如何加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，大企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些方法

來源：整理時間：2022-12-21 19:32:40 編輯：金融知識手機(jī)版

本文目錄一覽

1，大企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些方法
2，淺談如何做好稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作
3，淺談如何加強(qiáng)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理
4，如何加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理
5，如何構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
6，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有哪些
7，如何有效實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理提高稅法遵從度

1，大企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些方法

一是強(qiáng)調(diào)服務(wù)，注重改進(jìn)服務(wù)方式和方法，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，建立和諧稅收征納關(guān)系；二是管理環(huán)節(jié)前移，變事后管理為事前管理和事中監(jiān)督，提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；三是提高企業(yè)自我遵從度，正確引導(dǎo)企業(yè)利用自身力量實(shí)現(xiàn)自我管理，只有著力于企業(yè)自我遵從，才能從根本上解決大企業(yè)稅務(wù)管理對象復(fù)雜、管理資源短缺這一突出矛盾；四是實(shí)行個性化管理，針對企業(yè)各自面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定差異化管理措施和手段；為企業(yè)量身定制的麥塔軟件系統(tǒng)五是將控制重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擺在首位，著重關(guān)注企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要經(jīng)營活動和重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程中的制度性和決策性風(fēng)險(xiǎn)，有針對性地關(guān)注賬務(wù)處理和會計(jì)核算等操作層面的風(fēng)險(xiǎn)。

大企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些方法

2，淺談如何做好稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作

沒看懂什么意思？

“營改增”政策實(shí)施以來，各級地稅部門在稅源管理上積極探索新的管理手段，在具體工作中我們深深體會到稅收風(fēng)險(xiǎn)管理不失為一種行之有效的稅源管理手段。提高稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的認(rèn)識。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作對調(diào)整征管模式、轉(zhuǎn)變征管方式、優(yōu)化征管力量起著至關(guān)重要的導(dǎo)向作用。省局確定了稅收風(fēng)險(xiǎn)管理“由點(diǎn)到線，逐點(diǎn)規(guī)范，由線到面，全面覆蓋，由面到體，整體優(yōu)化”的工作思路，以數(shù)據(jù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)規(guī)范、納稅遵從、堵塞增收為重點(diǎn)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認(rèn)識到稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作已是一項(xiàng)常態(tài)化的工作，更是新時期稅收征管工作的突破點(diǎn)和抓手。稅收征管應(yīng)在規(guī)范和精細(xì)上下功夫。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求我們稅收管理員在日常的稅收管理中規(guī)范稅收執(zhí)法、嚴(yán)肅執(zhí)法程序。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握新修訂的《全國稅收征管規(guī)范（1.2版）》，并加以運(yùn)用到日常的工作實(shí)際當(dāng)中，以規(guī)范我們的稅收征管行為。在日常稅收征管中將工作做細(xì)、做實(shí)，管理留有軌跡、征收留有痕跡，稅收管理只有規(guī)范、精細(xì)，才會將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。加強(qiáng)與各相關(guān)部門的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)稅收管理風(fēng)險(xiǎn)最低化。進(jìn)一步完善與國稅部門的協(xié)作機(jī)制，通過互設(shè)窗口、互派人員，委托代征等方式，統(tǒng)籌辦稅資源，加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，確保地方稅收與增值稅同征同管，堵漏防流。加快國、地稅信息交換平臺建設(shè)，整合征管數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同、征管互助和信息共享，有效解決信息不暢、融合不緊、抓手缺失等問題。積極主動地向地方黨委、政府匯報(bào)稅源建設(shè)、收入規(guī)模、預(yù)測分析、征管成效及困難和問題，加強(qiáng)與國稅、銀行、財(cái)政、國土、城建、公安等職能部門的交流溝通，爭取部門支持。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與績效管理掛鉤。稅務(wù)系統(tǒng)績效管理以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn)，以過程管理、強(qiáng)化執(zhí)行為著力點(diǎn)，以持續(xù)改進(jìn)、提高效能為落腳點(diǎn)，根據(jù)稅收改革的發(fā)展變化，不斷完善各種績效考核指標(biāo)，稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作作為營改增后征管模式的導(dǎo)向應(yīng)補(bǔ)充到績效考核指標(biāo)中，以強(qiáng)化對稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的考核和督查，促進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作再上新臺階。

