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聯(lián)合注銷(xiāo)是什么意思,我們現(xiàn)在兩家公司要合并注冊(cè)資本沒(méi)有變換了法人換了注冊(cè)地

來(lái)源:整理 時(shí)間:2022-12-12 00:00:26 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

1,我們現(xiàn)在兩家公司要合并注冊(cè)資本沒(méi)有變換了法人換了注冊(cè)地

如果沒(méi)有特別要求保留某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)范圍,可以把其中一間公司注銷(xiāo)掉,然后直接增資,再變更名稱(chēng)...如果有想保留兩間公司各自的某些特性,不可以注銷(xiāo)其中一間的話(huà),那就考慮一下并購(gòu)這個(gè)方法,時(shí)間上可能會(huì)比較長(zhǎng)(合適有一間是外資公司)。如果是內(nèi)資,考慮下用合并分立,具體可以咨詢(xún)當(dāng)?shù)氐墓荆驗(yàn)槊總€(gè)地方的政策不一樣!僅以佛山市的政策舉例說(shuō)明。
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沒(méi)明白您的意思,是吸收合并?如果是的話(huà),那么只需要注銷(xiāo)其中一家公司,寧外一家辦理變更手續(xù)即可。天拓力行解答!

我們現(xiàn)在兩家公司要合并注冊(cè)資本沒(méi)有變換了法人換了注冊(cè)地

2,中國(guó)北車(chē)合并后股票注銷(xiāo)什么意思

跟南車(chē)合并,北車(chē)賬號(hào)就會(huì)注銷(xiāo) 這時(shí)候北車(chē)的股東就可以選擇用手中的股票換成現(xiàn)金?! ≡谕顿Y市場(chǎng)中,現(xiàn)金選擇權(quán)的含義是: 交易過(guò)程結(jié)束后,需要支付交易標(biāo)的物的一方可以選擇實(shí)際支付交易標(biāo)的物,也可以選擇以現(xiàn)金方式履行交割手續(xù)。在商品期貨業(yè)也稱(chēng)此為“現(xiàn)金交割”?! ”敬魏喜⒅?,中國(guó)南車(chē)和中國(guó)北車(chē)的a股和h股擬采用同一換股比例進(jìn)行換股,以使同一公司的所有a股股東和h股股東獲得公平對(duì)待,從而同一公司的不同類(lèi)別股東持有股比的相對(duì)比例在合并前后保持不變。
您好,注銷(xiāo)股票就是在二級(jí)市場(chǎng)上回購(gòu)股票,主動(dòng)退市,希望幫到您,滿(mǎn)意請(qǐng)采納,謝謝。
注銷(xiāo)股票就是在二級(jí)市場(chǎng)上回購(gòu)股票,主動(dòng)退市?! ≈袊?guó)南車(chē)與中國(guó)北車(chē)發(fā)布公告公布合并預(yù)案稱(chēng):技術(shù)上采取中國(guó)南車(chē)吸收合并中國(guó)北車(chē)的方式進(jìn)行合并,即中國(guó)南車(chē)向中國(guó)北車(chē)全體A股換股股東發(fā)行中國(guó)南車(chē)A股股票、向中國(guó)北車(chē)全體H股換股股東發(fā)行中國(guó)南車(chē)H股股票,并且擬發(fā)行的A股股票將申請(qǐng)?jiān)谏辖凰鲜辛魍ǎ瑪M發(fā)行的H股股票將申請(qǐng)?jiān)谙愀勐?lián)交所上市流通,中國(guó)北車(chē)的A股股票和H股股票相應(yīng)予以注銷(xiāo)?! 『喜⒑笮鹿緦⒉捎眯碌墓久Q(chēng)和組織機(jī)構(gòu)代碼、股票簡(jiǎn)稱(chēng)和代碼、法人治理結(jié)構(gòu)等。本次合并的具體換股比例為1:1.10,即每1股中國(guó)北車(chē)A股股票可以換取1.10股中國(guó)南車(chē)將發(fā)行的中國(guó)南車(chē)A股股票,每1股中國(guó)北車(chē)H股股票可以換取1.10股中國(guó)南車(chē)將發(fā)行的中國(guó)南車(chē)H股股票。據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)申請(qǐng),中國(guó)南車(chē)、中國(guó)北車(chē)股票自2014年12月31日起復(fù)牌交易。

