我認真回答這個問題，現(xiàn)階段看，淘寶會倒閉，倒閉的速度可能會比想象的更快。我主要做天貓其實淘寶也差不多，別以為天貓會比淘寶好，其實一樣的，一個死店還是一天5到10個訪客，淘寶商家比較極端，從結果來看，淘寶的注冊商家數(shù)量累積應該是1300萬，活躍淘寶商家300萬，平均下來應該一個禮拜有一筆交易。

1、2017年關閉了多少淘寶店？

我做電器類目的天貓，16年阿里巴巴加入了商標和3C的開店門檻已經清除了60以上淘寶，雖然說那些很多都是死店，但是基礎數(shù)量上已經少了大半！會花錢去搞公司商標CCC的基本都是有信心做下去的！我主要做天貓其實淘寶也差不多,別以為天貓會比淘寶好，其實一樣的，一個死店還是一天5到10個訪客！再說做法了，2種做法，便宜的跟貴的！但是都需要錢，數(shù)量也不算少！1.便宜的，直接在平臺發(fā)優(yōu)惠券和U站平臺！好像賣梳子，8塊錢一把！我優(yōu)惠券給到7塊，算上成本運費一單虧67塊錢！直接把銷量做到3萬5萬（這個需要資金來支撐虧了30萬了）之后銷量上去了再補點大單來補補坑產！穩(wěn)定2個月后基本能正常了！但是前期投資巨大！2做貴的其實也就是補坑產，開車鉆展優(yōu)化！第一重要產品成敗占一半，2是SHUA單，刷得一手好單你幾本成了，后面就是優(yōu)化頁面關聯(lián)銷售！。

2、淘寶會倒閉嗎？

這個問題非常有意思！我認真回答這個問題，現(xiàn)階段看，淘寶會倒閉，倒閉的速度可能會比想象的更快！原因有幾點:1、忘記品牌創(chuàng)立的初衷，讓天下沒有難做的生意！現(xiàn)在的淘寶已經看不到，這樣的信念，只是一個過度利益資本效益驅動平臺，2、品牌信念上執(zhí)行，脫離真正商業(yè)本質，變成一個廣告平臺流量等平臺，從沒有看到平臺技術上，與消費者體驗使用上有創(chuàng)新！平臺基本依舊停留在10年前的狀態(tài)，技術上，使用習慣上已經脫離消費者！3、淘寶慢慢脫變成，小商戶現(xiàn)在很難生存，很難賺到錢，淘寶開店及運營成本現(xiàn)在比實體店還高。

4、馬云的退休，但是現(xiàn)在沒有把淘寶的文化傳承好，沒有準備好，如果一個電商平臺過度想著如何賺更多的錢！而沒有與商戶及消費者回報協(xié)調好，那是大問題！這個回報不是僅僅商務政策支持回報！更重要是需要通過新的模式商業(yè)理念升級，牽引時代的精神回報！因為現(xiàn)在大多數(shù)小商戶已經賺錢很難，就是原來金融等政策支持，就是這些已經也無法驅動多少小商戶的賺錢難度，

說明淘寶需要新的革命，包括技術與商業(yè)模式升級與革命！5、5G來臨，淘寶如何與5G物聯(lián)網對接？淘寶與天貓之間平衡在哪里？6、總之，如果很大沒有危機感，沒有創(chuàng)業(yè)之初創(chuàng)新動力，就拿馬云的話說，離倒閉不遠了。7、希望淘寶能回到不忘初衷，不要過度被資本利益驅動，真正為大多數(shù)商戶的生意成功著想，不斷創(chuàng)新，不斷前進！只有這樣的淘寶才能成就百年品牌！，

3、現(xiàn)在開淘寶店為什么越來越難了？

淘寶商家比較極端，從結果來看，淘寶的注冊商家數(shù)量累積應該是1300萬，活躍淘寶商家300萬，平均下來應該一個禮拜有一筆交易。但其實80%淘寶店已經倒閉了，這300萬所謂有訂單的商家，大部分也不賺錢，賺錢的也就是20%-30%，從絕對數(shù)量來看有五六十萬家，這些屬于有能力養(yǎng)活團隊的商家群體。所以，淘寶好不好做，取決于會不會做，能不能做，不具備能力的話，不太建議做，因為市場相對比較成熟了，現(xiàn)在門檻、流量成本、對供應鏈的要求都比較高了，

4、淘寶上有多少賣家堅持了10年？現(xiàn)在還賺錢嗎？

我今年差不多正好十年。這一路走來，好像沒有賺到什么錢，記憶深刻的是14年，剛買了房，還貸壓力大，準備好好做淘寶，所以砸錢想做個爆款，卻一直做不起來，心里那個難受，后來胃出血差點就去了，15年做到了一個活動，一個月賺了七八萬，后來就一直不溫不火，我也懶的算我一個月賺多少，推廣基本很少，就這樣混日子，而且由于之前胃出血，身體一直不好，持續(xù)了好多年。