淺談如何做好稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作

3，淺談如何加強(qiáng)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

國家稅務(wù)總局在全國大企業(yè)稅收管理工作會議上明確提出：深化大企業(yè)稅收服務(wù)與管理，全速推進(jìn)大企業(yè)稅收管理改革，要在大企業(yè)稅收“數(shù)據(jù)采集-風(fēng)險(xiǎn)分析-推送應(yīng)對-反饋考核”等風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理流程方面取得新的突破，加快制定大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，全面提升大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理水平。在稅收實(shí)際工作中，如何加強(qiáng)大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作就成為我們基層地稅部門面臨的一項(xiàng)重要研究課題。一是要建立大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作體系。目前，對于稅務(wù)部門如何強(qiáng)化大企業(yè)稅收監(jiān)管尚未提出統(tǒng)一、規(guī)范和操作性強(qiáng)的工作指引，特別是對于大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的對象確立、涉稅信息的收集比對和稅務(wù)部門實(shí)地調(diào)查核實(shí)等重要環(huán)節(jié)缺乏具體的執(zhí)行辦法，使得基層稅務(wù)部門在大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對反饋工作過程中存在一定的稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，我們在實(shí)踐工作中，要對大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)反饋等環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)銜接，制定科學(xué)合理的大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程，進(jìn)一步健全完善大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并制定相應(yīng)的規(guī)范性文件，明確稅務(wù)部門和大企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。同時，通過信息化手段，依托“金三”風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，健全稅收風(fēng)險(xiǎn)識別模型，進(jìn)一步提高稅收風(fēng)險(xiǎn)識別的工作效率。二是要加快大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。大企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度相對健全，財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)處理復(fù)雜多樣，普遍都聘請知名會計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所做稅收籌劃，企業(yè)內(nèi)部也都配備了專業(yè)素養(yǎng)較高的財(cái)會稅務(wù)人才來應(yīng)對稅收風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，從稅務(wù)部門的角度來講，稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對力量就相對比較薄弱，管理模式也相對比較落后，急需探索出一套專門針對大企業(yè)特點(diǎn)的稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對管理模式。在這方面，我們需要打破傳統(tǒng)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)職能設(shè)置界限，組建專業(yè)化的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，形成機(jī)構(gòu)集中整合、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌歸口、人才統(tǒng)一聯(lián)動的工作機(jī)制。一方面，要選拔培養(yǎng)征管、稅政、稽查等方面的專業(yè)性人才，匯集業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)中去，根據(jù)人員專業(yè)素養(yǎng)和特長進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共同應(yīng)對作業(yè)；另一方面，對于重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對事項(xiàng)，通過業(yè)務(wù)歸口集體審議研判的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對管理。三是要構(gòu)建大企業(yè)稅收數(shù)據(jù)分析利用機(jī)制。目前，稅務(wù)部門與外部第三方之間的信息共享機(jī)制正在著手建立，稅務(wù)部門對于第三方涉稅信息的獲取和應(yīng)用尚沒有有效機(jī)制做有力支撐，同時對于稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的大量稅收信息數(shù)據(jù)也不能真正做到高效共享。大企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜，機(jī)構(gòu)有時分散在不同稅務(wù)部門管理，這些不同的稅務(wù)部門也無法完全實(shí)現(xiàn)對大企業(yè)集團(tuán)整體稅收信息數(shù)據(jù)的共享利用。今后，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步暢通內(nèi)外部涉稅信息數(shù)據(jù)的交換共享機(jī)制，對內(nèi)建立健全稅務(wù)部門之間的涉稅信息交流溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享利用；對外依托政府綜合治稅信息保障體系，充分獲取和利用第三方涉稅信息，進(jìn)一步提升稅收風(fēng)險(xiǎn)識別能力，提高大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對管理質(zhì)量和水平。此外，還應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)，通過信息化手段，在網(wǎng)絡(luò)上廣泛搜索收集大企業(yè)相關(guān)信息，進(jìn)一步提高信息采集的廣度和實(shí)效性。