中國(guó)北車(chē)合并后股票注銷(xiāo)什么意思

3,村子里的經(jīng)濟(jì)合作社注銷(xiāo)了意味著什么

村子里邊兒的經(jīng)濟(jì)合作社,它是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)時(shí)候的一種產(chǎn)物,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,所以說(shuō)要注銷(xiāo)了。
合作社是勞動(dòng)群眾自愿聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行合作生產(chǎn)、合作經(jīng)營(yíng)所建立的一種合作組織形式。 國(guó)際合作聯(lián)盟章程規(guī)定:“只要以促進(jìn)其成員的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),以互助合作為基礎(chǔ)所經(jīng)營(yíng)的企業(yè),并遵循羅奇代爾所確定的、被國(guó)際合作聯(lián)盟第23屆代表大會(huì)所修訂的合作社原則的,均可被認(rèn)為是合作社組織?!痹撜鲁淘诮忉尯献魃缭瓌t時(shí)指出:參加合作讓?xiě)?yīng)自覺(jué)自愿;合作社是民主性組織,實(shí)行民主選舉、民主管理;合作社的盈余應(yīng)歸全體成員所有,扣除發(fā)展基金后,按社員的業(yè)務(wù)交往量比例大小分配;加強(qiáng)合作教育,積極發(fā)展地區(qū)、國(guó)家之間的聯(lián)系與合作??梢?jiàn),合作社既是具有法人地位的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)企業(yè),又是群眾性的社團(tuán)組織。合作社作為一個(gè)群眾經(jīng)濟(jì)組織,有自己特有的組織原則和章程。加入合作社的全體成員,必須遵守這些原則和按章程辦事,履行自己應(yīng)盡的義務(wù),享受應(yīng)有的權(quán)利。合作社還有明確的辦社宗旨和目的,否則就不成其為合作社。所以,不是任何一種合作組織如合作企業(yè)、合伙企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體等,都能夠稱(chēng)為合作社。從合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到組成合作社組織,必須具備上述條件,并需要一個(gè)形成和發(fā)展的過(guò)程。因此,并不是有合作、協(xié)作或聯(lián)合,就必然有合作組織,有合作組織也不一定完全就是合作社。合作社是合作組織較完備的典型的組織形式,其規(guī)模有大有小。一般合作經(jīng)濟(jì)就是指合作社經(jīng)濟(jì)。 合作社按經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不同,可以分為生產(chǎn)合作社、消費(fèi)合作社、供銷(xiāo)合作社、信用合作社等。安不同產(chǎn)業(yè)或?qū)I(yè)也可分為專(zhuān)業(yè)合作社,列:苗木專(zhuān)業(yè)合作社;花卉專(zhuān)業(yè)合作社;奶牛專(zhuān)業(yè)合作社等;這些專(zhuān)業(yè)合作社都是在同一行業(yè)的聯(lián)盟體。在我國(guó),合作社是社會(huì)主義或半社會(huì)主義性質(zhì)的 在50、60、70年代人的面前,提起合作社,多是會(huì)想到賣(mài)東西的供銷(xiāo)合作社。這種合作社是每人投資幾塊人,然后由生產(chǎn)大隊(duì)進(jìn)些貨物,在村子里銷(xiāo)售。那個(gè)時(shí)候總是會(huì)提到“投資款”,而說(shuō)不真的時(shí)候就是“兔子款”,著實(shí)讓人迷惑了好久。等到經(jīng)濟(jì)慢慢放活后,合作社逐步消散了,當(dāng)時(shí)應(yīng)該看到合作社不管是在社會(huì)主義初級(jí)階段還是高級(jí)階段,還是有它的積極意義。

村子里的經(jīng)濟(jì)合作社注銷(xiāo)了意味著什么

4,差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單上在途補(bǔ)助費(fèi)和駐勤補(bǔ)助是什么意思

