不是實(shí)體店不行，是你的實(shí)體店不行。你有沒(méi)有想過(guò)，為什么我們要做品牌建設(shè)，關(guān)于如何打造實(shí)體店的體驗(yàn)感，我們可以從這4個(gè)方面入手，現(xiàn)在，服裝品牌等零售業(yè)、實(shí)體店遭遇關(guān)門(mén)寒潮，我們可以采取什么措施，現(xiàn)在實(shí)體店很難盈利，因?yàn)樽饨鹞迦f(wàn)以上的話(huà)，每天都是137元的成本，加上人工，水電成本。

1、2020年實(shí)體店和網(wǎng)上開(kāi)店哪個(gè)會(huì)更好一些，為什么？

首先你必須知道，線(xiàn)上門(mén)店和實(shí)體店的功能性是不同的、意義是不同的、最終指向的目標(biāo)客戶(hù)群體是不同的，二者在本質(zhì)上不存在優(yōu)劣、難易之分。線(xiàn)上門(mén)店走的是運(yùn)營(yíng)流和線(xiàn)下門(mén)店不同，線(xiàn)上門(mén)店不存在體驗(yàn)產(chǎn)品的玩法，這也就意味著你全部能做的只有乖乖24小時(shí)坐在電腦之前，按照平臺(tái)規(guī)則，該給錢(qián)（推廣）就給錢(qián)（推廣）、該找外包團(tuán)隊(duì)做美工就找外包團(tuán)隊(duì)做美工，該聯(lián)系廠(chǎng)房物流就聯(lián)系廠(chǎng)房物流，只要有一單成交你就得從下單到確認(rèn)好評(píng)、推送新活動(dòng)全套做齊。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線(xiàn)上門(mén)店走的是速轉(zhuǎn)流，這也就意味著你不像線(xiàn)下一樣可以自由關(guān)店休息、你不能像線(xiàn)下一樣“酒香不怕巷子深”，你就不能像線(xiàn)下一樣說(shuō)我囤一批貨在手上押著，你必須和電腦手機(jī)就像連體嬰兒一樣24h不可分割，你必須遵守平臺(tái)規(guī)則、該鉆展就鉆展、該打折就打折、該做什么活動(dòng)就虧本拿貨出來(lái)做活動(dòng)，這樣平臺(tái)才會(huì)給你流量，你才有可能沖榜、才可能被人看到。

在一串串字符串和代碼的后面，永遠(yuǎn)是機(jī)械性的操作，但即便如此，流量也不一定會(huì)像傳說(shuō)中的那么令人吃驚。你做電商，就必須接受會(huì)和很多0基礎(chǔ)、0庫(kù)存、0積累的小朋友們一起去競(jìng)爭(zhēng)那些吹毛求疵的顧客，就必須接受和扛得起虧本沖量、財(cái)大氣粗撒錢(qián)占頭條的巨型電商搶0利潤(rùn)的客戶(hù)，但是這條路，低投入、低沉本、易爆發(fā)，一旦做成年入百萬(wàn)真的很容易。

線(xiàn)下門(mén)店走的是體驗(yàn)流你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多電商都在轉(zhuǎn)攻線(xiàn)下門(mén)店，原因很簡(jiǎn)單，衣服、鞋子、包包，顧客可以去試穿、可以去體驗(yàn)，和線(xiàn)上看著模特圖、線(xiàn)下摸著蘿卜腿的反差不一樣，你的成交換來(lái)的是有一說(shuō)一的成交。你不需要考慮求爺爺告奶奶地求人消除差評(píng)、不需要考慮下班后沒(méi)時(shí)間陪孩子寫(xiě)作業(yè)，但是相對(duì)的，你也不會(huì)有太多的流量和利潤(rùn)———現(xiàn)在絕大多數(shù)人都會(huì)拿你的產(chǎn)品和線(xiàn)上比價(jià)，與無(wú)租金、無(wú)人工、無(wú)庫(kù)存的線(xiàn)上相比，你的成本總會(huì)把價(jià)格比網(wǎng)上提高30~50元。

這就意味著，在價(jià)格=競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代里，你的競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)限趨于0.自然不會(huì)有什么大批量的顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)，所以當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，實(shí)體店能做到不虧的都已經(jīng)是人才，絕大多數(shù)還是以草草關(guān)門(mén)為主。線(xiàn)上線(xiàn)下割裂開(kāi)，自然都有苦衷、都有不易，我的建議是，同時(shí)開(kāi)立線(xiàn)上和線(xiàn)下門(mén)店。以線(xiàn)上門(mén)店為銷(xiāo)售渠道、線(xiàn)下門(mén)店為體驗(yàn)渠道，引導(dǎo)門(mén)店顧客通過(guò)平臺(tái)優(yōu)惠折扣進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、一鍵式送貨到家/線(xiàn)下門(mén)店取貨；一方面，引導(dǎo)線(xiàn)上顧客憑借消費(fèi)記錄前往線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行福利領(lǐng)取、增加店內(nèi)停留時(shí)間借機(jī)進(jìn)行相關(guān)類(lèi)似商品銷(xiāo)售，

2、現(xiàn)在都要用手機(jī)購(gòu)物了，那些實(shí)體店為什么還要開(kāi)？

每個(gè)事物的出現(xiàn)和消亡都有它必然性，也都有一定的過(guò)程。在你感覺(jué)大家全都用手機(jī)購(gòu)物的同時(shí)，那些實(shí)體店的存在也有它存在的價(jià)值，以人群來(lái)說(shuō)，手機(jī)購(gòu)物的一般都是年輕一點(diǎn)的人。50歲以上的，并且是小城市的，農(nóng)村的人手機(jī)購(gòu)物比較少，年齡大了，記憶力不好，有的想買(mǎi)也是學(xué)不會(huì)。我們處于老齡化社會(huì)，年齡大的人還是有很大一部分的，

3、實(shí)體店除了餐飲開(kāi)什么好？

“寒冬盡管再長(zhǎng)，暖春終會(huì)到來(lái)”@媒老板商學(xué)院·新媒體營(yíng)銷(xiāo)第一課如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)老板，這近半個(gè)月以來(lái)，你一定被“疫情”子彈擊中，過(guò)得不那么輕松吧。肺炎事件，讓原本能在春節(jié)大賺一筆的企業(yè)，都遭到銷(xiāo)量的斷崖式下降，連西貝這樣的巨無(wú)霸企業(yè)都在“叫苦”，而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是千刀萬(wàn)剮，一睜開(kāi)眼就想起人工、稅收、租金、利息，被這些成本和現(xiàn)金流吞噬這期間，你一定很想知道有哪些應(yīng)對(duì)疫情的方法，并且也看到過(guò)很多諸如此類(lèi)的文章。