淺談如何加強(qiáng)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

4，如何加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，是加快稅收事業(yè)發(fā)展與促進(jìn)稅收征管科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的當(dāng)務(wù)之急。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是通過法治和先進(jìn)技術(shù)手段，規(guī)范、識別、預(yù)測稅收風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)確立不同的服務(wù)和管理戰(zhàn)略，依法采取合理的措施規(guī)避、防范和化解稅收風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)以最小的風(fēng)險(xiǎn)成本來提高全社會的稅法遵從度。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理在許多國家得到了廣泛應(yīng)用?！　±砟钷D(zhuǎn)變是實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的先導(dǎo)。興起于20世紀(jì)90年代的政府重塑運(yùn)動，主張以企業(yè)家精神改造行政部門，創(chuàng)建一個“花錢更少、效率更高”的企業(yè)型政府，其主要措施包括倡導(dǎo)顧客至上理念、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推動績效評估、運(yùn)用企業(yè)管理手段和方法等。風(fēng)險(xiǎn)管理理念就是在這個時候被全面引入行政系統(tǒng)，并且取得了良好的效果。可以看出，風(fēng)險(xiǎn)管理在本質(zhì)上是與服務(wù)理念緊密相連的。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是基于稅務(wù)部門將納稅人看作客戶，把稅務(wù)管理看作經(jīng)營服務(wù)，將行政性管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營服務(wù)性管理理念。稅務(wù)部門為納稅主體提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)，納稅主體依法向國家繳納稅款?！　淞L(fēng)險(xiǎn)意識是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的必然要求。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求稅務(wù)部門密切關(guān)注可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，及時防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，找出控制風(fēng)險(xiǎn)的方法，使政府稅收流失和征納雙方所受到責(zé)任追究的風(fēng)險(xiǎn)都降到最低。在稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范方面，稅務(wù)部門不僅要注重實(shí)施積極行為可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，更要注重不作為的消極行為可能導(dǎo)致的法律后果，避免造成稅款流失或者承擔(dān)行政責(zé)任乃至刑事責(zé)任。納稅主體則要注重稅收法律、法規(guī)和政策的變化，對相關(guān)稅收籌劃行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，依法主動如實(shí)申報(bào)，在對外簽訂合同時要嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的納稅主體資格、納稅資信情況，以防止對方當(dāng)事人轉(zhuǎn)嫁稅收風(fēng)險(xiǎn)等。信息化手段是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的有力支撐。　　風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容是規(guī)范、識別、預(yù)測和處理風(fēng)險(xiǎn)，而這些都必須建立在以對納稅人實(shí)際情況、稅收工作狀況全面掌握和分析的基礎(chǔ)上。目前，我國納稅主體數(shù)量多且情況復(fù)雜、稅務(wù)工作中新情況、新問題層出不窮，面對稅務(wù)部門人力資源有限的困難，采取信息化手段進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的收集、傳輸、整理、篩選、分析，建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處的有效途徑。從美國、德國、加拿大、澳大利亞、荷蘭等國家的經(jīng)驗(yàn)來看，統(tǒng)一納稅申報(bào)表和納稅人財(cái)務(wù)信息電子化采集標(biāo)準(zhǔn)，建立稅收風(fēng)險(xiǎn)分析與管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和自動分析、評估、選案系統(tǒng)等，組建專業(yè)組織進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)行差別化管理，從風(fēng)險(xiǎn)分析管理的典型案例中提煉預(yù)警分析指標(biāo)、開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警軟件，既發(fā)揮信息化的功能，又利用專業(yè)人員的智慧，是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的國際發(fā)展方向?！　∥覈壳罢幱诮?jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的轉(zhuǎn)型時期，經(jīng)濟(jì)組織形式多元化、經(jīng)營方式多樣化、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和交易手段日益創(chuàng)新，導(dǎo)致涉稅行為復(fù)雜化、專業(yè)化、隱蔽化，稅收信息不對稱問題明顯加劇，稅收征管工作的難度大大增加。因此，以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為引導(dǎo)，以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為依托，以法律為保障，提高涉稅信息的采集、分析、利用能力，實(shí)現(xiàn)對稅收風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)范、識別、預(yù)測、評估和處理，提升稅收征管質(zhì)效和服務(wù)能力，降低稅收成本，優(yōu)化稅收法治環(huán)境，是我國稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路。

