在很多人的印象中，雅戈?duì)柺琴u(mài)西裝的公司。1.尊重和關(guān)心員工，雅戈?duì)柪餂](méi)有“洋姑娘”“打工仔”這種稱(chēng)呼，都來(lái)雅戈?duì)枺沂?5年買(mǎi)的16800股雅戈?duì)?，所以《商業(yè)周刊》曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)/123，456，789-0/:“除了股票和房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，這個(gè)/123，456，789-2/的其他業(yè)務(wù)都變得無(wú)足輕重了。雅戈?duì)枮槭裁匆o奧運(yùn)冠軍送房間。
1、 雅戈?duì)枮槭裁匆o奧運(yùn)冠軍送房?
寧波-2雅戈?duì)枌幉ü媚飾钯粸橹袊?guó)代表團(tuán)奪得首枚金牌后，單方面宣布給楊倩一套房。這引發(fā)了一場(chǎng)熱烈的討論:作為一家服裝公司，你為什么要給別人房子？在很多人的印象中，雅戈?duì)柺琴u(mài)西裝的公司。其實(shí)這個(gè)公司早就在投資和房地產(chǎn)上賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，可以說(shuō)是上市服裝企業(yè)中資本實(shí)力最強(qiáng)，最有錢(qián)的一家。通過(guò)投資中信證券，雅戈?duì)栆欢全@得超過(guò)96億元的投資收益。
2007年至2020年14年間雅戈?duì)柕禺a(chǎn)文旅業(yè)務(wù)累計(jì)凈利潤(rùn)約137億元，約占公司同期凈利潤(rùn)總額的30%。所以《商業(yè)周刊》曾這樣評(píng)價(jià)雅戈?duì)?“除了股票和房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)，公司的其他業(yè)務(wù)都變得無(wú)足輕重了?！边@對(duì)李如成打擊很大。當(dāng)金融、地產(chǎn)的黃金時(shí)代遠(yuǎn)去，雅戈?duì)枱o(wú)論主觀意愿還是客觀情況，都必須回歸服裝主業(yè)。
2、我05年買(mǎi)的16800股 雅戈?duì)?現(xiàn)在多少股?
雅戈?duì)栁覐?005年開(kāi)始分紅多次，也轉(zhuǎn)股過(guò)一次。我以為是股票從05年到現(xiàn)在的歷次分紅:05年2.5元，06年2.5元，07年2.5元，08年3元，09年5元，10年3元，11年5.5元，12年5元，13年4元，14年5元，14年5元。如果是2005年股改前買(mǎi)的，那么現(xiàn)在持股數(shù)量是16889。
3、 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限 公司的員工關(guān)懷
新員工宿舍關(guān)了，叫你住舊的，說(shuō)資源不能浪費(fèi)。1.尊重和關(guān)心員工。雅戈?duì)柪餂](méi)有“洋姑娘”“打工仔”這種稱(chēng)呼，都來(lái)雅戈?duì)枴Ｖ劣诠煞莸姆峙?，只要員工在雅戈?duì)柟ぷ髁艘欢晗蓿瑹o(wú)論職位和地域，員工都可以成為股東。通過(guò)五級(jí)薪酬分配，員工的工作滿(mǎn)意度一直維持在較高水平，員工流失率也較小。雅戈?duì)栂聦倨髽I(yè)員工離職率最低不到2%，最高不到10%。
在企業(yè)分配制度雅戈?duì)栔?，?shí)行五項(xiàng)制度:一是實(shí)行“按勞分配，效率優(yōu)先”的原則，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)爭(zhēng)先；二是年底用獎(jiǎng)金制度平衡平時(shí)分配不合理的部分，兼顧公平；通過(guò)基金會(huì)的第三次分配體現(xiàn)了員工的主人翁意識(shí)；第四，按股分紅作為按勞分配的補(bǔ)充；最后，對(duì)因疾病、自然災(zāi)害等原因造成困難的職工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)救助，平均每年花費(fèi)幾百萬(wàn)元。在關(guān)愛(ài)員工健康方面，雅戈?duì)柮磕杲M織免費(fèi)體檢:35歲以上員工每年一次，35歲以下員工每?jī)赡暌淮危髽I(yè)每年為此投入200萬(wàn)元。
