就算巴菲特，這位大名鼎鼎的股神，能做到一年20%的回報(bào)投資，他也犯了錯(cuò)誤投資。我們來看看那些股神巴菲特，從巴菲特"股神"的職業(yè)生涯來看，對(duì)"股神"的評(píng)價(jià)與事實(shí)嚴(yán)重錯(cuò)位，并不能反映巴菲特"股神"的真實(shí)能力和成就，巴菲特可以說是世界上最優(yōu)秀的投資家族。

高盛2007年2月，受美國大型對(duì)沖基金保爾森公司委托，推出了一款以次貸為基礎(chǔ)的抵押債務(wù)債券，銷售給多個(gè)國家的銀行、基金和保險(xiǎn)公司。而保爾森公司則看空美國抵押債務(wù)債券市場(chǎng)，它為了通過做空抵押債務(wù)債券獲利，向高盛支付了約1500萬美元的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷費(fèi)用。但是高盛在推廣到投資時(shí)沒有說明保爾森公司與這款金融產(chǎn)品有關(guān)，導(dǎo)致投資在不到一年的時(shí)間里損失了約10億美元。

高盛錯(cuò)誤地允許一個(gè)對(duì)其投資投資組合中的抵押證券有深遠(yuǎn)影響的客戶做空抵押市場(chǎng)，高盛還向其他投資參與者提供了虛假陳述:該證券的-。SEC執(zhí)法部門負(fù)責(zé)人羅伯特·庫扎米(Robert Kuzami)在起訴書中做出了上述聲明，稱高盛允許有意做空的客戶參與決定“投資將何種抵押債務(wù)債券產(chǎn)品納入投資組合”，但在推廣時(shí)聲稱這一產(chǎn)品由“獨(dú)立客觀的第三方”推出，涉嫌誤導(dǎo)-

高盛在中國一年一度的消費(fèi)之旅中，我拜訪了20家公司，總收入700億美元。高盛強(qiáng)烈推薦貴州茅臺(tái)，稱其供應(yīng)缺口將擴(kuò)大至2021年；JD.COM、中通、伊利、蒙牛也高呼“買入”，寶盛國際的預(yù)期漲幅甚至達(dá)到70%。高盛“六大發(fā)現(xiàn)”收益頗豐。高盛北京、上海、南通三地考察的在華內(nèi)資企業(yè)和跨國企業(yè)涵蓋了必需消費(fèi)品(嬰兒用品、食品飲料、化妝品和酒類)、非必需消費(fèi)品(運(yùn)動(dòng)服裝、傳媒)和零售(線下、電商、物流)行業(yè)。

高盛作為美國知名人士投資金融企業(yè)分享中國最大的紅利。高盛可以說中國資本市場(chǎng)的方方面面都可以共享:IPO階段的投行業(yè)務(wù)原始股投資資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)二級(jí)市場(chǎng)投資咨詢業(yè)務(wù)等。而且這些鏈接高盛都賺了不少錢。記得08年金融危機(jī)前后，中國a股基本都是被國際投行發(fā)布報(bào)告的觀點(diǎn)牽著鼻子走。只是近幾年稍微好一點(diǎn)，這也預(yù)示著中國股市投資越來越成熟。

關(guān)于作者蓋伊·施佩爾，畢業(yè)于牛津大學(xué)和哈佛大學(xué)，投資公司藍(lán)寶石基金負(fù)責(zé)人。關(guān)于這本書，我和作者巴菲特2008年的午餐巴菲特聊過，也聊過一些人生的智慧投資。后來作者把這次午餐時(shí)與他的對(duì)話巴菲特、他這些年對(duì)巴菲特的理解/想法、以及巴菲特給自己投資生活帶來的諸多改變都寫進(jìn)了這本書里，系統(tǒng)地總結(jié)為“與”

前言歡迎每天聽書。這段音頻解讀是“我與巴菲特”共進(jìn)午餐時(shí)頓悟的五大真理，副標(biāo)題是“探索財(cái)富、智慧和價(jià)值的轉(zhuǎn)化之旅投資”。本書中文版約17萬字。我用26分鐘左右的時(shí)間告訴你這本書的精髓:如何堅(jiān)守巴菲特的理念，在智慧快樂生活的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng)。說起股神巴菲特，我們都很熟悉他。他是唯一一個(gè)買了股票，成為世界首富的人。

巴菲特成功的秘訣是保險(xiǎn)公司的負(fù)浮存金和附帶杠桿率，這是成功的關(guān)鍵因素。從巴菲特"股神"的職業(yè)生涯來看，對(duì)"股神"的評(píng)價(jià)與事實(shí)嚴(yán)重錯(cuò)位，并不能反映巴菲特"股神"的真實(shí)能力和成就。巴菲特可以說是世界上最優(yōu)秀的投資家族。巴菲特最非凡的商業(yè)計(jì)劃是設(shè)計(jì)伯克希爾自己的商業(yè)模式。