5，如何構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)駕馭、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等一系列活動。風(fēng)險(xiǎn)管理的各個步驟對于現(xiàn)代企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)管理就是通過風(fēng)險(xiǎn)的識別、預(yù)測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計(jì)劃地處理風(fēng)險(xiǎn)，以獲得企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)保障。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，預(yù)測各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對資源及生產(chǎn)經(jīng)營造成的消極影響，使生產(chǎn)能夠持續(xù)進(jìn)行?？梢?，風(fēng)險(xiǎn)的識別、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)的處理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。風(fēng)險(xiǎn)的識別風(fēng)險(xiǎn)的識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)。只有在全面了解各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，才能夠預(yù)測危險(xiǎn)可能造成的危害，從而選擇處理風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。風(fēng)險(xiǎn)識別方法很多，常見的方法有： 2.1.1◆生產(chǎn)流程分析法生產(chǎn)流程分析法是對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行全面分析，對其中各個環(huán)節(jié)逐項(xiàng)分析可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，找出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。生產(chǎn)流程分析法可分為風(fēng)險(xiǎn)列舉法和流程圖法。 1.風(fēng)險(xiǎn)列舉法指風(fēng)險(xiǎn)管理部門根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)流程，列舉出各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的所有風(fēng)險(xiǎn)。 2.流程圖法指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門將整個企業(yè)生產(chǎn)過程一切環(huán)節(jié)系統(tǒng)化、順序化，制成流程圖，從而便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。 2.1.2◆財(cái)務(wù)表格分析法財(cái)務(wù)表格分析法是通過對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、營業(yè)報(bào)告書及其他有關(guān)資料進(jìn)行分析，從而識別和發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)產(chǎn)、責(zé)任等面臨的風(fēng)險(xiǎn)。 2.1.3保險(xiǎn)調(diào)查法采用保險(xiǎn)調(diào)查法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別可以利用兩種形式：通過保險(xiǎn)險(xiǎn)種一覽表，企業(yè)可以根據(jù)保險(xiǎn)公司或者專門保險(xiǎn)刊物的保險(xiǎn)險(xiǎn)種一覽表，選擇適合本企業(yè)需要的險(xiǎn)種。這種方法僅僅對可保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，對不可保風(fēng)險(xiǎn)則無能為力。委托保險(xiǎn)人或者保險(xiǎn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行調(diào)查設(shè)計(jì)，找出各種財(cái)產(chǎn)和責(zé)任存在的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測實(shí)際上就是估算、衡量風(fēng)險(xiǎn)，由風(fēng)險(xiǎn)管理人運(yùn)用科學(xué)的方法，對其掌握的統(tǒng)計(jì)資料、風(fēng)險(xiǎn)信息及風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，進(jìn)而確定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的頻度和強(qiáng)度，為選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)處理方法提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測一般包括以下兩個方面： 2.2.1預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的概率：通過資料積累和觀察，發(fā)現(xiàn)造成損失的規(guī)律性。一個簡單的例子：一個時期一萬棟房屋中有十棟發(fā)生火災(zāi)，則風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率是1/1000。由此對概率高的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范。 2.2.2預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)度：假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)的直接損失和間接損失。對于容易造成直接損失并且損失規(guī)模和程度大的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)重點(diǎn)防范。風(fēng)險(xiǎn)的處理風(fēng)險(xiǎn)的處理常見的方法有： 2.3.1避免風(fēng)險(xiǎn)：消極躲避風(fēng)險(xiǎn)。比如避免火災(zāi)可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運(yùn)輸?shù)?。因?yàn)榇嬖谝韵聠栴}，所以一般不采用。可能會帶來另外的風(fēng)險(xiǎn)。比如航空運(yùn)輸改用陸路運(yùn)輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運(yùn)輸工具事故的風(fēng)險(xiǎn)。會影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。比如為避免生產(chǎn)事故而停止生產(chǎn)，則企業(yè)的收益目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。 2.3.2預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)：采取措施消除或者減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素。例如為了防止水災(zāi)導(dǎo)致倉庫進(jìn)水，采取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災(zāi)導(dǎo)致的損失。 2.3.3自保風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。途徑有：小額損失納入生產(chǎn)經(jīng)營成本，損失發(fā)生時用企業(yè)的收益補(bǔ)償。針對發(fā)生的頻率和強(qiáng)度都大的風(fēng)險(xiǎn)建立意外損失基金，損失發(fā)生時用它補(bǔ)償。帶來的問題是擠占了企業(yè)的資金，降低了資金使用的效率。對于較大的企業(yè)，建立專業(yè)的自保公司。 2.3.4轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：在危險(xiǎn)發(fā)生前，通過采取出售、轉(zhuǎn)讓、保險(xiǎn)等方法，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。

