如何做好納稅服務工作，如果有請談談你對稅收工作的認識以及納稅服務的理解如何做好

來源：整理時間：2022-12-20 07:55:27 編輯：金融知識手機版

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1，如果有請談談你對稅收工作的認識以及納稅服務的理解如何做好
2，如何做好基層國稅部門納稅服務工作的思考
3，他們是如何做好辦稅服務廳工作的
4，如何做好辦稅服務廳的服務工作
5，如何優(yōu)化納稅服務提高納稅人滿意度
6，如何進一步加強稅收征管提升納稅服務質量之我見
7，怎么樣才能處理好納稅服務與稅收征管的關系

1，如果有請談談你對稅收工作的認識以及納稅服務的理解如何做好

稅收的認識：主要是從稅收的重要意義上面來論證。納稅服務的理解：可以結合實際說說，怎么提高服務質量。處理好執(zhí)法與服務的切入點。

如果有請談談你對稅收工作的認識以及納稅服務的理解如何做好

2，如何做好基層國稅部門納稅服務工作的思考

過調研,著重分析了當前納稅服務工作的現(xiàn)狀和存在的問題及改進的措施,對基層國稅部門如何做好納稅服務工作談談自己的看法和建議。隨著我國依法治稅進程的加快和稅務部門職能的轉變,納稅服務已成為國稅部門工作的重要組成部分。

任務占坑

如何做好基層國稅部門納稅服務工作的思考

3，他們是如何做好辦稅服務廳工作的

從此,從新的起點出發(fā).努力建設“最佳辦稅服務廳”的重任落在了辦稅服務廳全體工作人員的肩上…… 制度建設是辦稅服務廳的工作之本 1999年初,市局新一屆黨組一班人在總結、比較、觀察后,對原所屬征收、管理機構作了較大幅度的調整,將原征管分局劃分為四個管理分局和一個征收分局,結合專管員第二輪競爭上崗征全市國稅系統(tǒng)推行科級以上中層干部公開競爭上崗,使各直屬分局從領導到工作人員進行了新的組合,稅款征收分局時j此而產生,其F要職能是利用辦稅服務廳這個場所直接為納稅人辦理}j常涉稅事宦,具{本體現(xiàn)國家稅務總局提出的“以納午;乇人自覺申亍陵納稅和優(yōu)化服務為基礎,以計算機網絡為依托,集中征收,重點稽查”的征管模式。辦稅服務廳的工作人員來自m局機關和有關分局,工作頭緒多,牽涉面火.尤其是原征管分局劃分為若干個分局后,工作的相互銜接、各部門的協(xié)作等等,給辦稅服務廳的工作提出了新的要求。

他們是如何做好辦稅服務廳工作的

4，如何做好辦稅服務廳的服務工作

1. 首先，要端正態(tài)度，沒有端正的態(tài)度，一切都是空口白話、紙上談兵。納稅服務工作要以端正的態(tài)度為圓心綱領，以高效為民的實際行動作為半徑，畫一個人民都點贊的圓。納稅服務工作是為了納稅人，是為了人民群眾，是為了我們偉大的祖國，不是為了個人利益，更不是為了滿足個人私欲的工作。我們依靠群眾是要為了群眾，要從思想上樹立群眾路線，有權為民所用、情為民所系、利為民所謀的高度思想覺悟，堅決不能脫離群眾，滋生形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風思想。2. 其次，要精通業(yè)務，如果沒有堅實的專業(yè)知識來開展工作，納稅服務工作就成了無源之水、無本之木，納稅服務部門也成為形同虛設、徒有其表的空殼子。當前，應著重抓好稅收業(yè)務流程中的“一窗式”管理有關知識的學習，要把“一窗式”管理的基本原理、具體操作程序、有關注意事項學會學透，這對于深化征管改革、加速稅收信息化建設、優(yōu)化納稅服務具有重要意義。3. 最后，完善工作細節(jié)，追求服務品質。在納稅服務工作中，一句話、一手勢、一動作、一笑容都可能改變事情的進程，所以，我們要從小事做起，從身邊做起，從細微之處抓起，匯聚點滴提升納稅服務工作效率。