在途補(bǔ)助費(fèi):是指單位給員工坐車(chē)途中給予的津貼。駐勤補(bǔ)助:是到達(dá)出差地點(diǎn)后。根據(jù)公司的補(bǔ)貼制度,每日津貼。一般來(lái)說(shuō),它包括住旅館的費(fèi)用。旅行津貼。出差多少天。根據(jù)每日津貼的規(guī)定。給員工進(jìn)行的補(bǔ)貼。注意事項(xiàng):1、員工應(yīng)按財(cái)務(wù)規(guī)定填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),發(fā)票原件:包括出差申請(qǐng)、機(jī)票(打折機(jī)票)、火車(chē)票、汽車(chē)票、船票、住宿發(fā)票、會(huì)議通知、通行費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)等。等。沒(méi)有名字的原始發(fā)票必須在背面簽字。2、乘坐飛機(jī)的,不退還訂票費(fèi)、改簽費(fèi)、退票費(fèi)和往返機(jī)場(chǎng)的費(fèi)用。3、出差津貼天數(shù)=出差返回日期-出差出發(fā)日期。擴(kuò)展資料:差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管控難點(diǎn):企業(yè)差旅費(fèi)管理和控制的難點(diǎn)包括:1、制定標(biāo)準(zhǔn)要考慮的因素很多,如地區(qū)、崗位、級(jí)別、出差方式等;2、預(yù)算分配工作量大,包括前期預(yù)算,事件預(yù)測(cè)、審核和事后分析;3、對(duì)審核和報(bào)銷(xiāo)要求高,審核和報(bào)銷(xiāo)過(guò)程的確定、審核和支付要點(diǎn)。方法等等。當(dāng)然,在實(shí)踐中,財(cái)政部門(mén)應(yīng)該起到監(jiān)督的作用,但對(duì)于財(cái)政部門(mén)如何確定支出的真實(shí)性,也存在著困惑。如果每一筆差旅費(fèi)都經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)審核,會(huì)增加財(cái)務(wù)部門(mén)的工作量,甚至造成財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)擔(dān)。這一矛盾也是對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)的挑戰(zhàn)。為了解決這些困難,有必要制定適合本集團(tuán)的旅游政策規(guī)范。要求財(cái)務(wù)部與聯(lián)合銷(xiāo)售部、人事行政部建立完善的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度和獎(jiǎng)懲制度。該系統(tǒng)不僅能有效控制費(fèi)用,而且實(shí)用性強(qiáng),有利于提高業(yè)務(wù)人員的積累。極性,促進(jìn)銷(xiāo)售的發(fā)展。參考資料來(lái)源:百度百科-差旅費(fèi)
在途補(bǔ)助意思就是:在出差乘座交通工具過(guò)程中.單位給予的補(bǔ)助(我常做火車(chē)很累啊.辛苦啊)駐勤補(bǔ)住:就是到達(dá)出差地點(diǎn)后.依據(jù)公司的補(bǔ)助制度每天發(fā)的補(bǔ)助..一般當(dāng)中含.住旅館的費(fèi)用(我公司在住宿上規(guī)定住旅館費(fèi)用每天不得超過(guò)120,要是住的少.多余錢(qián)歸我.結(jié)省啊.)...額外還有..出差補(bǔ)助.出差多少天.跟據(jù)規(guī)定每天補(bǔ)助多少......如果你不清楚怎么算.你可以問(wèn)出差人.他一定清楚..你要是算錯(cuò)了.他一定會(huì)回來(lái)找你的........
顧名思義,在途補(bǔ)助費(fèi)是指在往返途中的補(bǔ)助,駐勤補(bǔ)助是指在出差當(dāng)中如需住宿,在住宿期間的補(bǔ)助。
在途補(bǔ)助費(fèi)是指在往返途中的補(bǔ)助,這個(gè)類(lèi)似于誤餐補(bǔ)助駐勤補(bǔ)助是指在出差當(dāng)中如需住宿,在住宿期間的補(bǔ)助。