從模式本身來說，比很多控股公司有先天優(yōu)勢(shì)。所以后期操作會(huì)事半功倍。這樣一來，公司的規(guī)模比同行大很多，發(fā)展速度也快很多。在具體的投資、巴菲特上也有規(guī)劃，比如投資組合的建設(shè)。他會(huì)想象各種經(jīng)濟(jì)狀況和不利環(huán)境來檢驗(yàn)自己的投資組合，做出各種應(yīng)對(duì)措施。這就是所謂的“重要的是造方舟，而不是預(yù)測(cè)風(fēng)暴”。巴菲特在他的賬戶中始終保持足夠的現(xiàn)金，為可能的危機(jī)和突發(fā)的投資機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備。

他的一舉一動(dòng)都能影響全球市場(chǎng)走向。在過去的40年里，他的公司取得了超過4000倍投資的收益率。2008年，他的個(gè)人財(cái)富達(dá)到620億美元，成為世界首富。他的財(cái)富傳奇有什么秘密？2008年底，全球信貸危機(jī)加劇。10月8日，全球六大央行一致決定下調(diào)短期利率50個(gè)基點(diǎn)。決策者希望世界各國政府采取“不協(xié)調(diào)”的措施，通過聯(lián)合行動(dòng)使這一舉措獲得最大效果，但從股市的反應(yīng)來看，-2/的恐慌情緒并未完全消除，全球股市繼續(xù)劇烈波動(dòng)。

美國股神巴菲特最近分別向高盛 Group和通用電氣注資50億美元和30億美元，這兩家公司仿佛是華爾街的救星。巴菲特，一個(gè)傳奇的股市投資 Wizard，美國最成功的集團(tuán)企業(yè)的塑造者，他的一舉一動(dòng)都會(huì)影響全球市場(chǎng)的走向投資 Master，一個(gè)比杰克·韋爾奇更懂管理的人，一個(gè)在他死后50年還自稱能管理和影響全球經(jīng)濟(jì)的人。

目前市場(chǎng)分化很大，意味著近期會(huì)有變局(或者確定的反轉(zhuǎn))，沒有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范能力，經(jīng)濟(jì)和心理上做好充分準(zhǔn)備去冒險(xiǎn)的人投資不要參與武官的“下馬”，都是步行去朝廷見皇上。巴菲特 投資理念的精髓是“三要三不要”:1要投資那些永遠(yuǎn)把股東利益放在第一位的企業(yè)。巴菲特多次提到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，今年他總結(jié)為投資好企業(yè) 好管理 大公司。

他很喜歡那些經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，講究誠信，分紅回報(bào)高，保證投資保值增值的企業(yè)。據(jù)分析，之所以巴菲特如此看好可口可樂的股票，是因?yàn)榭煽诳蓸饭臼钱?dāng)之無愧的超級(jí)明星企業(yè)，符合巴菲特選股三部曲的所有要求?！暗谝徊?，選擇一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的行業(yè)；第二步，選擇行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出的企業(yè)；第三步，優(yōu)中選優(yōu)，選擇具有長(zhǎng)期持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。

馬失蹄，人失足。就算巴菲特，這位大名鼎鼎的股神，能做到一年20%的回報(bào)投資，他也犯了錯(cuò)誤投資。我們來看看那些股神巴菲特。1.投資沒有長(zhǎng)期持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)1965年，他收購了伯克希爾·哈撒韋紡織公司。但由于來自海外的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力，20年后他關(guān)閉了紡織廠。2.投資蕭條行業(yè)巴菲特1989年，美國航空公司優(yōu)先股為1億美元投資。但是隨著航空業(yè)的衰落，他的投資大大減少了。

曾經(jīng)有人問他對(duì)發(fā)明飛機(jī)的萊特兄弟有什么看法，他回答說應(yīng)該有人把他們打下來。3.股票而不是現(xiàn)金投資1993 巴菲特以數(shù)億美元收購了制鞋公司Dexter，但他用的是伯克希爾·哈撒韋公司的股票而不是現(xiàn)金，隨著公司股價(jià)的上漲，他現(xiàn)在購買了這家制鞋公司價(jià)值20億美元的股票。4.1964年賣得太快/123，456，789-0/以1300萬美元買入當(dāng)時(shí)陷入丑聞的美國運(yùn)通5%的股份，后來又以2000萬美元賣出，如果他今天堅(jiān)持，他的美國運(yùn)通股票將價(jià)值高達(dá)20億美元。