5，如何優(yōu)化納稅服務提高納稅人滿意度

做好“服務稅戶、服務基層、服務大局”這“三個服務”，就能提升納稅人滿意度。作為優(yōu)化稅收服務、提升服務針對性、構建和諧國稅的有效手段，做好納稅人滿意度調查工作應當作為“服務稅戶”的重要抓手，加以重視。附注：滿意度調查的主要方式　　（一）第三方機構調查方式。即委托有公信力的第三方機構，運用問卷調查和電話調查等方法，輔之以專業(yè)技術工具而開展的調查。通常采用打分的形式，以不同的分值來反映納稅人對各項工作的滿意程度，可以相對獨立的、不定期的傾聽社會各界對稅務部門的真實評價；通過對采集到的數(shù)據進行科學分析，能夠有效保證調查結果的客觀性和準確性，是當前各級稅務機關普遍采用的調查方式。　?。ǘ┥鐣O(jiān)察和稅務監(jiān)察方式。社會監(jiān)察即面向社會各階層聘請行風監(jiān)察員和監(jiān)督員，定期召開監(jiān)察員會議，傾聽各界對稅務部門的真實評價。稅務監(jiān)察則是通過開展國稅機關執(zhí)法監(jiān)察、“一案雙查”，主動發(fā)放執(zhí)法監(jiān)督卡等主動調查方式，了解稅務干部在執(zhí)法中存在的問題，調查納稅人的滿意程度?！　。ㄈ┤霊裘嬖L和異地暗訪方式。入戶面訪即對納稅人的問卷調查采取“面對面”問答的形式，與被訪納稅人進行“零距離”溝通；異地暗訪多用于對辦稅服務廳的納稅咨詢、辦稅公開、辦稅輔導、辦稅程序和方法以及服務規(guī)范等情況的調查。