6，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有哪些

個人感覺按照稅負(fù)照實(shí)納稅，不存僥幸心理，增值稅、營業(yè)稅、所得稅都按標(biāo)準(zhǔn)交，問題應(yīng)該不大，如果不放心，完全可以找會計(jì)事務(wù)所代理賬務(wù)，他們接觸類型多，出現(xiàn)錯誤幾率小，還可以合理避稅，個人感覺不錯。

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范主要有以下措施：一是樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識。首先，企業(yè)自身應(yīng)做到依法誠信納稅，建立健全內(nèi)部會計(jì)核算系統(tǒng)，完整、真實(shí)和及時地對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行反映，準(zhǔn)確計(jì)算稅金，按時申報(bào)，足額繳納稅款，健康參與市場競爭。其次，在對外簽定各種經(jīng)濟(jì)合同時，要嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的納稅主體資格和納稅資信情況，防止對方當(dāng)事人轉(zhuǎn)嫁稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對合同條款要認(rèn)真推敲，防止產(chǎn)生涉稅歧義和誤解，盡量分散稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是提高企業(yè)涉稅人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)采取各種行之有效的措施，利用多種渠道，幫助財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等涉稅人員加強(qiáng)稅收法律、法規(guī)、各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)，了解、更新和掌握稅務(wù)新知識，提高運(yùn)用稅法武器維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、規(guī)避企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，為降低和防范企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。三是樹立正確的納稅意識和稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)意識，在依法納稅的前提下開展稅務(wù)籌劃。在強(qiáng)調(diào)對企業(yè)稅務(wù)籌劃人員的培訓(xùn)外。也應(yīng)對企業(yè)的高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對企業(yè)高層管理人員灌輸正確的納稅理念，使之破除以往把稅務(wù)事宜只看作是財(cái)務(wù)部門工作的陳舊觀念，樹立全員參與、全員控制的新思維，積極理解支持財(cái)務(wù)部的工作。四是密切關(guān)注稅收法規(guī)政策的變化，樹立法治觀念，避免籌劃手段選擇上的風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)籌劃的規(guī)則決定了依法籌劃是稅務(wù)籌劃工作的基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵守相關(guān)稅收法規(guī)是進(jìn)行籌劃工作的前提，一項(xiàng)違法的稅務(wù)籌劃，無論其成果如何顯著，注定是要失敗的。面對這種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一定要熟悉稅收法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，掌握與自身生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的內(nèi)容，選擇既符合企業(yè)利益又遵循稅法規(guī)定的籌劃方案。五是評估稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)，定期進(jìn)行納稅健康檢查。評估稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)對具體經(jīng)營行為涉及的納稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別并明確責(zé)任人，這是企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。在這一過程中，企業(yè)要理清自己有哪些具體經(jīng)營行為，哪些經(jīng)營行為涉及納稅問題，這些崗位的相關(guān)責(zé)任人是誰，誰將對控制措施的實(shí)施負(fù)責(zé)等。此外，還應(yīng)定期進(jìn)行納稅健康檢查，消除隱藏在過去經(jīng)濟(jì)活動中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正。六是堅(jiān)持成本效益原則。稅務(wù)籌劃可以達(dá)到節(jié)稅的目的，使企業(yè)獲得一定的收益。但是，無論是由企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門部門進(jìn)行稅務(wù)籌劃，還是由企業(yè)聘請外部專門從事稅務(wù)籌劃工作的人員，都要耗費(fèi)一定的人力、物力和財(cái)力，而這些可能完全是出于稅收方面的考慮，而非正常的生產(chǎn)經(jīng)營需要。所以，稅務(wù)籌劃與其他管理決策一樣，必須遵循成本效益原則。只有當(dāng)稅務(wù)籌劃方案的收益大于支出時，該項(xiàng)稅務(wù)籌劃才是正確的、成功的。七是加強(qiáng)和中介組織的合作。稅收問題先天具有的專業(yè)性、復(fù)雜性、實(shí)效性使得企業(yè)僅憑自己的力量往往很難應(yīng)付，企業(yè)的稅務(wù)籌劃人員往往不能全面地掌握企業(yè)發(fā)生的所有業(yè)務(wù)涉及的稅收政策，特別是企業(yè)在發(fā)生特種業(yè)務(wù)時，稅收政策可能規(guī)定得不明確，企業(yè)又不愿意或不便與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，所以，尋找一個專注于稅收政策研究與咨詢的中介組織顯得十分必要。中介組織還可以作為企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的外部監(jiān)控人，代為承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的一部分職責(zé)，更好、更專業(yè)地監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)并提供解決方案。最后，還要搞好稅企協(xié)調(diào)。由于某些稅收政策具有相當(dāng)大的彈性空間，稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅收執(zhí)法上擁有較大的自由裁量權(quán)，現(xiàn)實(shí)中企業(yè)進(jìn)行的稅務(wù)籌劃的合法性還需要稅務(wù)行政執(zhí)法部門的確認(rèn)。在這種情況下，企業(yè)特別需要加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系和溝通，爭取在稅法的理解上與稅務(wù)機(jī)關(guān)取得一致，特別在某些模糊和新生事物的稅收處理方面，要能得到稅務(wù)部門的認(rèn)可。

