價(jià)值鏈整合有什么網(wǎng)站，有哪個(gè)比較好的整合資源網(wǎng)站嗎

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-06 15:09:39 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，有哪個(gè)比較好的整合資源網(wǎng)站嗎
2，三網(wǎng)合并有那三網(wǎng)
3，旅游行業(yè)網(wǎng)站1般處于價(jià)值鏈的甚么位置
4，什么是價(jià)值鏈整合
5，有什么熱門(mén)的B2B平臺(tái)

1，有哪個(gè)比較好的整合資源網(wǎng)站嗎

考慮自媒體俱樂(lè)部吧。有很全面的整合資源。

有哪個(gè)比較好的整合資源網(wǎng)站嗎

2，三網(wǎng)合并有那三網(wǎng)

移動(dòng)，聯(lián)通還有電信

電力網(wǎng)、通訊網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)

三網(wǎng)合并即三網(wǎng)融合，是指電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)通過(guò)技術(shù)改造，能夠提供包括語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)。

三網(wǎng)合并有那三網(wǎng)

3，旅游行業(yè)網(wǎng)站1般處于價(jià)值鏈的甚么位置

旅游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈基本包括資源、產(chǎn)品、渠道、客戶4個(gè)環(huán)節(jié)。從資源到客戶再回到資源，每經(jīng)過(guò)1個(gè)環(huán)節(jié)，價(jià)值鏈的價(jià)值便增加。由客戶實(shí)現(xiàn)終究的價(jià)值，由于銷(xiāo)售增加，使得渠道、產(chǎn)品、資本等加大投入，價(jià)值鏈的價(jià)值進(jìn)1步增加。從資源到客戶知識(shí)流中的知識(shí)也在不斷的增加。旅游資源的復(fù)雜多樣，使開(kāi)發(fā)商面對(duì)的問(wèn)題具有很強(qiáng)的個(gè)性，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求很高的深度和廣度；資本市場(chǎng)的融資包裝、資源的定價(jià)和保護(hù)、法律、政策、金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)品打造、渠道供應(yīng)、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、游客市場(chǎng)等知識(shí)不斷地讓全部產(chǎn)業(yè)知識(shí)聚集，促使新的商業(yè)模式出現(xiàn)和創(chuàng)新。

旅游行業(yè)網(wǎng)站1般處于價(jià)值鏈的甚么位置

4，什么是價(jià)值鏈整合

中、事后順序構(gòu)建價(jià)值鏈會(huì)計(jì)，上游供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)，供應(yīng)商融資，基于價(jià)值鏈的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，資金需要量預(yù)測(cè)，有關(guān)預(yù)算的編制，價(jià)值鏈內(nèi)信息共享機(jī)制的設(shè)計(jì)，基于信息技術(shù)的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)控制，基于價(jià)值鏈的組織結(jié)構(gòu)變革，基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)流程再造，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的定位，縱向整合，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入或退出，自制或外包決策等。價(jià)值鏈就是從供應(yīng)商開(kāi)始，直到顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一系列價(jià)值增值活動(dòng)和過(guò)程，在這條價(jià)值鏈上，伴隨著物流，還有信息流、資金流在物流運(yùn)作上的流轉(zhuǎn)。基于這個(gè)定義，作業(yè)是指供應(yīng)鏈上為了提供一定量的產(chǎn)品和勞務(wù)所消耗的人力、技術(shù)、原材料、方法和環(huán)境等的集合體，它實(shí)際上就是一個(gè)鏈節(jié)上為了特定目的而進(jìn)行的消耗資源的工作，其實(shí)質(zhì)是一種活動(dòng)，它是價(jià)值鏈中價(jià)值的載體。因此，有代表認(rèn)為，對(duì)價(jià)值鏈的管理，主要體現(xiàn)在對(duì)作業(yè)的管理，在對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的分解后，建立以?xún)r(jià)值鏈為中心的管理機(jī)制即是建立以作業(yè)為核心的管理機(jī)制，從而價(jià)值鏈會(huì)計(jì)也應(yīng)該以作業(yè)為中心，表現(xiàn)為（1）價(jià)值鏈會(huì)計(jì)是一套支持作業(yè)基礎(chǔ)管理機(jī)制的量化體系；（2）價(jià)值鏈會(huì)計(jì)是貨幣計(jì)量和非貨幣計(jì)量的整合；（3）價(jià)值鏈會(huì)計(jì)是過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三種時(shí)態(tài)的有機(jī)整合。

5，有什么熱門(mén)的B2B平臺(tái)

電子商務(wù)模式是指企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)取得營(yíng)業(yè)收入的基本方式，也就是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式。目前，常見(jiàn)的電子商務(wù)模式主要有B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等幾種。B2B模式B2B (Business to Business)，是指商家與商家建立的商業(yè)關(guān)系。例如我們?cè)邴湲?dāng)勞中只能夠買(mǎi)到可口可樂(lè)是因?yàn)辂湲?dāng)勞與可口可樂(lè)中的商業(yè)伙伴的關(guān)系。商家們建立商業(yè)伙伴的關(guān)系是希望通過(guò)大家所提供的東西來(lái)形成一個(gè)互補(bǔ)的發(fā)展機(jī)會(huì)，大家的生意都可以有利潤(rùn)。例子：阿里巴巴、慧聰。B2B模式是電子商務(wù)中歷史最長(zhǎng)、發(fā)展最完善的商業(yè)模式，能迅速的帶來(lái)利潤(rùn)和回報(bào)。它的利潤(rùn)來(lái)源于相對(duì)低廉的信息成本帶來(lái)的各種費(fèi)用的下降，以及供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈整合的好處。它的貿(mào)易金額是消費(fèi)者直接購(gòu)買(mǎi)的10倍。企業(yè)間的電子商務(wù)成為電子商務(wù)的重頭。它的應(yīng)用有通過(guò)EDI網(wǎng)絡(luò)連接會(huì)員的行業(yè)組織，基于業(yè)務(wù) 鏈的跨行業(yè)交易集成組織，網(wǎng)上及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)營(yíng)運(yùn)商。B2B電子商務(wù)模式主要有降低采購(gòu)成本、降低庫(kù)存成本、節(jié)省周轉(zhuǎn)時(shí)間、擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)等優(yōu)勢(shì)，目前常見(jiàn)的B2B運(yùn)營(yíng)模式主要有垂直B2B（上游和下游，可以形成銷(xiāo)貨關(guān)系）、水平B2B（將行業(yè)中相近的交易過(guò)程集中）、自建B2B（行業(yè)龍頭運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)串聯(lián)整條產(chǎn)業(yè)鏈）、關(guān)聯(lián)行業(yè)的B2B（整合綜合B2B模式和垂直B2B模式的跨行業(yè)EC平臺(tái)）。B2B的主要盈利模式是：會(huì)員收費(fèi)、廣告費(fèi)用、競(jìng)價(jià)排名費(fèi)用、增值服務(wù)費(fèi)、線下服務(wù)費(fèi)、商務(wù)合作推廣、安詢(xún)盤(pán)付費(fèi)等。

搜一下：有什么熱門(mén)的B2B平臺(tái)？

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