6，如何進一步加強稅收征管提升納稅服務質量之我見

納稅服務是稅收征管工作的重要基礎和環(huán)節(jié)。如何進一步搞好納稅服務工作是當前國稅部工作的重中之重。近年來，我市國稅征管部門在協(xié)調和配合該局辦稅服務廳著力減輕納稅人不必要的辦稅負擔的同時，以納稅人為中心，以提高稅法遵從度為目標，以稅收流程為導向，充分依托信息化手段，改進納稅服務工作，切實維護納稅人合法權益，構建和諧的稅收征納關系，做到執(zhí)法規(guī)范，成本降低，辦稅便捷，不斷提高稅收征管質量和效率等方面做了一些探索，但是盡管如此，還遠不能適應新形勢發(fā)展的需要以及納稅人的需求。為此，本文主要從如何進一步加強稅收征管，提升納稅服務質量等方面談談本人膚淺之見解。一、當前在稅收征管與納稅服務中存在的問題（一）征管力量薄弱，導致服務力度不夠。近年來，我市國稅部門為適應當前形勢，對所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局進行了大幅度的精簡，通過精簡機構，基層分局由過去的行政區(qū)劃設置，改變?yōu)楝F(xiàn)在的以經濟區(qū)劃設置。雖然節(jié)約了大量的人力資源和辦公經費，但從管理和為納稅人服務的角度上看，監(jiān)控力度大大降低，由于稅管員忙于瑣碎繁雜的日常事務管理中，根本沒有精力對納稅人進行深層次的調查了解和宣傳輔導，稅管員在日常巡查的次數(shù)上遠遠低于從前，對納稅人在征管和生產經營過程中遇到的問題知之甚少，影響了管理和服務效能，制約了稅收管理和服務質量。（二）管理手段落后，影響納稅服務效果。從實際情況來看，當前我市的稅收信息化建設還處于起步階段，稅收征管仍處于由傳統(tǒng)手段向信息化、程序化、科學化轉換的過程中，信息傳遞、反饋、共享的速度和程度較低，稅收征管仍然依靠紙質手工作業(yè)，征管方式未能從根本上脫開“粗放式”和“人海戰(zhàn)術”的鞠絆。納稅人在辦證，尤其是在申辦一般納稅人過程中，還存在諸多的不便，既影響了稅務機關的辦稅效率，又挫傷了納稅人的積極性。（三）考評體系缺乏，服務工作流于形式。稅管員制度明確規(guī)定，基層稅務機關要通過加強對稅收管理員工作業(yè)績的考核，其中為納稅人提供優(yōu)質的納稅服務就是非常重要的一項工作，我們必須對納稅服務工作的考核更加細化，每一項納稅服務工作都要有具體指標，通過嚴格的考核制度，考核到事，考核到單位，考核到人，不能只停留在口頭上、停留在紙質上。通過考核，真正使每一名領導和稅管員放在心上，落實在行動上，實現(xiàn)考核“收入”與考核“服務”并重。二、加強稅收征管提升納稅服務質量的有效途徑（一）優(yōu)化職能，健全服務體系按照人盡其才、人事相依的原則，根據管轄區(qū)域、管戶數(shù)量、稅源規(guī)模和人員編制對稅管員進行定崗定編，實現(xiàn)分類管理，發(fā)揮人才優(yōu)勢和潛能。細化分解崗位職能，制定統(tǒng)一的工作標準、行為規(guī)則和規(guī)范的業(yè)務流程，推進稅收管理的標準化建設，為納稅人提供優(yōu)質的稅收服務，在機制上起到良好的保證作用。加強稅收業(yè)務及納稅服務的教育培訓。根據新時期的要求，對稅管員開展業(yè)務技能和綜合素質培訓，在注重提高稅收管理員財會水平、數(shù)據分析能力和相關知識掌握的同時，把為納稅人服務的相關要求進行重點講解，讓每位稅管員掌握一些基本的服務知識。（二）簡化流程環(huán)節(jié)，規(guī)范納稅申報一是簡化辦稅環(huán)節(jié)，規(guī)范涉稅文書。對已經納入CTAIS并可在網上直接審批的，取消紙質文書的審批。二是統(tǒng)籌安排稅收調查和日常檢查等工作。避免多頭重復安排內容相同的調查和檢查事項。如對于稅務登記、稅種認定、減免稅資格認定、一般納稅人資格認定等涉稅調查事項，實行一次下戶、調查辦結。