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1，馬云的是怎么樣的人啊

馬云是堅定的客戶第一的信仰者，他相信客戶第一，員工第二，股東第三，他是一個杭州師范畢業(yè)的應約教師，卻憑借自己的實力，在三年的時候里面打敗了行業(yè)巨頭eBay，現(xiàn)在他的企業(yè)正在很好的成長馬云是一個說話很風趣的，有自己獨特眼光的人

很瘦的頂級商人

馬云的是怎么樣的人啊

2，馬云為什么那么瘦

和人的自身體質(zhì)有關(guān)系可能平時吃飯吃的也少馬云是堅定的客戶第一的信仰者，他相信客戶第一，員工第二，股東第三，他是一個杭州師范畢業(yè)的應約教師，卻憑借自己的實力，在三年的時候里面打敗了行業(yè)巨頭eBay，現(xiàn)在他的企業(yè)正在很好的成長馬云是一個說話很風趣的，有自己獨特眼光的人

多動腦，壓力大嘛！

馬云為什么那么瘦

3，根據(jù)馬云的事跡談談理想與信念的關(guān)系是什么

互聯(lián)網(wǎng)

讀馬云有感說起馬云，沒有幾個人不知道吧，他和他的那個阿里巴巴在我們這個年齡的人看來似乎已經(jīng)成了神話。或許是我也加入了電子商務這個行當，這些天特別想看看馬云這個人，以前都是新聞上了解的，媒體的東西應該不能全然吧。其實我是非常喜歡馬云的，理由挺簡單，就是他那張笑臉看了很舒服。今天看了許多關(guān)于他的東西，好的壞的，個人博客給我一個感覺，他很真實，很平凡，許多他說的“名言”我也能說，但打動我的是他的真誠，這種與人交流的坦誠讓我久違，我不指望自己能有他一半的成就，但我必須要求自己有馬云式的態(tài)度。成功的人其實都是普通人，所以“不要在乎別人別人如何看你,要在乎你自己如何看未來,看夢想,看世界!”，反復的重復、堅持就能不斷接近成功，我很欣賞馬云對于理想的執(zhí)著和狂熱，以及由此散發(fā)出來的活力。很感慨，有些人能那么持久地去為一個目標去拼命，我想我最缺乏的就是這個持久吧，所以還是馬云說的“短暫的激情不能帶來財富，真正持久的激情才能帶來財富”，而經(jīng)濟時代，成功脫離不了財富這個介質(zhì)。前些天差點就成了阿里巴巴的人，可人生這玩意就是巧合多，現(xiàn)在還是干起了電子商務，要說和馬云扯上點什么關(guān)系，那我們就是同行了，而我們之間的差距不僅僅是財富，所以，要努力啊，不，要拼命啊…… 向馬云致敬！

根據(jù)馬云的事跡談談理想與信念的關(guān)系是什么

4，根據(jù)阿里巴巴總裁馬云的案例談談理想與信念的關(guān)系

讀馬云有感說起馬云，沒有幾個人不知道吧，他和他的那個阿里巴巴在我們這個年齡的人看來似乎已經(jīng)成了神話?；蛟S是我也加入了電子商務這個行當，這些天特別想看看馬云這個人，以前都是新聞上了解的，媒體的東西應該不能全然吧。其實我是非常喜歡馬云的，理由挺簡單，就是他那張笑臉看了很舒服。今天看了許多關(guān)于他的東西，好的壞的，個人博客給我一個感覺，他很真實，很平凡，許多他說的“名言”我也能說，但打動我的是他的真誠，這種與人交流的坦誠讓我久違，我不指望自己能有他一半的成就，但我必須要求自己有馬云式的態(tài)度。成功的人其實都是普通人，所以“不要在乎別人別人如何看你,要在乎你自己如何看未來,看夢想,看世界!”，反復的重復、堅持就能不斷接近成功，我很欣賞馬云對于理想的執(zhí)著和狂熱，以及由此散發(fā)出來的活力。很感慨，有些人能那么持久地去為一個目標去拼命，我想我最缺乏的就是這個持久吧，所以還是馬云說的“短暫的激情不能帶來財富，真正持久的激情才能帶來財富”，而經(jīng)濟時代，成功脫離不了財富這個介質(zhì)。前些天差點就成了阿里巴巴的人，可人生這玩意就是巧合多，現(xiàn)在還是干起了電子商務，要說和馬云扯上點什么關(guān)系，那我們就是同行了，而我們之間的差距不僅僅是財富，所以，要努力啊，不，要拼命啊…… 向馬云致敬！

