- 1. 財務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險
- 2. 財務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險價格風(fēng)險
- 3. 財務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險有哪些
- 4. 財務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險大小
- 5. 財務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險的關(guān)系
- 6. 財管的系統(tǒng)風(fēng)險與非系統(tǒng)風(fēng)險
- 7. 財務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險的區(qū)別
- 8. 財務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險第幾章
- 9. 區(qū)別系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險對財務(wù)管理的意義
1. 財務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險
所謂“財務(wù)風(fēng)險意識不強”主要指資金管理、存貨管理的風(fēng)險意識不強,這是財務(wù)工作最大的安全風(fēng)險隱患,如有發(fā)現(xiàn)必須及時整改。具體措施:
一、完善內(nèi)部控制制度,杜絕安全風(fēng)險漏洞;
二、明確部門和崗位人員職責(zé),制定行之有效的獎罰措施;
三、落實定期檢查考核制度,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。具體包括資金安全管理考核、債務(wù)資金清收、存貨盤存查驗等。
2. 財務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險價格風(fēng)險
答:這種風(fēng)險主要是由于制度的制定、實施和修改不到位造成的。例如,一些系統(tǒng)不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)、缺乏時效性、不可操作;一些機制缺乏相互支持和制約,約束力和監(jiān)督作用不明顯,無法形成有效的日常工作措施;一些不適應(yīng)形勢變化的制度不能及時補充、修改和完善。
規(guī)章制度是現(xiàn)代企業(yè)文化、管理理念和管理模式的集中體現(xiàn)。同時,它們也是企業(yè)的法律,只對企業(yè)有效,對外國沒有法律效力。然而,它的存在、健全和合法性直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著政府努力保護(hù)工人和加強企業(yè)管理,企業(yè)應(yīng)特別注意防范規(guī)章制度風(fēng)險。企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險有以下幾種形式:
1、沒有規(guī)章制度或規(guī)章制度不健全的風(fēng)險。
過去,許多企業(yè)沒有任何規(guī)章制度,或是一些零星的規(guī)章制度,也沒有形成健全的規(guī)章制度,因為人員少,業(yè)務(wù)相對簡單,或缺乏現(xiàn)代管理理念?,F(xiàn)在不行了。根據(jù)《勞動合同法》第4條,用人單位應(yīng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度。這樣,制定規(guī)章制度不僅是雇主的權(quán)利,也是法律義務(wù)。規(guī)章制度應(yīng)具備勞動法規(guī)定的基本內(nèi)容,否則,企業(yè)將面臨行政處罰,在勞動爭議發(fā)生時處于被動地位。
2、規(guī)章制度無效或部份無效的風(fēng)險。
根據(jù)《勞動合同法》,當(dāng)用人單位制定、修改或決定與勞動者切身利益直接相關(guān)的規(guī)章制度或重大事項時,如勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、員工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、勞動定額管理等,應(yīng)由職工代表大會或全體職工討論,并提出方案和意見,經(jīng)與工會或職工代表平等協(xié)商后確定。也就是說,企業(yè)制定規(guī)章制度不能像以前那樣由企業(yè)(實際上是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))來決定,《勞動合同法》明確規(guī)定企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)該公開。規(guī)章未按照法定程序制定,或者規(guī)章內(nèi)容違法的,規(guī)章全部或者部分無效。
3、不執(zhí)行規(guī)章制度的風(fēng)險。
一些企業(yè)執(zhí)行力不足,這一制度在企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常被擱置。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意愿是一個真正可行的制度,它不僅不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,而且在勞動爭議中處于非常不利的地位。鑒于上述風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對。
3. 財務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險有哪些
財務(wù)管理制度不健全存在的表現(xiàn)和危害
一是管理混亂。采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)管理、市場預(yù)測等各環(huán)節(jié)之間缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合,造成應(yīng)收款項、存貨等資產(chǎn)損失嚴(yán)重。資本結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)規(guī)劃,籌資綜合成本高,造成負(fù)債比重加大,財務(wù)管理制度風(fēng)險增高。
二是財務(wù)管理決策失誤。有的企業(yè)經(jīng)驗決策、拍腦門決策嚴(yán)重,在進(jìn)行投資決策時不進(jìn)行深入市場調(diào)研和科學(xué)論證,盲目投資,形成不良資產(chǎn)或巨額損失。