她能把格力集團(tuán)做的那么大那么強(qiáng)。一方面，我們認(rèn)可董明珠的成績，另一方面，我們要看到，董明珠是需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高的，毫無疑問，董明珠是個有能力有成績有貢獻(xiàn)的人，某次投資不成功情有可原，但象董明珠那樣無一成功的，那真是她的能力問題了，我家的空調(diào)都是用的格力的，現(xiàn)在才知道董事長是董明珠。

1、為什么董明珠有如此大之爭議？

毫無疑問，董明珠是個有能力有成績有貢獻(xiàn)的人。這一點(diǎn)，在她成為格力領(lǐng)軍人之前是共識，包括啟用她的朱洪江也是這么認(rèn)為的，到如今，廣大網(wǎng)友也還承認(rèn)這一點(diǎn)，然而她的問題也很明顯。曾國藩說：有才之人多敗于傲，有才的人、有功勞的人多恃才傲物、居功自傲，管子云：斗斟滿則人概之，人滿則天概之，一個有成績的人，應(yīng)始終保持平常心，始終對自然抱有敬畏，萬不可凌駕于環(huán)境之上。

一個再偉大的人，在宇宙間看可能連螞蟻大都沒有，謙虛了，你的成績還是你的成績，不會消失，謙虛了，并不影響你做出更大的成績，謙虛了，并不會讓人小看，反而會令人更敬重。而驕傲，卻會讓人們更多的關(guān)注到你的缺點(diǎn)，忽視了你的優(yōu)點(diǎn)，甚至越來越小看你，因?yàn)樗麄兊男碾x你越來越遠(yuǎn)，驕傲，還讓自己停止了進(jìn)步和提升，一個領(lǐng)軍人驕傲，會使團(tuán)隊的凝聚力大打折扣，會使團(tuán)隊的戰(zhàn)略不接地氣，會對競爭環(huán)境的判斷失之偏薄，那么團(tuán)隊不可預(yù)知的風(fēng)險大大增長，

格力的成功怎么會是某一個人的成績呢？團(tuán)隊還有必要存在嗎？顯然是居功自傲，目空一切了。毛澤東是公認(rèn)的偉人，可有一天他的幾歲的女兒李納對他說:爸爸，你是英雄，很多人都這么說，可是毛澤東卻蹲下身，認(rèn)真地給幾歲的孩子說:納納，以后記住，你爸爸不是英雄，人民才是真正的英雄。一方面，我們認(rèn)可董明珠的成績，另一方面，我們要看到，董明珠是需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高的，

2、有人覺得董明珠執(zhí)掌格力那么厲害但做其他的企業(yè)或項(xiàng)目總是不盡如人意，你怎么看？

董執(zhí)掌以后表面看是風(fēng)光無限，業(yè)績也有增長，但是翻回執(zhí)掌以前的數(shù)據(jù)一對比就很明顯看出，格力是被董玩壞了。上位前，格力空調(diào)行業(yè)第一，現(xiàn)在排老三了，要不是前幾年的房地產(chǎn)爆發(fā)，空調(diào)業(yè)績絕對會很難看。董是做營銷的精英，知道軀體再爛也要把口號和精神給打響了，把自己營銷一番當(dāng)個網(wǎng)紅老總，硬把職業(yè)經(jīng)理人做成了企業(yè)標(biāo)簽，

3、董明珠不是很厲害嗎，為何會在投資銀隆汽車上翻船？

董明珠自從2012年接手格力后，就拋棄了朱江洪專注空調(diào)的理念，轟轟烈烈的開始了多元化的發(fā)展之路，邁進(jìn)了一個個不專業(yè)的領(lǐng)域。從手機(jī)、冰箱、小家電、機(jī)床、圓珠筆芯、芯片、到汽車，某次投資不成功情有可原，但象董明珠那樣無一成功的，那真是她的能力問題了。究竟投資是需要具備專業(yè)素養(yǎng)、戰(zhàn)略眼光和決策能力，而不是靠喊口號、靠豪言壯語…就能成功的。

4、董明珠厲害在哪里？她如何將格力帶領(lǐng)至今天的局面？

我是邯鄲市的，我市內(nèi)乘坐的公交車，基本都是銀隆電動汽車，大眾反應(yīng)良好，我以前對格力集團(tuán)不很了解。也不知道董事長是誰？但是我家的空調(diào)都是用的格力的，現(xiàn)在才知道董事長是董明珠，她能把格力集團(tuán)做的那么大那么強(qiáng)，長咱們國人的志氣，增加咱們的國力，現(xiàn)在要制造新能源汽車，大家應(yīng)該支持，不能以你們個人的利益，把她的長遠(yuǎn)發(fā)展計劃阻止不前。