搜一下：根據(jù)阿里巴巴總裁馬云的案例，談談理想與信念的關(guān)系？

5，馬云是什么信念在支撐他他做事的動機是什么

1.1〓唐僧——現(xiàn)代企業(yè)的老總，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理，他所處的地位屬于戰(zhàn)略管理層次，該層次的管理只管方針大略——組織的目標方向。1.2〓孫悟空——現(xiàn)代企業(yè)的執(zhí)行經(jīng)理，屬于中層管理，中層管理的職責就是實現(xiàn)上級及組織的目標，其執(zhí)行力的要求非常強。1.3〓豬八戒——現(xiàn)代企業(yè)的基層管理者，基層管理理應按照上級的指示做事。1.4〓沙和尚——具體辦事人員，這種角色必須老老實實做事，恪盡職守。1.5〓大唐及其它國家——當代國家政府。1.6〓天皇玉帝——當代聯(lián)合國，協(xié)調(diào)和解決各國、各方的矛盾 2.唐僧的管理方法與成功——現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的典范〖HT〗〓所謂管理，從某種程度上說，就是通過借助別人的力量把事做成。吳承恩對唐僧的描述始終處于次要位置，但正是他這樣的描述，才突顯唐僧的管理才能：唐僧不會任何武功，但他對前途信心十足，能把孫悟空那么精英的人才籠絡??；他只管朝既定的目標前進——西去取經(jīng)，他收下的三個徒弟和白龍馬是他組建的組織與保障條件，至于怎樣西去取經(jīng)，他沒有對他的下屬做過多的交代和要求，更沒有具體做過一件事，對孫悟空那樣能干的下屬，更是“放任不管”，實施的是大家風范--授權(quán)，只有孫悟空偏離組織目標時，他才拿出殺手锏——念緊箍咒；沿途他還隨時借助組織的力量進行組織管理，對孫悟空和豬八戒的違規(guī)行為加以及時勸戒和處理；他還不斷探索和創(chuàng)新——選擇不同的道路決策。唐僧真正把現(xiàn)代戰(zhàn)略管理發(fā)揮到極至，而且他還不畏艱難與險阻，不管前方困難有多大，只管向目標邁進，管理者需要的就是這種堅毅的勇往直前的精神。唐僧管理唯一存在的不足是：總結(jié)經(jīng)驗不夠，吃過很多妖魔鬼怪的虧以后，還依舊上當受騙，重蹈覆轍。其成功之處就在于調(diào)集和籠絡了比他自己強得多的力量，實現(xiàn)了他和組織的目標。 3.孫悟空的管理與成功——現(xiàn)代企業(yè)中層管理的典范〖HT〗〓孫悟空屬于典型的精英式的管理者，本事與能力都超過上級，依靠如來佛的力量把他壓在唐僧的手下，一方面加大了唐僧的管理難度，另一方面更加使孫悟空覺得屈就，要配合好師傅就更難，使孫悟空與上級的協(xié)調(diào)與溝通加劇困難。但是，孫悟空整體上做得很好，少數(shù)幾次要離師傅遠去，但最終還是去營救師傅，支撐他的力量到底是什么呢？那就是對上級和組織的責任！他本可以在花果山當他的“國王”，享受自由自在的人生，可一想師傅在受難，把所有的怨氣和委屈都拋在一邊不顧了，歷盡一切苦難，想盡一切辦法，施展渾身數(shù)解，目標只有一個——救出師傅，繼續(xù)西行。孫悟空不僅善于發(fā)揮自己的力量，還善于借助助手和別人的力量，即豬八戒的助手力量和天兵天將的力量，在現(xiàn)代管理中，即使像孫悟空一樣精英的人，也得依賴別人的力量，即合作與配合，團隊的力量才是不可戰(zhàn)勝的。