永嘉奧康發(fā)展歷史集團，前身為永嘉奧林鞋廠，創(chuàng)建于1988年。想著發(fā)財:窮人:做事專一，專注一個領(lǐng)域才能做好，分散注意力做不好，公司在同行業(yè)中率先通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證，成為行業(yè)中唯一的國家首批工業(yè)旅游示范點；經(jīng)過十多年的發(fā)展，先后被評為省重點企業(yè)、省“五個一批”企業(yè)、省守合同單位、省文明單位、省名牌產(chǎn)品50強、中國十大行業(yè)、全國民營企業(yè)100強，主導(dǎo)產(chǎn)品“奧康”牌皮鞋先后榮獲浙江省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品，連續(xù)五年榮獲中國十大真皮鞋王，榮獲中國名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)稱號。
1、為什么不要把所有的雞蛋放在一只籃子里?
想著發(fā)財:窮人:你要專一。專注一個領(lǐng)域才能做好，走神就做不好。溫州人:不同階段有不同的策略。企業(yè)越做越大，風(fēng)險也越來越大。為了避免企業(yè)陷入不可預(yù)測的風(fēng)險，我們必須分散投資。萬一有一個領(lǐng)域失敗了，就會有資本的回潮。做生意怕風(fēng)險。生意越做越大，每個溫州商人都如履薄冰。如果只在一個領(lǐng)域發(fā)展，萬一衰退，就一頭扎進去。
為了避免“全軍覆沒”的悲慘局面，我們應(yīng)該把錢投入到不同的領(lǐng)域，萬一有風(fēng)險，也可以保存實力，以便東山再起。一位溫州商人說:“企業(yè)越大，風(fēng)險越大；知道的東西越多，越覺得自己無知；我的事業(yè)給了我很多快樂，但也讓我覺得很沉重。失敗是成功之母，更重要的是，成功也是失敗之父。這些年來，這種危機感從未從我身上消失。
2、永嘉奧康發(fā)展史
集團前身是永嘉奧林鞋廠，創(chuàng)建于1988年。公司在同行業(yè)中率先通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證，成為行業(yè)中唯一的國家首批工業(yè)旅游示范點；經(jīng)過十多年的發(fā)展，先后被評為省重點企業(yè)、省“五個一批”企業(yè)、省守合同單位、省文明單位、省名牌產(chǎn)品50強、中國十大行業(yè)、全國民營企業(yè)100強，主導(dǎo)產(chǎn)品“奧康”牌皮鞋先后榮獲浙江省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品，連續(xù)五年榮獲中國十大真皮鞋王，榮獲中國名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)稱號。