5,銀行卡問(wèn)題

像你說(shuō)的情況,應(yīng)該是二類(lèi)銀行卡。二類(lèi)卡是不可以存取現(xiàn)金的,而且非綁定用戶(hù)不能轉(zhuǎn)賬。但是,如果是別人給你轉(zhuǎn)賬,是沒(méi)有任何限制的。
二類(lèi)卡是每天限制一萬(wàn),年累計(jì)二十萬(wàn)的
匯款到你賬戶(hù)不存在限額,限額是限制你轉(zhuǎn)出的當(dāng)日額度。請(qǐng)放心使用
要用戶(hù)口本開(kāi) 學(xué)生證不能 不知道從何時(shí)起,那薄薄的卡片就會(huì)帶來(lái)少則十元、多則百元的年費(fèi)。對(duì)于感性甚于理性的人來(lái)說(shuō),要想搞明白各類(lèi)銀行卡的年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不容易。當(dāng)然,在銀行卡年費(fèi)大行其道的現(xiàn)狀下,還是有不少借記卡年費(fèi)中保留了幾個(gè)“免費(fèi)名額”。在此,我們也給你支些小招數(shù),告訴你怎么做就能減免年費(fèi)支出。 一、利用工資卡減免年費(fèi)各大銀行對(duì)工資卡一般都會(huì)給出一個(gè)免年費(fèi)名額,可以考慮銷(xiāo)掉其他銀行的借記卡,把大部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)到工資卡的名下。這樣,日常生活中取現(xiàn)、繳費(fèi)的瑣碎事務(wù)就由這張卡來(lái)完成。為了消費(fèi)方便,可以考慮申請(qǐng)同一個(gè)銀行的信用卡,年費(fèi)可以用當(dāng)年刷卡積分來(lái)充抵,還款可以利用借記卡的關(guān)聯(lián)賬戶(hù)自動(dòng)償還,這樣不僅輕松省力,而且你也不用再考慮什么年費(fèi)問(wèn)題了。 二、刷卡消費(fèi)免年費(fèi)如果因?yàn)槟承┰虿荒茕N(xiāo)卡,又享受不到銀行的免費(fèi)待遇,那么該如何化銀行收費(fèi)于無(wú)形呢?我們的高招是:刷卡免年費(fèi)。為了鼓勵(lì)銀行卡的持有人積極刷卡,不少銀行都推出了針對(duì)借記卡的刷卡免年費(fèi)活動(dòng),只要當(dāng)年刷卡額達(dá)到了一定的額度,如1000元、2000元,就可以免去當(dāng)年10元的年費(fèi)。 工商銀行牡丹靈通卡(1000元以上/年)。 農(nóng)業(yè)銀行金穗借記卡(2000元以上/年)。 建設(shè)銀行龍卡借記卡(2000元以上/年)。 中國(guó)銀行長(zhǎng)城借記卡(1000元以上/年)。 對(duì)信用卡來(lái)說(shuō),刷卡免年費(fèi)的活動(dòng)就不勝枚舉了,有的刷3次或6次就可以免除當(dāng)年或者次年的年費(fèi)了。 三、“跳槽”小銀行應(yīng)對(duì)銀行收費(fèi)還有一招可不要忘了,那就是“跳槽”到小銀行。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,小銀行在收費(fèi)的大潮中,為了吸引更多的儲(chǔ)戶(hù),反而逆流推出了一系列“免費(fèi)”活動(dòng),如免收借記卡年費(fèi)、免收跨行取款費(fèi)、異地存取款免費(fèi)等活動(dòng),如此義務(wù)勞動(dòng)當(dāng)然贏得民心了。所以,你可以考慮一些小銀行,比如光大銀行、民生銀行等。 不過(guò),小銀行的先天弱勢(shì)在于網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面太少,存取款不便利。為了解決這個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在各地的小銀行都聯(lián)合起來(lái)加入了“柜面通”的業(yè)務(wù),除招商銀行之外,在各家參加“柜面通”業(yè)務(wù)的小銀行存取款都免收手續(xù)費(fèi)。團(tuán)結(jié)就是力量,在擴(kuò)大銀行網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),這種“柜面通”的方式也便于“跳槽”來(lái)的新客戶(hù)方便地辦理各種銀行業(yè)務(wù)。

