步步高、步步高是如何殺死經(jīng)銷商和商務(wù)人士的？1.步步高生產(chǎn)研發(fā)能力弱，但成本控制能力其實(shí)很弱。渠道能力和穩(wěn)定的代理商體系是步步高非常重要的法寶，對(duì)不起，我補(bǔ)了步步高，你想長(zhǎng)期持有，那么是成長(zhǎng)型股票？步步高沒研究過，我們廠用的電話大多是步步高。我覺得電子行業(yè)比較賺錢的還是通信，比如中國(guó)聯(lián)通，你覺得你能離開互聯(lián)網(wǎng)嗎。

對(duì)不起，我是個(gè)窮書生。如果要我選，我只會(huì)選三全食品。原因:1。國(guó)家名牌，2。民以食為天，我喜歡餃子。我沒時(shí)間自己做，只能買冷凍的。3產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，毛利高可以判斷，或者去超市看看，或者同價(jià)位同重量你自己給誰買？我想你會(huì)選擇這三個(gè)。風(fēng)險(xiǎn):主要在產(chǎn)品上，食品質(zhì)量是個(gè)大問題。用的蔬菜和肉是否會(huì)讓人放心，最好不要報(bào)三聚氰胺什么的。步步高沒研究過。我們廠用的電話大多是步步高。我覺得電子行業(yè)比較賺錢的還是通信，比如中國(guó)聯(lián)通。你覺得你能離開互聯(lián)網(wǎng)嗎？

對(duì)不起，我補(bǔ)了步步高。你想長(zhǎng)期持有，那么是成長(zhǎng)型股票？你可能居住的地區(qū)的大部分超市都是由步步高經(jīng)營(yíng)的。我是濟(jì)南人，我們也有銀座。他過得不錯(cuò)，但我不買銀座的股票。我的理由是濟(jì)南四區(qū)五縣超市基建敲定。大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪、濟(jì)南華聯(lián)、家樂福、易初蓮花等等呢？想想都不敢保證銀座能贏，更別說發(fā)展到其他省份了。

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1。步步高的生產(chǎn)研發(fā)能力和成本控制能力其實(shí)很弱，渠道能力和穩(wěn)定的代理商體系是步步高非常重要的法寶，從步步高AV退市細(xì)節(jié)上的粗糙，已經(jīng)在家電渠道上埋下了一條溝，品牌影響力的下降和不負(fù)責(zé)任的行為，在一定程度上損害了經(jīng)銷商和代理商的信心和信任。那些自詡為老練的營(yíng)銷高手，看起來更像是大學(xué)剛畢業(yè)的懵懂青澀的學(xué)生，或者像關(guān)心你生死的官僚和國(guó)企一樣無恥，誠(chéng)信的企業(yè)文化正在慢慢成為一句口號(hào)，這也為家電的徹底失敗埋下了伏筆。靠創(chuàng)業(yè)致富的導(dǎo)演，長(zhǎng)期以來形成了穩(wěn)定的利益體系，就像國(guó)足的孫子們失去了足夠的激情和熱血，品牌意識(shí)、企業(yè)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任感和使命感都下降了。