對于納稅評估，應針對納稅人申報繳納的各個稅種進行綜合評估，國、地稅聯(lián)合評估，一年1次，避免多次下戶，多頭評估。三是規(guī)范申報。對納稅人的涉稅資料進行規(guī)范管理。對已存入CTAIS系統(tǒng)按照“一戶式”電子檔案管理要求采集的各項基礎信息，在納稅人辦理登記類、認定類、申報類、審批類等各種涉稅事項時，不得再要求納稅人重復提供有關證件的復印件；稅務機關在開展稅收分析、稅負調查等工作時，不得要求納稅人重復報送財務會計報表和涉稅信息。對于長期選擇電子申報方式報送涉稅資料，且數(shù)據質量比較高的納稅人，可確定報送紙質資料的時限。如增值稅、消費稅的紙質申報資料采取年度報送，企業(yè)所得稅季（月）度預繳申報采用電子申報方式，年度申報采用電子申報和紙質資料報送方式。（三）創(chuàng)新征管方式，提高服務效能一是加強部門協(xié)作。國、地稅機關在聯(lián)合辦理稅務登記的基礎上，聯(lián)合評定納稅信用等級，聯(lián)合開展稅務檢查和稅收調查。要落實國、地稅聯(lián)系會議制度，加強信息溝通。加強分析比對，保證數(shù)據的真實、準確、完整，真正實現(xiàn)信息共享，提高服務質量與效率。同時要加強與工商、財政、金融、統(tǒng)計等部門的溝通和合作。大力開展外部信息交換，提高信息采集質量。逐步實現(xiàn)聯(lián)網，實行資源共享，形成社會合力，有助于提前發(fā)現(xiàn)問題，堵塞征管漏洞。二是整合信息服務平臺。優(yōu)化稅務網站的服務功能，積極推行網上申報、網上下載稅務表格等服務措施，提供發(fā)票真?zhèn)舞b別、有獎發(fā)票等服務事項的網上查詢。積極利用短信開展催報催繳、申報提醒、辦稅通知等涉稅事項。三是完善征管軟件功能。加快推廣稅收管理員平臺等系統(tǒng)的開發(fā)與應用，增強征管軟件的查詢、監(jiān)控、分析、評估功能，幫助稅收管理員更高效地開展包括戶籍管理、納稅評估、稅收檢查、數(shù)據分析等大量的日常工作，實現(xiàn)各級稅務機關對征管工作全面、有效的監(jiān)督管理。四是建立良性互動機制。征、管、查在稅收經濟分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務稽查工作中要進一步建立良性互動機制，使各工作環(huán)節(jié)銜接得更加暢順，更好地發(fā)揮“以查促管，以管助查”的合力作用。五是堅持辦稅公開。完善公開程序，拓展公開內容，規(guī)范公開形式，強化監(jiān)督制約。按照納稅人辦稅流程，明確涉稅事項的類別、實施依據、公開形式、公開范圍、公開時間以及承辦部門等；做好納稅信用等級評定工作，明確標準，完善制度，健全機制。國、地稅機關要嚴格評定，確保評定的客觀性、準確性、公平性。充分運用評定結果，積極推行分類管理和服務。（四）建立考核機制，落實服務效果其一要強化考核監(jiān)督。建立納稅服務責任制、考核制和獎懲制，堅持“三個結合”，即定性考核和定量考核相結合，定期考核與日?？己讼嘟Y合，內部考核與社會評議相結合。其二要開展社會評議。一要在辦稅服務廳內設置“服務評價器”，由納稅人現(xiàn)場對稅務人員的具體服務行為進行評價。二要采取問卷調查、稅企座談會、定期回訪納稅人等形式開展評價與監(jiān)督。 其三要嚴格責任追究。確保分工明確、責任到人、措施到位，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。納稅服務工作是國稅部門根據當前稅收征管工作實際部署的一項重要工作，是一項長期工程。筆者認為，我們只有轉變觀念，做到“以人為本”，努力拓寬思路，深入開展調查研究，采取各項有力措施，傾心服務納稅人，通過不斷完善稅收征管機制來促進納稅服務質量的不斷提升。

