公司開始裁員，因為公司內(nèi)部發(fā)生很多問題，都是因為這些中層管理出現(xiàn)問題?？赡苁且驗橹袑庸芾砣藛T在公司中發(fā)揮的作用不大，所以被裁掉了，應該是因為原來的層級太多了，基層在生產(chǎn)中起基礎作用，頂層在決策中起決定性作用，所以這兩級裁員需要謹慎，中層在中間，既不能決策，也不能兼顧生產(chǎn)，對公司無影響的個別中層人員可酌情處置。
1、如何開早會激勵員工
如何開早會激勵員工如何開早會激勵員工？晨會既是員工匯報工作、老板安排工作的會議，也是企業(yè)建設企業(yè)文化、實現(xiàn)組織愿景的有效手段。以下是我整理的關于如何開早會激勵員工的內(nèi)容。如何開早會激勵員工？你為什么要開晨會？它是實現(xiàn)組織愿景的有效手段，是對企業(yè)文化的切實提煉。其意義在于:統(tǒng)一團隊的價值觀；通過對組織中一些現(xiàn)象的評價，讓員工知道:組織的原則是什么，底線是什么，提倡什么，反對什么。
2、 公司開始裁掉裁員,為什么開始裁掉中層管理?
應該是因為原來的層級太多了，基層在生產(chǎn)中起著基礎性的作用，而頂層在決策中起著決定性的作用。所以這兩級裁員需要謹慎，中層在中間，既不能決策，也不能兼顧生產(chǎn)。對公司無影響的個別中層人員可酌情處置?？赡苁且驗橹袑庸芾砣藛T在公司中發(fā)揮的作用不大，所以被裁掉了。因為公司內(nèi)部問題很多，都是因為這些中層管理出了問題。
當企業(yè)發(fā)展不順利的時候，中層往往是最先被裁撤的。這是為什么呢？核心原因是組織中層干部的使命決定的，中層干部的使命只有兩個:一個是儲備，作為高級領導的儲備。二是分擔高層領導的管理責任，中層干部的這兩大使命責任，決定了他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價值，在企業(yè)遭遇危機時，并不是那么直接和明顯。也可以說，如果一個企業(yè)有大量的中層干部，那一定是為了企業(yè)的發(fā)展壯大而設置的，一旦失去這個前提，中層干部的存在就顯得多余。
