投資于資本的機會成本是什么，人力資本投資的機會成本是什么

來源：整理時間：2023-04-25 07:51:23 編輯：金融知識手機版

1，人力資本投資的機會成本是什么

首先你需要知道“機會成本”的概念。就你的問題而言，簡單地說就是：如果投資于A可得五千元收益，那么如果決定投資于B，則投資于B的機會成本就是五千元。通常對于人力來說，其機會成本應(yīng)當以“薪酬”為準。但是比如說對于職業(yè)經(jīng)理人，那么其機會成本需要視其在業(yè)界的評價而定。

人力資本投資的機會成本是什么

2，什么叫做資本機會成本

資本機會成本就是機會成本：機會成本：是指為了得到某種東西而所要放棄的另一樣?xùn)|西。機會成本小的具有比較優(yōu)勢。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。例如：你購買一套房屋全部用于居住，則不能再出租獲利，也就是居住的同時也失去了用于出租等獲利的機會；反過來說，你若出租，你則不能再居住。

你好，資本機會成本是指從事某一種業(yè)務(wù)而損失別的業(yè)務(wù)的代價。資本機會成本也可以說是由于經(jīng)營了某項業(yè)務(wù)而放棄了除此項業(yè)務(wù)之外的最好（從收益角度看）的業(yè)務(wù)的損失。

什么叫做資本機會成本

3，人力資本投資的機會成本是什么

人力資本投資的機會成本是可以是利用人力生產(chǎn)一種商品時，而失去的利用人力生產(chǎn)其他最佳替代品(substitute)的機會就是機會成本?！　C會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本；還指廠商把相同的生產(chǎn)要素投入到其他行業(yè)當中去可以獲得的最高收益。

1、人力資本（human capital）是指勞動者受到教育、培訓(xùn)、實踐經(jīng)驗、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識和技能的積累，亦稱“非物力資本”。由于這種知識與技能可以為其所有者帶來工資等收益，因而形成了一種特定的資本--------------人力資本。 2、人工成本是指雇主在雇傭勞動力時產(chǎn)生的全部費用。人工成本包括：職工工資總額，社會保險費，職工福利費，職工教育費，勞動保護費、職工住房費用和其他人工成本費用等7大項。從定義不難看出，人力資本是一種為自身以后的發(fā)展而進行的投入。而人工成本是向他人支出的費用