6,債權(quán)交易是怎么回事

  為了化解我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行多年累積的巨額不良資產(chǎn),防范金融風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)于1999年始設(shè)立了四家金融資產(chǎn)管理公司(信  信達(dá)、華融、東方、長(zhǎng)城)。四家金融資產(chǎn)管理公司的主要任務(wù)就是從國(guó)有商業(yè)銀行收購(gòu)(政策性剝離和商業(yè)化收購(gòu))不良金融資產(chǎn)進(jìn)行處置。金融資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)的手段,通常包括訴訟追償、債權(quán)(打包)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、減免債務(wù)等。由于不良金融資產(chǎn)處置在我國(guó)是一項(xiàng)全新的事業(yè),沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的立法,在實(shí)踐中困難重重。1999年我國(guó)四大金融資產(chǎn)管理公司接受?chē)?guó)有商業(yè)銀行14000億元銀行不良資產(chǎn)屬于政策性接受,在很多問(wèn)題上依賴(lài)于專(zhuān)門(mén)設(shè)定的行政規(guī)定運(yùn)行。由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的立法,導(dǎo)致在資產(chǎn)剝離和處置中存在無(wú)法可依的現(xiàn)象,這給資產(chǎn)剝離與處置帶來(lái)了極大的困難。隨著我國(guó)國(guó)有銀行股改工作的不斷深化,銀行資產(chǎn)的市場(chǎng)流通將日益增多,商業(yè)性市場(chǎng)收購(gòu)銀行不良資產(chǎn)的行為日益增多,不良資產(chǎn)的收購(gòu)與處置將更多地依賴(lài)于法律規(guī)范來(lái)運(yùn)做,相關(guān)的法律規(guī)范也將日益重要?! 慕鹑谫Y產(chǎn)管理公司的角度來(lái)看,銀行不良資產(chǎn)的接受和處置都涉及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題。實(shí)踐中,由于轉(zhuǎn)讓中的問(wèn)題,債權(quán)轉(zhuǎn)讓人和受讓人均不能行使債權(quán)的事情常有發(fā)生。因此,關(guān)于轉(zhuǎn)讓的法律效力問(wèn)題是金融資產(chǎn)管理公司十分關(guān)注的問(wèn)題?! ?、債權(quán)轉(zhuǎn)讓中的限制性條款  貸款行和借款人在借款合同中約定禁止貸款行或雙方當(dāng)事人擅自轉(zhuǎn)讓借貸合同項(xiàng)下權(quán)利義務(wù)。根據(jù)《合同法》第79條的規(guī)定,當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓的合同,債權(quán)不具有可轉(zhuǎn)讓性。借款合同中常見(jiàn)的約定是:任何一方不得擅自變更合同。這種約定是否可以理解為雙方當(dāng)事人僅對(duì)合同內(nèi)容變更做出限制性約定,而未對(duì)合同主體變更進(jìn)行限制。在實(shí)踐中存在著一定的問(wèn)題?! ?duì)上述問(wèn)題,我們的觀點(diǎn)是上述限制不能成為限制債權(quán)轉(zhuǎn)讓的理由.第一,在銀行借貸合同中,銀行履行了放款義務(wù)之后,擁有債權(quán),是比較單純的權(quán)利方,權(quán)利主體的變更,并不改變或增加債務(wù)人的責(zé)任和義務(wù)。在實(shí)踐中,債權(quán)轉(zhuǎn)讓是有利社會(huì)分工,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的市場(chǎng)行為。第二,債權(quán)轉(zhuǎn)讓不屬于合同變更。根據(jù)《合同法》第五章的規(guī)定,合同變更與合同轉(zhuǎn)讓是兩個(gè)不同的法律制度,合同變更是合同內(nèi)容的變化,而合同轉(zhuǎn)讓是合同主體的變化,即當(dāng)事人一方將合同權(quán)利義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三人。第三,如貸款發(fā)生在合同法生效之前,適用民法通則等有關(guān)法律的規(guī)定,因民法通則沒(méi)有區(qū)分合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓與合同變更的區(qū)別,民法通則又對(duì)合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓作出限制性規(guī)定,此時(shí)債權(quán)轉(zhuǎn)讓是否受到限制?