7，怎么樣才能處理好納稅服務與稅收征管的關系

佳木斯國稅考試的問題吧？稅收管理與納稅服務的關系。納稅服務是加強稅收管理的一項基礎性工作。強化納稅服務不會弱化管理，通過服務方便納稅人及時足額納稅，可以提高稅收管理的質量與效率。從這個意義上講，服務不僅僅是稅務機關對納稅人履行的一種義務，也是稅務機關提高管理水平的重要措施。同樣，加強稅收管理，可以有效地維護和保障納稅人的合法權益，促進公平、公正的稅收環(huán)境，更好地為納稅人服務。因此，稅務部門要堅持在服務中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務，進一步提高稅收征管的質量與效率，促進稅收各項工作的全面進步。

處理好稅收征管與納稅服務之間的關系，可更好地發(fā)揮其提升稅源管理質效、優(yōu)化稅收征納關系的關鍵作用，更好地推動國稅整體工作的科學發(fā)展。一、新時期要正確認識稅收征管和納稅服務的辯證關系一是認識稅收征管與納稅服務是互相差異的。稅收征管和納稅服務是現(xiàn)代稅收最基本也是最重要的兩個方面，是矛盾的統(tǒng)一體，具有相互依存、相互作用、相互促進的性質，共存于稅務行政行為之中。稅收征管與納稅服務同為國稅部門的核心業(yè)務，兩者在功能和形式上都具有十分明顯的差異性。稅收征管，是通過對納稅人稅收經濟活動實施的專業(yè)管理，督促納稅人依法履行納稅義務；納稅服務，是通過在征納互動中實施的服務性活動，幫助納稅人順利完成納稅職責。二是認識稅收征管與納稅服務是互相辯證的。稅收征管與納稅服務兩者之間又是辯證統(tǒng)一的，它們的辯證關系體現(xiàn)在：稅收征管是基礎，它決定著納稅服務的發(fā)展方向，而納稅服務反作用于稅收征管，對稅收征管有不可替代的促進作用。正確認識兩者之間的關系，可以從以下兩個方面去理解：一是國稅部門的主要職責是組織稅收收入，要實現(xiàn)這一目標的根本就是要加強稅收征管，因此，沒有稅收征管就沒有納稅服務；二是國稅部門通過優(yōu)化納稅服務，納稅人的稅收權益得到了維護、納稅遵從得到了提升，就會促進稅收征管質量的提高和征收成本的降低。 - 2 - 三是認識稅收征管與納稅服務是互相促進的。一方面，通過推動征管體制改革，理順征管運行流程體系，降低征收成本，從體制層面減輕納稅負擔，有效提升征納關系的和諧化程度；另一方面，通過優(yōu)化納稅服務體系，強化納稅服務理念，硬化納稅服務指標，細化納稅服務措施，提高國稅部門納稅服務的整體水平，促進納稅人稅法遵從度的提升，減輕稅收征管的壓力和負擔。正確認識兩者之間的關系對于創(chuàng)新稅收征管和優(yōu)化納稅服務，對于國稅部門依法治稅和納稅人遵從履責目標的共同實現(xiàn)都具有十分重要的作用。二、新時期要努力促進稅收征管與納稅服務的和諧統(tǒng)一（一）兩者的和諧統(tǒng)一是促進征管體制創(chuàng)新的必然途徑。稅收工作中，管理與服務兩大體系的和諧統(tǒng)一和有效運行，將直接影響著征管體制機制的創(chuàng)新與完善。要加快建成以“優(yōu)化服務提升管理效能，以創(chuàng)新管理完善服務流程”為重點的管理與服務內、外部循環(huán)協(xié)同機制。一要加強互動管理。要推行征管及服務互動管理機制，進一步深化征納雙方交流協(xié)作，要深化服務品牌建設，促進稅企合作共贏，完善稅收法律法規(guī)，公開各項稅收法律、法規(guī)和政策，公開辦稅制度、管理流程和服務標準，接受廣大納稅人和全社會的監(jiān)督。二要健全崗責體系。按照定責定崗、職能清晰、循環(huán)監(jiān)控的原則，將管理與服務的職責和要求嵌入到稅收工作的各個環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮和調動整個流程中各崗位的執(zhí)行力和創(chuàng)造性。三要完善考核機制。要充分運用ctais2.0 和基層管理平臺等稅源管理監(jiān)控平臺，加強對稅收征管質量的考核，進一步完善稅源管理考核評價體系，建立覆蓋從稅源定位到稅收入庫全過程的稅源管理綜合效應分析機制。 - 3 - （二）兩者的和諧統(tǒng)一是改進納稅服務成效的必要前提。要真正實現(xiàn)三個轉變，即：由單純執(zhí)法者向執(zhí)法服務者角色轉變，由被動服務向主動服務轉變，由形象性服務向實效性服務轉變；樹立一個中心：始于納稅人需要，基于納稅人遵從，終于納稅人滿意。將提供優(yōu)質納稅服務作為國稅部門全面落實科學發(fā)展觀的重要內容，建立起良性互動的稅收征納關系。一是創(chuàng)新服務體系。以“一廳、一線、一網”為載體，拓展在平臺建設體系框架下的納稅服務模式，形成平臺體系的聯(lián)動管理。二是完善細分策略。針對納稅人性質和納稅服務業(yè)務的差別，在堅持標準化模式的基礎上逐步完善服務細分策略，以滿足不同類型納稅人的合理需求；三是優(yōu)化資源配置。要將現(xiàn)行的納稅服務資源進行整合重組，優(yōu)化完善以納稅服務科為統(tǒng)領，以實地辦稅服務廳為基礎，以各單位鏈式化服務為主體的多層次辦稅平臺體系。（三）兩者的和諧統(tǒng)一是推進依法治稅進程的必由之路。稅收征管與納稅服務，兩者的發(fā)展最終要統(tǒng)一到體現(xiàn)稅法權威、強化稅法執(zhí)行和發(fā)揮稅法職能上來，而推動依法治稅進程，就是要實現(xiàn)以上目標，因此，推動稅收征管與納稅服務的和諧統(tǒng)一是推進依法治稅進程的必由之路。一是發(fā)揮稅收政策效應。