2006年,上海三毛-3/整體轉(zhuǎn)讓給公司。三毛不是鏈,三毛為什么建在開封?三毛和他的本性一樣,三毛公司選擇開封的地理優(yōu)勢是什么...因為三毛是土生土長的本土企業(yè),有一定的本土優(yōu)勢,三毛企業(yè)的發(fā)展得到了市政府的大力支持,解決了很多下崗職工的就業(yè)問題。而且三毛聚誠通的發(fā)布是推動三毛發(fā)展的最有利因素。
1、 三毛為什么建在開封?開封的經(jīng)濟落后, 三毛公司選擇在開封的地理優(yōu)勢有哪...因為三毛是土生土長的本土企業(yè),有一定的本土優(yōu)勢。三毛企業(yè)的發(fā)展得到了市政府的大力支持,解決了很多下崗職工的就業(yè)問題。而且三毛聚誠通的發(fā)布是推動三毛發(fā)展的最有利因素。首先,三毛不是大品牌企業(yè),如果其市場份額在鄭州這樣的一線城市,肯定會被丹尼斯大商、沃爾瑪、家樂福等世界或本土零售龍頭企業(yè)叫停。利潤空間肯定是狹窄的,但是這些地級市的大型超市基本不會進入市場。只要他們有利可圖,哪里都一樣。為什么他們可以做老大,還得賺別人的錢,做小弟?商家是以利潤為導向的,不是市場主體。
你一定是個陌生人。你知道許昌的肥東來超市嗎?三毛和他的本性一樣。都屬于地頭蛇。現(xiàn)在銀行和政府有很多事要做。我甚至不能歇業(yè)。三毛不是鏈。是開封自己人開的正宗超市。那時候開始銀行貸款很多。萬寶航天的性質(zhì)跟凱豐一樣。如果你離開開封。你十有八九會死。又不是蘇寧國美這樣的跨區(qū)域全國連鎖。他唯一的優(yōu)勢就是能在zf留住一些人。
2、重慶輕紡控股 集團公司的資源整合重慶紡織控股公司(集團)是2000年8月,根據(jù)重慶市政府機構改革精神,在撤銷主管工業(yè)局的基礎上,由市政府改組,授權經(jīng)營輕工、紡織、建材、包裝等行業(yè)國有資產(chǎn)的大型國有控股公司。2006年,上海三毛-3/整體轉(zhuǎn)讓給公司。當年12月,公司根據(jù)重慶市委市政府要求,整合重慶外貿(mào)控股(集團)有限公司、重慶絲綢集團有限公司。
據(jù)統(tǒng)計,該公司擁有31家二級子公司。其中上市公司2家(重慶啤酒,上海三毛),上市公司1家(四維瓷業(yè)),公司涵蓋食品飲料、口腔護理用品、造紙、包裝印刷、日用化工、家具、日用陶瓷、玻璃器皿、棉紡、毛紡、麻紡、繭絲綢、印染、服裝、水泥、硅酸鹽制品及新材料、外貿(mào)進出口等18個行業(yè)。十一五末,公司年銷售收入將達到200億元,年利潤總額將達到10億元以上。