我們認(rèn)為,即使依據(jù)民法通則的規(guī)定,在未取得債務(wù)人同意的情況下轉(zhuǎn)讓無(wú)效,但依據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)合同法〉若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄒ唬返?條的規(guī)定,適用當(dāng)時(shí)的法律合同無(wú)效而適用合同法合同有效的,適用合同法的規(guī)定。據(jù)此,可以認(rèn)為民法通則第91條的規(guī)定不應(yīng)該成為限制合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓的障礙。  鑒于金融機(jī)構(gòu)各分支機(jī)構(gòu)之間的相對(duì)獨(dú)立性,債權(quán)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)當(dāng)由出讓人(貸款行)與買(mǎi)受人(金融資產(chǎn)管理公司)簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議并聯(lián)合發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告;如果是由貸款行上級(jí)機(jī)構(gòu)(如省分行)代替其轄內(nèi)各貸款行簽約并發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告的,則應(yīng)當(dāng)有總行的統(tǒng)一授權(quán)。在實(shí)踐中,存在著無(wú)授權(quán)而省行代貸款行簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議并發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告的情況,可能會(huì)導(dǎo)致債務(wù)人主張轉(zhuǎn)讓無(wú)效?! ∥覀冋J(rèn)為,實(shí)踐中并不存在債權(quán)轉(zhuǎn)讓無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn),這是因?yàn)?,債?quán)轉(zhuǎn)讓人(銀行)的各級(jí)機(jī)構(gòu)是同一法人,貸款行的上級(jí)行代貸款行行為,在法律上應(yīng)視為有效;另外,在上級(jí)行代貸款行簽署協(xié)議時(shí),通常都有總行的統(tǒng)一授權(quán),上級(jí)行充當(dāng)銀行的代理人簽訂債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,因此不應(yīng)該存在越權(quán)的問(wèn)題?! 『贤ㄒ?guī)定,債權(quán)讓與在通知時(shí)對(duì)債務(wù)人發(fā)生效力。在金融不良債權(quán)從商業(yè)銀行到金融資產(chǎn)管理公司的剝離過(guò)程中,由于債務(wù)人人數(shù)眾多,部分甚至已杳無(wú)音訊,因此一一通知的方式很難做到。為此,最高人民法院在“十二條”司法解釋中規(guī)定,金融資產(chǎn)管理公司受讓國(guó)有銀行債權(quán)后,原債權(quán)銀行在全國(guó)或者省級(jí)有影響的報(bào)紙上發(fā)布債權(quán)轉(zhuǎn)讓公告或通知的,人民法院可以認(rèn)定債權(quán)人履行了《合同法》第80條第1款規(guī)定的通知義務(wù)。在案件審理中,債務(wù)人以原債權(quán)銀行轉(zhuǎn)讓債權(quán)未履行通知義務(wù)為由進(jìn)行抗辯的,人民法院可以將原債權(quán)銀行傳喚到庭調(diào)查債權(quán)轉(zhuǎn)讓事實(shí),并責(zé)令原債權(quán)銀行告知債務(wù)人債權(quán)轉(zhuǎn)讓的事實(shí)。金融資產(chǎn)管理公司在處置不良資產(chǎn)時(shí),對(duì)外轉(zhuǎn)讓債權(quán)應(yīng)履行何種通知程序?由于最高人民法院的司法解釋規(guī)定以公告方式進(jìn)行通知僅限于銀行向資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓債權(quán),因此資產(chǎn)管理公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)讓債權(quán)勢(shì)必須按照合同法的規(guī)定履行通知義務(wù),這對(duì)資產(chǎn)管理公司的不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)特別是債權(quán)組合打包出售業(yè)務(wù)帶來(lái)障礙。金融資產(chǎn)管理公司組合債權(quán)打包出售與單一債權(quán)出售相比,其特點(diǎn)表現(xiàn)為債權(quán)筆數(shù)、戶(hù)數(shù)眾多;債務(wù)人、擔(dān)保人分散等。