7，如何有效實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理提高稅法遵從度

風(fēng)險(xiǎn)管理具有針對性強(qiáng)、成本低、效率高等優(yōu)勢，廣泛應(yīng)用于企業(yè)和政府的管理活動。近年來，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)和歐盟成員國等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論，指導(dǎo)稅收管理實(shí)踐，以提高稀缺資源的使用效率，最大限度地減少稅收流失和提高稅法遵從度。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是國際上通行的稅收管理模式，也是現(xiàn)代稅收管理的發(fā)展趨勢和必然選擇。實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性從管理學(xué)角度說，風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)可能產(chǎn)生的負(fù)面、消極的事項(xiàng)，具有客觀性、偶然性、損害性、不確定性等特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理，是指各經(jīng)濟(jì)單位通過執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理流程、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法、培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化等措施，有效地配置資源，識別、衡量、剖析、化解風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)提供合理保障的過程和方法。稅收風(fēng)險(xiǎn)是指在稅收管理中，對實(shí)現(xiàn)納稅遵從目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的可能性。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，是指稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法，合理配置管理資源，通過風(fēng)險(xiǎn)分析識別、風(fēng)險(xiǎn)等級排序、風(fēng)險(xiǎn)原因剖析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對處理等措施，不斷提高納稅遵從度的過程和方法，是一種全新的管理方式。引入稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念，建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、有效的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對現(xiàn)實(shí)和潛在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)并實(shí)施有效控制，科學(xué)地監(jiān)測和有效地防范、化解稅收風(fēng)險(xiǎn)，可實(shí)現(xiàn)稅收管理效能最大化，不斷提高稅收管理水平。1.稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是實(shí)現(xiàn)稅收管理目標(biāo)的有效途徑稅收管理的目標(biāo)是提高稅法遵從度。要想實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，稅務(wù)機(jī)關(guān)必須配置和使用人力、財(cái)力、物力等資源，而稅務(wù)機(jī)關(guān)面對的是不斷增多的納稅人和大量、復(fù)雜的稅收管理業(yè)務(wù)，實(shí)施稅收管理的難度較大。與提高稅法遵從度的要求相比，由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管資源有限，因此必須將有限的資源進(jìn)行合理的配置，也就是將資源配置到最有效益的地方。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是一種先進(jìn)的管理理念和模式，可使稅務(wù)機(jī)關(guān)更加準(zhǔn)確、全面地發(fā)現(xiàn)影響實(shí)現(xiàn)稅收管理目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，對稅收風(fēng)險(xiǎn)容易發(fā)生且風(fēng)險(xiǎn)級別較高的領(lǐng)域、行業(yè)和納稅人，優(yōu)先配置資源，采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施和方式，有效地應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，獲得較高的稅法遵從度。2.稅收風(fēng)險(xiǎn)管理有利于提高稅收管理的公平性稅收管理的公平性，不僅包括稅收制度對納稅人公平對待的“硬公平”，還包括稅務(wù)機(jī)關(guān)在執(zhí)行政策過程中的“軟公平”。也就是當(dāng)不同的納稅人對稅法采取不同態(tài)度時，稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠采取不同的管理措施，對依法納稅的納稅人和漠視稅法的納稅人進(jìn)行鑒別并區(qū)別對待，對不履行納稅義務(wù)的納稅人采取強(qiáng)制措施。這樣可鼓勵納稅人依法納稅，提高稅法遵從度。稅務(wù)機(jī)關(guān)建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，通過對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、預(yù)測、評價，可及時發(fā)現(xiàn)納稅人的錯誤，或?qū)τ谝蚣{稅人疏忽造成的無意過錯，進(jìn)行善意的提醒，使其盡早糾正；對于故意的稅收違法，則采取相應(yīng)的法律措施給予打擊，以提高稅收管理的威懾力。