孫悟空的可貴之處：能力超強，屈就職位，但發(fā)揮他自身超強的執(zhí)行力的同時，極力發(fā)揮溝通才能，使得團隊的力量得到有效發(fā)揮，無數(shù)次地戰(zhàn)勝妖魔鬼怪，最終實現(xiàn)上級的目標。 4.對豬八戒的評價〖HT〗〓從真正的管理意義上說，豬八戒不是一個好助手：他好吃懶做，總是盤算著自己的小九九，更多的想著自己，很少考慮師傅和師兄，更少考慮師弟了。依這樣分析，在現(xiàn)實組織中，豬八戒這樣的基層管理者是不是可以不設置？這么多的毛病，還不考慮整體利益，在一個高效的組織里這樣的管理者確實不該設置，然而，相對于多次救組織于危難中而言，豬八戒上述的毛病只是小毛病，沒有豬八戒，怎么請回孫悟空？沒有豬八戒，也許唐僧多次都變成唐僧肉了。因此，豬八戒是個稱職的助手，即稱職的基層管理者，是那種平時愛發(fā)牢騷，有點小自私主義者，不滿現(xiàn)狀，覺得自己所做的一切功勞最大，于是就想奪上級的功，平時工作就不那么認真負責了，（這對于《西游記》更具有現(xiàn)實意義）但是，在關(guān)鍵和危機時刻，他能分清是非，明大局，想盡一切辦法救師傅，盡自己所能，實現(xiàn)組織的目標，從管理者實現(xiàn)組織目標的角度說，豬八戒是個稱職的基層管理者，從生產(chǎn)經(jīng)營角度說，他還可評為先進生產(chǎn)者呢！ 5.對沙僧的評價〖HT〗〓沙僧是個實干家。他對自己的生活環(huán)境很滿足，也不主動去尋求什么改變，給人一種逆來順受的感覺，對自己的角色也界定得很清楚，知道自己是干什么的，領(lǐng)導交給他工作任務時，他會按上司的意圖兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地把事做好。從管理上說，無論組織還是領(lǐng)導，都需要這樣務實可靠的下屬--不僅能按意愿把事做好，而且他做事的整個過程，領(lǐng)導完全可以放手不管，十分放心，因此，沙僧是一個勤勤懇懇、認真履行自己職責的好員工！但是，沙僧少了一些銳氣、闖勁和革新，始終按部就班的工作，自己的人生不僅有些乏味，整個組織也產(chǎn)生不了多少生氣和活力。現(xiàn)代企業(yè)不僅需要沙僧這樣的好員工，更需要創(chuàng)新式的勤業(yè)、敬業(yè)員工！%D%A

為什么能堅持，因為他的性格使然，不像普通人過于沉迷物質(zhì)享受，他一旦決定做就要做到底，他當初高考失敗時候看了《人生》這本書，里面主人公不屈不撓極大地鼓舞了他要堅持，人生總有挫折，關(guān)鍵在與自己怎么想怎么對待，于是他選擇了繼續(xù)高考，考了3次考上了。他不愿前功盡棄，做就要做到底直到成功。中國黃頁的成功使他信念堅定，把握了信息革命的發(fā)展趨勢，知道電子商務未來有發(fā)展?jié)摿?，所以?001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫他堅持了下去。你想想假如你對你自己現(xiàn)在所做事情的未來沒有較好的預期，方向不明確，在迷茫之中你還敢堅持下去嗎，這樣堅持下去只會越做越錯，越錯變敗。他熱愛自己的事業(yè)，能把自己事業(yè)做大是快樂的，苦盡甘來他是快樂的，堅持的動力估計就是他的信念了。不甘平庸，極力追求自己的價值，依靠信念，堅持到底，在正確的方向做正確的事最終獲得了成功。