根據(jù)我國(guó)合同法的相關(guān)規(guī)定,債權(quán)轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人生效須由債權(quán)轉(zhuǎn)讓方履行對(duì)債務(wù)人的通知義務(wù)。由不良貸款的特性所決定,債務(wù)人、擔(dān)保人中下落不明、改制、歇業(yè)、被吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)的情況較多,事實(shí)上根本無(wú)法逐筆、逐戶(hù)對(duì)債務(wù)人進(jìn)行有效的通知,在組合打包轉(zhuǎn)讓債權(quán)的情形下,通知義務(wù)的履行變得更為困難。此外,國(guó)家要求金融資產(chǎn)管理公司向商業(yè)化轉(zhuǎn)型,今后不良資產(chǎn)采取商業(yè)化收購(gòu)方式,也不僅從國(guó)有商業(yè)銀行收購(gòu),是否能采用同樣的法規(guī),存在著一定的問(wèn)題?! ∥覀冋J(rèn)為,不可能對(duì)各種不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體收購(gòu)資產(chǎn)采用不同的法律規(guī)定。為鼓勵(lì)不良債權(quán)流通,法律應(yīng)允許不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓以公告方式來(lái)通知債務(wù)人。特別是,對(duì)金融資產(chǎn)管理公司處置不良債權(quán)時(shí)更應(yīng)該這樣。因?yàn)?,一方面,最高人民法院出臺(tái)上述司法解釋的政策目的在于為金融資產(chǎn)管理公司管理、處置不良資產(chǎn)提供便利條件,金融資產(chǎn)管理公司進(jìn)一步的債權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)針對(duì)的是同樣的不良債權(quán);另一方面,最高人民法院已經(jīng)就金融資產(chǎn)管理公司對(duì)債務(wù)人及保證人可否通過(guò)發(fā)布報(bào)紙公告的方式進(jìn)行債權(quán)催收問(wèn)題做出了肯定的解釋?zhuān)虼?,?duì)于組合債權(quán)打包出售的債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知亦應(yīng)當(dāng)允許通過(guò)同樣的方式進(jìn)行,以提高不良資產(chǎn)的處置效率?! ?、不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓生效日如何確定?  在實(shí)踐中,債權(quán)轉(zhuǎn)讓通常涉及三方當(dāng)事人,轉(zhuǎn)讓人(債權(quán)人)、受讓人、債務(wù)人。在債權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中,轉(zhuǎn)讓人與受讓人先簽訂債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,然后通知債務(wù)人。這里就涉及到債權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)點(diǎn)問(wèn)題,即債權(quán)何時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)讓。實(shí)踐中有兩種觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)認(rèn)為債權(quán)轉(zhuǎn)讓自債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議生效之時(shí),另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為債權(quán)轉(zhuǎn)讓自履行通知義務(wù)之時(shí)。由于債權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)點(diǎn)的確定性,導(dǎo)致在協(xié)議簽訂后通知前出現(xiàn)權(quán)利維護(hù)不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。如果以協(xié)議生效日作為債權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)點(diǎn),則權(quán)利維護(hù)責(zé)任由受讓人進(jìn)行,但受讓人的行為是否起到權(quán)利維護(hù)的效果,是否會(huì)招致債務(wù)人的抗辯,具有不確定性。同樣如果由轉(zhuǎn)讓人來(lái)維護(hù),同樣會(huì)存在相似問(wèn)題。實(shí)踐中較為穩(wěn)妥的做法是雙方共同維護(hù),并盡早進(jìn)行通知。就此問(wèn)題,希望盡早出臺(tái)相應(yīng)法律或司法解釋予以明確?! ≈劣谌绾斡?,你應(yīng)該明白了吧。