建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，有效提高稅法遵從度為了有效提高稅法遵從度，實(shí)現(xiàn)稅收管理的目標(biāo)，應(yīng)借鑒經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織、歐盟成員國稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國稅收管理的實(shí)踐，建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，該機(jī)制應(yīng)包括以下管理過程：1.風(fēng)險(xiǎn)識別就是通過全面的分析，把影響實(shí)現(xiàn)稅收管理目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素識別出來，否則這些風(fēng)險(xiǎn)因素對實(shí)現(xiàn)稅收管理目標(biāo)起著消極的影響作用，這一過程是稅收管理重要的基礎(chǔ)階段。風(fēng)險(xiǎn)識別的前提條件，是必須具備完整的稅收數(shù)據(jù)信息。目前，稅務(wù)機(jī)關(guān)的信息量遠(yuǎn)不能適應(yīng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部的信息雖然集中，但是共享不夠，外部有價值的信息因獲取途徑不足而大量流失。因此，必須不斷疏通獲取信息的渠道，建立社會綜合治稅信息平臺，為風(fēng)險(xiǎn)識別提供有效的信息來源。在此基礎(chǔ)上，還要建立完整的稅收風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)體系，以及分稅種、分行業(yè)、分領(lǐng)域的稅收風(fēng)險(xiǎn)分析模型，通過稅收風(fēng)險(xiǎn)分析管理信息系統(tǒng)的分析處理，及時、準(zhǔn)確地將影響實(shí)現(xiàn)稅收管理目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素識別出來。2.風(fēng)險(xiǎn)量化排序即對識別并認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)，采取科學(xué)的方法進(jìn)行測算和判定，用具體的數(shù)值加以量化。風(fēng)險(xiǎn)量化具體包括危害性量化和可能性量化兩個方面。危害性是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所造成的損失大小；可能性是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大小。兩者只有同時存在，風(fēng)險(xiǎn)才存在。危害性的大小，通常以稅收流失的數(shù)額或涉稅指標(biāo)偏離正常指標(biāo)的離散程度作為量化依據(jù)；可能性的大小，通常以信息來源的不同、納稅人所處領(lǐng)域的不同、納稅人不遵從稅法的歷史記錄等因素作為量化依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)的大小，等于危害性量化值與可能性量化值的乘積。按照風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行排序，就可將主要風(fēng)險(xiǎn)和次要風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分開來，從而為稅務(wù)機(jī)關(guān)提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效率提供依據(jù)。3.風(fēng)險(xiǎn)原因剖析在識別出風(fēng)險(xiǎn)并對其進(jìn)行量化排序之后，需要剖析產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因。就是對納稅人不遵從稅法的原因進(jìn)行深入分析，其目的在于：針對不同的原因，將相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略恰當(dāng)?shù)赜糜谙鄳?yīng)的風(fēng)險(xiǎn)上。在稅收制度既定的條件下，造成納稅人不遵從稅法的原因，主要包括納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)兩方面。納稅人方面的原因，具體分為無知、疏忽和故意三種，可通過納稅人以往申報(bào)納稅的記錄、以往違法記錄、了解稅法的程度、被稅務(wù)機(jī)關(guān)提醒的次數(shù)等相關(guān)因素，判定納稅人方面的具體原因。稅務(wù)機(jī)關(guān)方面的原因，主要包括辦稅程序繁瑣、缺乏預(yù)防措施、處理處罰不規(guī)范、稅務(wù)人員執(zhí)法和服務(wù)能力欠缺等。在分析納稅人不遵從稅法的具體原因之后，就能夠?yàn)橹贫ㄓ行У娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略提供依據(jù)。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對這是根據(jù)納稅人不遵從稅法的具體風(fēng)險(xiǎn)因素，通過科學(xué)的方法選擇具體的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)措施，消除風(fēng)險(xiǎn)對稅收管理目標(biāo)的負(fù)面影響。

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2，淺談如何做好稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作

3，淺談如何加強(qiáng)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

4，如何加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

5，如何構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

6，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有哪些

7，如何有效實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理提高稅法遵從度

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