn)序號(hào)

5，某一家電的介紹

提到順德，不得不說(shuō)小家電。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅順德一地，就聚集了千余家的小家電生產(chǎn)企業(yè)。這其中不乏科龍、美的、格蘭仕等國(guó)內(nèi)知名的家電品牌，還有一大批“貼牌生產(chǎn)，為他人作嫁衣”的不知名生產(chǎn)廠家。同時(shí)，在諸多小家電生產(chǎn)廠家的背后還聚集了一大批的上游供應(yīng)商，從而構(gòu)成了順德小家電產(chǎn)業(yè)良性的發(fā)展環(huán)境?！　〗陙?lái)，順德小家電企業(yè)除了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)一席之地外，也加快了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐，從而有力地推動(dòng)了順德小家電產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。　　大品牌策略：強(qiáng)勢(shì)發(fā)展　　在順德小家電產(chǎn)業(yè)鏈中，以美的、科龍為代表的大型家電企業(yè)走出了一條大品牌經(jīng)營(yíng)策略。　　以風(fēng)扇起家的美的集團(tuán)，率先進(jìn)軍小家電市場(chǎng)。2002年，美的小家電產(chǎn)品率先實(shí)現(xiàn)一分為四，分別組建微波爐、風(fēng)扇、飲水機(jī)以及生活電器事業(yè)部?！　∪涨?，美的小家電生產(chǎn)基地在順德奠基，預(yù)計(jì)2007年滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)營(yíng)后可年產(chǎn)電飯煲1000萬(wàn)臺(tái)、電飯鍋300萬(wàn)臺(tái)、電磁爐300萬(wàn)臺(tái)、電水壺500萬(wàn)臺(tái)，以及慢燉鍋、油炸鍋等產(chǎn)品，年銷(xiāo)售總規(guī)模30億元。這個(gè)基地在提升美的小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也再度提升了順德小家電的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。　　同屬一城的科龍集團(tuán)，其在小家電領(lǐng)域的市場(chǎng)運(yùn)作也可圈可點(diǎn)。日前，科龍董事長(zhǎng)顧雛軍下了軍令狀：科龍小家電從明年起三年內(nèi)要做到100億元。同時(shí)，顧還透露：除了現(xiàn)有的科龍、康拜恩兩大品牌走高、低端路線(xiàn)外，預(yù)計(jì)將再推出一個(gè)新品牌，走中端路線(xiàn)。目前，科龍品牌的小家電產(chǎn)品已經(jīng)有電飯煲、電風(fēng)扇、抽油煙機(jī)、灶具四大類(lèi)?！　∵€有一家企業(yè)不得不提，那就是全球最大的微波爐生產(chǎn)企業(yè)格蘭仕集團(tuán)。在成功搭建了全球化微波爐生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略平臺(tái)后，格蘭仕電飯煲項(xiàng)目也開(kāi)展得有聲有色，還邁出了由小家電領(lǐng)域進(jìn)軍空調(diào)等大家電領(lǐng)域的步伐。　　此外，遠(yuǎn)在珠海的格力集團(tuán)也將其小家電生產(chǎn)基地建在順德，正是看中了順德所擁有的小家電區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)?！　EM運(yùn)作：掘得第一桶金　　順德小家電產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上異軍突起，還得益于以東菱、億龍等為代表的一大批小家電生產(chǎn)企業(yè)的OEM運(yùn)作。目前，飛利浦、凱曼頓、松下、燦坤等國(guó)內(nèi)外眾多著名小家電生產(chǎn)企業(yè)均在順德找到了長(zhǎng)期的OEM合作伙伴?！　H以東菱為例，作為世界上知名小家電廠家其貼牌生產(chǎn)的面包機(jī)、咖啡機(jī)、電熱水煲三大產(chǎn)品，在全球西式廚房小家電市場(chǎng)上占有率分別達(dá)到了50%、40%、70%的份額?！　⊥ㄟ^(guò)OEM的運(yùn)作模式，帶動(dòng)了順德小家電生產(chǎn)企業(yè)過(guò)剩的生產(chǎn)能力和閑置資源的運(yùn)轉(zhuǎn)，滿(mǎn)足了眾多企業(yè)短期利益的需要。同時(shí)，還有效降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！　?guó)外企業(yè)選擇順德，正是看中了順德在小家電產(chǎn)業(yè)擁有的良好基礎(chǔ)設(shè)施條件、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！　‖F(xiàn)階段，東菱、億龍等眾多為國(guó)際知名品牌OEM發(fā)展壯大起來(lái)的小家電企業(yè)，在積累了自身發(fā)展的第一桶金之后，開(kāi)始以自有品牌大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)?！　∈袌?chǎng)之下：適合才是最好　　如何在這種市場(chǎng)背景下快速搶占市場(chǎng)份額，打造小家電領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)品牌？諸多順德小家電企業(yè)提供了可借鑒的模式?！　∫钥讫垺⒚赖臑榇淼膹S家，走品牌化經(jīng)營(yíng)之路。通過(guò)自身豐富的產(chǎn)品線(xiàn)、雄厚的技術(shù)研發(fā)能力和大規(guī)模生產(chǎn)制造基礎(chǔ)，短短幾年就成就了美的電器“全球電風(fēng)扇大王”的稱(chēng)號(hào)，并在豆?jié){機(jī)、電飯煲等領(lǐng)域保持領(lǐng)先?！　∫愿裉m仕、萬(wàn)和為代表的廠家，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路。目前，國(guó)際上仍然沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠在微波爐制造領(lǐng)域超過(guò)格蘭仕，這得益于格蘭仕多年來(lái)在微波爐領(lǐng)域堅(jiān)持的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。萬(wàn)和在消毒柜領(lǐng)域之所以后來(lái)者居中上，也是與其致力于消毒柜產(chǎn)品的生產(chǎn)和市場(chǎng)推廣分不開(kāi)的?！　∫詵|菱、億龍為代表的專(zhuān)業(yè)從事OEM生產(chǎn)的廠家，在成功積累了自身的第一桶金之后，并以此為依托走出了自主品牌二次發(fā)展之路。　　雖然這些小家電廠家的經(jīng)營(yíng)策略有所區(qū)別，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力也有大、中、小的差距，但他們最終取得了同樣的效果：做大做強(qiáng)、讓企業(yè)保持著健康、良性的發(fā)展步伐。

每個(gè)類(lèi)別找出來(lái)個(gè)特點(diǎn) 重點(diǎn)包裝，如果是品牌產(chǎn)品的話(huà) 宣傳就可以依附品牌來(lái)了

文章TAG：顧雛軍為什么什么瞄準(zhǔn)顧雛軍為什么瞄準(zhǔn)科龍電器