7,ERP是什么它的含義

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等功能外,還有質(zhì)量管理,實(shí)驗(yàn)室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷(xiāo)與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前,在我國(guó) ERP 所代表的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,用于企業(yè)的各類(lèi)軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP 是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(xún)和評(píng)估集團(tuán) Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門(mén),通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形用戶(hù)界面、第四代查詢(xún)語(yǔ)言、客戶(hù)服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)工具、可移植的開(kāi)放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。
ERP的概念與歷程 ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。 進(jìn)一步地,我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出它的定義: 1.是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(xún)和評(píng)估集團(tuán)Garter Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造資源計(jì)劃”) 基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(Supply Chain)的管理思想; 2.是綜合應(yīng)用了客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶(hù)界面、第四代語(yǔ)言(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品; 3.是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 具體來(lái)講,ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下: 1. 企業(yè)資源與ERP 廠(chǎng)房、生產(chǎn)線(xiàn)、加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、運(yùn)輸工具等都是企業(yè)的硬件資源,人力、管理、信譽(yù)、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動(dòng)熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中,這些資源相互作用,形成企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)、完成客戶(hù)訂單、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ),反映企業(yè)在竟?fàn)幇l(fā)展中的地位。 ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素,通過(guò)ERP的使用,使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶(hù)的訂單,最大程度地發(fā)揮這些資源的作用,并根據(jù)客戶(hù)訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。 2. 調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源 企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源,在沒(méi)有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí),企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚,要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的,調(diào)整過(guò)程會(huì)相當(dāng)漫長(zhǎng),企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的,部門(mén)間的協(xié)作交流相對(duì)較弱,資源的運(yùn)行難於比較把握,并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展,特別是針對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)正是針對(duì)這些問(wèn)題設(shè)計(jì)的,成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運(yùn)用資源。 3. 信息技術(shù)對(duì)資源管理作用的階段發(fā)展過(guò)程 計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng),甚至對(duì)改變管理思想起著不可估量的作用,管理思想的發(fā)展與信息技術(shù)的發(fā)展是互成因果的環(huán)路。而實(shí)踐證明信息技術(shù)已在企業(yè)的管理層面扮演越來(lái)越重要的角色。 信息技術(shù)最初在管理上的運(yùn)用,也是十分簡(jiǎn)單的,主要是記錄一些數(shù)據(jù),方便查詢(xún)和匯總,而現(xiàn)在發(fā)展到建立在全球Internet基礎(chǔ)上的跨國(guó)家,跨企業(yè)的運(yùn)行體系,初略可分作如下階段: A. MIS系統(tǒng)階段( Management Information System) 企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢(xún)、匯總等方面的工作。 B. MRP階段(Material Require Planning) 企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)訂單、在庫(kù)物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶(hù)訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)。 C. MRPⅡ階段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能,同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái),在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷(xiāo)的全部生產(chǎn)過(guò)程。 D. ERP階段(Enterprise Resource Planning) 進(jìn)入ERP階段后,以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。 E. 電子商務(wù)時(shí)代的ERP Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶(hù)或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力,從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系,形成共同發(fā)展的生存鏈,體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能,使決策者及業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。 由此可見(jiàn),ERP的應(yīng)用的確可以有效地促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)要求,它的導(dǎo)入,已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。
ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。 進(jìn)一步地,我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出它的定義: 1.是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(xún)和評(píng)估集團(tuán)Garter Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造資源計(jì)劃”) 基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(Supply Chain)的管理思想; 2.是綜合應(yīng)用了客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶(hù)界面、第四代語(yǔ)言(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品; 3.是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
ERP是一種管理思想的實(shí)際運(yùn)用,不同的企業(yè)有著不同的管理流程。這些流程通過(guò)ERP系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn),同時(shí),流程的完善還需要管理制度的配合。 通過(guò)ERP可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置,完善物流與資金流,實(shí)現(xiàn)高效管理。 中小型企業(yè)ERP財(cái)務(wù)顧問(wèn)代理服務(wù)方案一、 前期客戶(hù)總體需求分析:A、根據(jù)客戶(hù)反映情況,從財(cái)稅、成本管理角度控制成本開(kāi)支,選擇可靠、合適的軟件供應(yīng)商。分析企業(yè)現(xiàn)狀及需求,對(duì)應(yīng)用軟件系統(tǒng)的要求。軟件的靈活可操作性、功能性、成本性、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等。B、 去除不必要的需求:結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀及企業(yè)的需求,判斷一些模塊上線(xiàn)的必要性。以及模塊上線(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的影響等。進(jìn)而盡量減少企業(yè)成本開(kāi)支。二、 中期ERP方案財(cái)務(wù)審核:A、對(duì)流程方案從財(cái)務(wù)的視角進(jìn)行財(cái)務(wù)審核,增強(qiáng)控制目的。B、從財(cái)務(wù)管理的角度,對(duì)不規(guī)范業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化指導(dǎo)處理,提供建議。降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。C、提供財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度以配合流程的執(zhí)行力,配合企業(yè)財(cái)務(wù)主管對(duì)ERP的財(cái)務(wù)處理。降低人為因素導(dǎo)致項(xiàng)目流于形式的可能性。三、 后期跟蹤服務(wù):A、 一個(gè)月內(nèi)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的跟蹤,判斷企業(yè)與軟件供應(yīng)商的責(zé)任關(guān)系。降低兩不管,甚至項(xiàng)目無(wú)人問(wèn)津的風(fēng)險(xiǎn)。B、 監(jiān)督合同的嚴(yán)格執(zhí)行。
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