1. 阿里巴巴的理財(cái)

馬云創(chuàng)立阿里巴巴的理念是“讓天下沒(méi)有難做的生意”，百年企業(yè)是任何一個(gè)企業(yè)家心中的夢(mèng)想，阿里巴巴也不例外。我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到阿里常常提及102這個(gè)數(shù)字，那么這個(gè)數(shù)字背后有什么意義呢？成立于1999年的阿里巴巴如果存活102年，那么它就橫跨3個(gè)世紀(jì)，實(shí)現(xiàn)真正的百年企業(yè)。接下來(lái)我來(lái)談?wù)劙⒗锇桶偷闹饕獦I(yè)務(wù)，就是阿里目前做些什么。

第一，核心電商業(yè)務(wù)，主要包括淘寶、天貓、新零售、速賣(mài)通、國(guó)際業(yè)務(wù)、菜鳥(niǎo)）。核心電商業(yè)務(wù)中尤其是國(guó)內(nèi)零售電商平臺(tái)的天貓、淘寶是整個(gè)阿里巴巴業(yè)務(wù)支撐的重要基石，是阿里生命之源，2018財(cái)年核心業(yè)務(wù)營(yíng)收占比達(dá)到85%，利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比70%。阿里依靠廣告推廣、交易傭金和淘寶旺鋪費(fèi)用進(jìn)行流量變現(xiàn)。目前，在國(guó)內(nèi)電商紅利消失的大背景下，阿里轉(zhuǎn)戰(zhàn)新零售（品牌數(shù)字升級(jí)、家電數(shù)碼、服飾百貨、快消商超、家居家裝、本地生活服務(wù)、社區(qū)城鄉(xiāng)小店升級(jí)）以及東南亞地區(qū)的電商布局。

第二，數(shù)字媒體與娛樂(lè)，主要包括優(yōu)酷、土豆、阿里體育、UC等。該業(yè)務(wù)是阿里目前燒錢(qián)的業(yè)務(wù)之一，但是阿里不得不進(jìn)行布局，一方面長(zhǎng)視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)清晰，優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻三家處于寡頭的地位，但是長(zhǎng)視頻領(lǐng)域能否發(fā)展為國(guó)外的Netflix，這就需要各家企業(yè)創(chuàng)新能力，資源投入，本質(zhì)上這個(gè)賽道還是不錯(cuò)的。另外一方面，阿里布局?jǐn)?shù)字媒體與娛樂(lè)，依然是與核心電商業(yè)務(wù)進(jìn)行生態(tài)鏈的銜接，獲取更多的流量進(jìn)行變現(xiàn)。

第三，阿里云業(yè)務(wù)。2008年左右，阿里認(rèn)定云計(jì)算將是未來(lái)的趨勢(shì)，于是著手布局云業(yè)務(wù)。目前該快業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，已成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)奪又一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。全球云業(yè)務(wù)參與者主要由亞馬遜、微軟、阿里、谷歌、IBM、騰訊。其中亞馬遜AWS在全球市場(chǎng)占有率達(dá)到50%，處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，阿里位居全球第三，在國(guó)內(nèi)占據(jù)近50%的市場(chǎng)占有率，這一塊業(yè)務(wù)將面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

第四，螞蟻金服（目前沒(méi)有并表）。螞蟻金服作為阿里巴巴又一巨無(wú)霸業(yè)務(wù)，其影響力不亞于核心電商中的淘寶與天貓。雖然這一板塊業(yè)務(wù)是根植于電商業(yè)務(wù)，但是它已經(jīng)從支付平臺(tái)向金融巨頭發(fā)生了華麗的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)涉及支付（支付寶）、理財(cái)（余額寶、螞蟻財(cái)富）、微貸（網(wǎng)商銀行、螞蟻借唄）、保險(xiǎn)（國(guó)泰、阿里健康）、信用（芝麻信用）。支付寶是流量的入口，一切業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)流量都是依賴支付寶，加之移動(dòng)支付已成為支付的趨勢(shì)，目前是雙寡頭格局，因而螞蟻金服未來(lái)的發(fā)展絕對(duì)屬于巨無(wú)霸性質(zhì)，但是由于金融行業(yè)的特殊性，政治風(fēng)險(xiǎn)還是存在的。

第五，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)。作為核心電商中的業(yè)務(wù)，筆者認(rèn)為有必要將該業(yè)務(wù)單獨(dú)進(jìn)行介紹。阿里的智慧不在于單打獨(dú)斗，而是資源的整合者，用自身的科技、資源進(jìn)行賦能，提升整個(gè)社會(huì)的運(yùn)營(yíng)效率。目前物流行業(yè)以自建物流平臺(tái)（京東、蘇寧）、第三方快遞（三通一達(dá)）、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，筆者認(rèn)為自建物流平臺(tái)的重資產(chǎn)模式在未來(lái)將成為電商的重要包袱，很難與菜鳥(niǎo)這樣的輕資產(chǎn)模式競(jìng)爭(zhēng)，阿里對(duì)各大快遞公司進(jìn)行股權(quán)收購(gòu)和戰(zhàn)略布局，未來(lái)很多快遞企業(yè)將面臨著和如今淘寶、天貓的相似的格局，為阿里打工。

最后，阿里作為頭部互聯(lián)網(wǎng)公司，其創(chuàng)新的邊際效益對(duì)于這樣的巨無(wú)霸公司顯得微乎其微，阿里只有通過(guò)收購(gòu)、風(fēng)投的方式進(jìn)入新興行業(yè)。

以上是我對(duì)阿里巴巴業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)要介紹，其實(shí)每一板塊的業(yè)務(wù)都可以寫(xiě)成一份研究報(bào)告，希望樓主對(duì)我的介紹有一個(gè)大致的了解。阿里巴巴作為中國(guó)本土走出的互聯(lián)網(wǎng)公司，正在慢慢走向世界，與美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這是我們中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的驕傲。祝愿阿里能夠?qū)崿F(xiàn)百年企業(yè)的理想目標(biāo)。