萬達(dá)商業(yè)改名回歸A股，騰訊作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，投資約340億元人民幣，收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份，萬達(dá)商業(yè)的估值為2429億元。騰訊、京東等四大巨頭入股萬達(dá)商業(yè)，是萬達(dá)為了自救還是騰訊京東為了對(duì)抗阿里呢。

1、騰訊、京東等340億入股萬達(dá)商業(yè)，力爭盡快上市，巨頭們?yōu)槭裁催@么做？為了拯救萬達(dá)還是對(duì)抗馬云？

萬達(dá)商業(yè)改名回歸A股，騰訊作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，投資約340億元人民幣，收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份，萬達(dá)商業(yè)的估值為2429億元。騰訊、京東等四大巨頭入股萬達(dá)商業(yè)，是萬達(dá)為了自救還是騰訊京東為了對(duì)抗阿里呢？答案顯而易見，騰訊京東的入股，既有萬達(dá)的自救，也有騰訊京東對(duì)抗阿里的因素，

1、萬達(dá)一直在互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及的趨勢下爭取轉(zhuǎn)型。騰訊京東的入股，是萬達(dá)急切轉(zhuǎn)型的重要因素，萬達(dá)業(yè)務(wù)廣泛，但主要的賺錢業(yè)務(wù)基本都在線下，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，相信轉(zhuǎn)型都已經(jīng)深入每一個(gè)萬達(dá)員工的心里了。從線下往線上線上的轉(zhuǎn)型，萬達(dá)需要騰訊的流量支撐和京東電商的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，那為何如此喜歡揍熱鬧的阿里沒有入股呢？因?yàn)榘⒗锏鸟R云和萬達(dá)的王健林有個(gè)一億的賭局，如果2020年電商業(yè)務(wù)占了零售業(yè)務(wù)60%以上，那王健林就要輸馬云1個(gè)億。

看似調(diào)侃成分很重，但馬云曾經(jīng)對(duì)王健林說：轉(zhuǎn)型就像拔牙，是需要付出代價(jià)的，而首富王健林卻說：不準(zhǔn)備付出多大代價(jià)，代價(jià)太高，自己就沒錢了。因此，萬達(dá)的入股，很明顯既有拉攏騰訊京東的嫌疑，但更多的是在轉(zhuǎn)型自救，2、巨頭相爭，各懷鬼胎，騰訊京東的入股也有對(duì)抗阿里的成分。首先，從萬達(dá)商業(yè)的規(guī)模來說，騰訊京東等巨頭的入股必定是可以賺錢的，如果不看好，傻子才愿意砸?guī)装賰|人民幣呢，

其次，騰訊在很多領(lǐng)域和阿里都是激烈競爭的，而京東的電商，阿里毫無疑問是最大的競爭對(duì)手了。因此，騰訊京東的入股，明眼人都看的出來有對(duì)抗阿里的成分了，但是，從商業(yè)的角度來講，商場上沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。騰訊京東等巨頭入股萬達(dá)，對(duì)雙方來說必定是雙贏的，萬達(dá)既可以借騰訊京東之力快速完成轉(zhuǎn)型，而騰訊京東某種程度上也可以削弱阿里，減少阿里在各自競爭領(lǐng)域的注意力，

2、騰訊蘇寧等四巨頭340億參股萬達(dá)商業(yè)，王健林是否能打贏這場翻身仗？

如今的萬達(dá)，內(nèi)外交困，一方面是資本危機(jī)，一方面也是經(jīng)營危機(jī)。王健林在2017年年會(huì)上說，實(shí)踐證明，今后很難區(qū)分線上線下企業(yè)了，四五年之前我和小馬哥還有一爭論，現(xiàn)在看我倆合二為一了，線上線下要融合，形勢比人強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)正走向物聯(lián)網(wǎng)，這就是趨勢?？梢哉f，王健林是認(rèn)輸了，2012年度“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”現(xiàn)場頒獎(jiǎng)對(duì)話中，王健林和馬云有一個(gè)對(duì)賭：10年后，如果電商在中國零售市場份額占50%，我給他一個(gè)億，如果沒到他還我一個(gè)億。

事后王健林稱這只是玩笑話，“真要是輸了，我給小馬哥一個(gè)億，那無所謂的，”王健林在武漢接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》等媒體采訪時(shí)表示：“我沒有把小馬哥(馬云)當(dāng)成競爭對(duì)手”。商務(wù)部最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，全國網(wǎng)上零售額同比增長32.2%，增速較去年提高了6個(gè)百分點(diǎn)，其中，實(shí)物商品的網(wǎng)上零售額達(dá)到5.48萬億元，增長28%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為15%，比上一年提升2.4個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長的貢獻(xiàn)率為37.9%，比上年提升7.6個(gè)百分點(diǎn)，如果照這個(gè)速度發(fā)展下去，到2022年，網(wǎng)絡(luò)零售額占50%非常有可能，更重要的是新零售來了。當(dāng)然，這樣的趨勢并非是王健林所不能預(yù)計(jì)到的，所以，王首富也多次努力向線上發(fā)展，只是都功虧一簣，王健林與馬云打賭之前，萬達(dá)電商就已經(jīng)開始布局，當(dāng)時(shí)其曾高調(diào)公布“萬人招聘計(jì)劃”，發(fā)展方向定位為O2O，借助萬達(dá)優(yōu)勢的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，將線下業(yè)務(wù)打包上線。