以政策效應為驅動，保證稅收調控經濟健康發(fā)展，構建“執(zhí)行情況跟蹤問效、評價方法科學得當、政策建議適度前瞻、研究成果有效應用”的稅收政策效應評價體系，全面落實各項稅制改革和稅收政策調整措施，實現(xiàn)稅收宏觀調控的新突破。二是規(guī)范稅收執(zhí)法行為。構建起“制度健全完善、技術支撐有力、風險即時提醒、過程動態(tài)監(jiān)控、結果嚴格考核、責任嚴肅追究”的規(guī)范稅收執(zhí)法保障體系，實現(xiàn)依法治稅的新突破。三是促進依法誠信納稅。 - 4 - 構建“始于需求、基于滿意、終于遵從、便捷高效、規(guī)范有序”的新型納稅服務體系，全面提高納稅服務水平，實現(xiàn)納稅服務的新突破。三、新時期要全面推動稅收征管與納稅服務的創(chuàng)新發(fā)展處理好稅收征管與納稅服務之間的關系，是關系到稅收機制建設和稅收科學發(fā)展的大問題,既不能把它們對立地看，也不能把它們孤立地看，而是要辯證地看，實現(xiàn)二者的辯證統(tǒng)一。（一）必須堅持稅收征管和納稅服務的辯證觀。要堅持稅收征管與納稅服務分列管理的原則。一方面，要以專業(yè)規(guī)劃、提高效率為指導，創(chuàng)新納稅服務體制，進一步鞏固和加強稅收征管的強制性和主動性；另一方面，要以細分策略、規(guī)范標準為方針，優(yōu)化納稅服務體系，進一步提升和改進納稅服務的法制性和實效性。一是要在功能上實現(xiàn)兩者互相分離。要理順稅收征管與納稅服務這兩項核心業(yè)務之間的關系，認清“管理并非全是服務、服務完全為了管理”的現(xiàn)實,從目標管理、職能設計、實施程序上對兩者的性質進行全程定位和設定。二是要在體制上實現(xiàn)二者互相融合。稅收征管與納稅服務工作的最終目標統(tǒng)一在促進稅收遵從中，要站在這一高度將稅收征管與納稅服務進行融合，要將納稅服務嵌入稅收征管的全過程中。三是要在流程上實現(xiàn)兩者互相促進。在稅收工作中，納稅服務與稅收征管互相交織和影響，要按照流程學的原理對在每一項稅收活動節(jié)點進行重新規(guī)劃，將稅收征管與納稅服務并重納入，實現(xiàn)兩者的互相促進。（二）必須堅持稅收征管和納稅服務的核心觀。隨著現(xiàn)代化的稅收管理進程不斷推進，稅收征管與納稅服務已成為國稅工作的核心業(yè)務，稅收征管的質效、納稅服務的水平也將直接反映著國稅工作的整體水平。一是要鞏固征管及服務的核心地位。當今的國稅工作發(fā)展形勢， - 5 - 反映出稅收管理工作將向專業(yè)化、科學化、規(guī)范化的軌道邁進，因此，作為國稅工作的主題，管理和服務也會向更加專業(yè)、更加標準、更加規(guī)范的方向發(fā)展，兩者在國稅部門的核心地位將進一步增強，對國稅整體工作的支撐作用也將進一步體現(xiàn)。二是要實施稅收征管體制改革和創(chuàng)新。大力實施以風險為導向的稅源專業(yè)化管理，構建以征管邏輯扁平化為主要特征的現(xiàn)代稅收征管體系，逐步實現(xiàn)管理層稅源管理職能的實體化，進一步擴大重點稅源、重點行業(yè)和跨區(qū)納稅人的上收管理事項范圍，加速高層稅收管理部門的重點稅源的統(tǒng)籌管理。三是要持續(xù)改進和優(yōu)化納稅服務。加快建成現(xiàn)代化的納稅服務體系，推動納稅服務向制度化、流程化、標準化、特色化發(fā)展。從體系創(chuàng)新、需求導向、優(yōu)化配置、權益維護四個角度入手，建立健全納稅服務綜合管理機制、辦稅流程持續(xù)改進機制、納稅服務需求跟蹤機制、納稅服務評價機制、納稅人權益保障機制。（三）必須堅持稅收征管和稅納服務的發(fā)展觀。強化國稅部門為國聚財和為宏觀經濟服務的重要性，并沒有削弱提高稅收服務的緊迫感。從適應稅收工作發(fā)展形勢的要求上看，現(xiàn)行的納稅服務工作還需不斷完善。一是要構建多層次納稅服務體系。要優(yōu)化完善以納稅服務科為統(tǒng)領，以實地辦稅服務廳為基礎，以各單位鏈式化服務為主體的多層次辦稅平臺體系，不斷強化納稅服務科的運行監(jiān)控職能、放大辦稅服務廳的資源集聚職能、拓展各管理分局的全過程控制職能。二是要集聚稅收服務資源。進一步整合國地稅納稅服務的資源共享職能，加快推進國地稅聯(lián)合辦稅便捷服務進程，加強國稅聯(lián)合辦稅信息聯(lián)網平臺建設，實現(xiàn)各類納稅服務信息資源的共享。三是要實施分級分類管理。通過對大企業(yè)實施以風險控制為重點的個性化管理，對中小企業(yè)的實 - 6 - 施以指標監(jiān)管為重點的集群化管理，對特殊風險企業(yè)實施以分布總控為重點的品牌化管理，形成有效應對各種類型的專業(yè)化管理格局。

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如何做好納稅服務工作，如果有請談談你對稅收工作的認識以及納稅服務的理解如何做好

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2，如何做好基層國稅部門納稅服務工作的思考

3，他們是如何做好辦稅服務廳工作的

4，如何做好辦稅服務廳的服務工作

5，如何優(yōu)化納稅服務提高納稅人滿意度

6，如何進一步加強稅收征管提升納稅服務質量之我見

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如何做好納稅服務工作，如果有請談談你對稅收工作的認識以及納稅服務的理解如何做好

4，如何做好辦稅服務廳的服務工作

5，如何優(yōu)化納稅服務提高納稅人滿意度

6，如何進一步加強稅收征管提升納稅服務質量之我見