人力資本投資的機會成本是什么

4，什么叫資本機會成本

簡單講資本機會成本就是放棄其他機會的付出的代價下面是非常詳細的解釋機會成本(或備擇成本)的概念表述了稀缺與選擇二者之間的基本關(guān)系.對任何人來說,如果有價值的實物或活動并不稀缺,那么,所有人在任何時期的所有需求都能得到滿足.這就沒有必要去從價值各不相同的備擇方案中進行選擇,實際上也就沒有必要去進行決定哪種需求優(yōu)先的社會協(xié)調(diào)過程.在這沒有稀缺的幻想環(huán)境中,不存在錯過,放棄或損失機會取舍的問題. 一旦稀缺被引入,需求就不能都得到滿足.除非存在著能夠預(yù)先決定有價值最終產(chǎn)品分配的"自然"約束(比如,2月份蘇格蘭的陽光),否則,稀缺既直接地在備擇的最終產(chǎn)品中引起對必需品的選擇,又間接地在公共機構(gòu)或在為社會相互作用,并產(chǎn)生最終產(chǎn)品選擇的程序安排中引起對必需品的選擇. 選擇暗含著拒絕和挑選備擇品.機會成本就是特指拒絕備擇品或機會的最高價值的估價.它是為了獲取已挑選的具體實物中具有更高價值的選擇物而放棄或損失的價值. 機會成本與選擇如果做出不同的選擇,機會成本不是"某一種可能是"的預(yù)期價值.注意,它不是那種沒有有效地參照選擇的"某種一定是"的價值.在缺乏選擇的情況下,有時候討論預(yù)計要發(fā)生但沒有發(fā)生事件的價值是有意義的,但是,既然可供選擇的方案并不代表一種丟失或已損失的機會,因而把這些價值定義為機會成本是無意義的.一旦選擇與機會成本之間的基本關(guān)系被承認就會得出幾種含意. 第一,如果選擇是在不同的價值選擇物中進行,一些人不一定會進行選擇.這不是說,一個作出決定的人必然成為選擇者.由此得出第二種含義.沒有選中的選擇方案的價值,即機會成本,一定是存在于參與選擇的個人頭腦中的價值,而不是其他.因此,成本必定完全由選擇者來決定,而不能由其他人決定.第三個必然結(jié)論是,機會成本必定是主觀事物.它存在于選擇者頭腦中,并且能由居于選擇者之外的其他人去具體化或進行測量.同時,不能輕易地被轉(zhuǎn)化為一種資源,商品或貨幣信度.第四,機會成本人是存在于作出選擇決定的時刻.在此以后它立即消失.因此,這種成本從未被實現(xiàn),這種被拒絕的選擇物從不能被享有. 在選擇和機會成本二者關(guān)系中最重要的結(jié)論是,這里,成本必須具有超前或向前看特征.機會成本,即選擇者所拒絕的選擇方案的價值,是選擇的障礙;但是,在選擇者選擇到更喜愛的選擇物之前,它必須被考慮,估價,直到被拒絕.當然,在任何具體的選擇中的機會成本,會被以前進行過的選擇所影響,但是相對于選擇本身來說,機會成本影響著選擇(Choice-influencing),而是被選擇所影響(Choice-influenced). 成本的其他概念機會成本與成本的其他概念之間的區(qū)別,最好按照影響選擇或被選擇所影響這兩類來解釋.事實上,一旦做了選擇,出現(xiàn)后果,結(jié)果很可能包含著效用損失,不論對于最初作出選擇的人或是其他都是如此.在某種意義上,把這些損失(不論估計的學(xué)是實現(xiàn)的)稱為成本是意義的,但必須認識到,這些通過選擇決定的成本,由自身定義可知,不能影響選擇本身. 我們可以用一個簡單的例子說明這一點.一人愿意采用期限三年的分期付款計劃購買一部汽車.形成并影響選擇的機會成本是購買者對所拒絕購買的備擇品的估價.在上述情況下是該貨款所能夠支付的購買物的估計值.在考慮了備擇物的潛在價值,并決定購買汽車之后,須要履行償債計劃.每月必須支付,通常把這些支付稱為汽車的"成本".只要貸款到期并必須按時支付,這個人將非常清楚,他正蒙受效用損失.然而,作為影響選擇的要求,這些"成本"是不相干的.從效用維度看,選擇后果不能資本化這是造成混淆的一個重要原因. 經(jīng)濟學(xué)家們在某種意義上認識到這里產(chǎn)生的區(qū)別.他們常常用"旁置成本不再相關(guān)"的論調(diào)表明,選擇的后果不能影響選擇自身.另一方面,通過建立形式化的成本表和成本函數(shù)(它們必定隱含著成本的可測量性和可具體化性),經(jīng)濟學(xué)家們把成本從選擇過程中分離出來. 會計師們也基本持有同一觀點,他們通常嚴格按事后或受選擇影響的方式估計成本.這些由會計師估計的"成本",不能準確地反映損失值或失去的機會.在決策之前,可以把數(shù)量估計引入備擇行動工作計劃.但這種對機會成本的估計是會計對沒有進行的項目的估計,而不是對已擇項目定值的估計. 正如前面所言,只有選擇才會影響選擇的機會成本.由定義成本不能"溢出"到其他人中.當然,也可能某人的選擇會使其他人蒙受損失,把這些損失稱為"外在成本"有時是有益的.我們必須強調(diào),這些外在成本是選擇的障礙,它衡量了失去的機會,如果人們愿意考慮這些外在成本,并按自己估計的效用值對其進行計算的話. 機會成本和福利準則在分析和應(yīng)用機會成本理論時,混亂的主要根源在于,將理想人的市場反應(yīng)的結(jié)果推廣到為非市場環(huán)境的決策者定義規(guī)則或準則.在市場充分均衡時,大量買方和賣方分別選擇,產(chǎn)生了可以用價格與成本之間的關(guān)系進行正式描述的那種結(jié)果.在特定條件下,通過競爭過程的作用,價格等于邊際成本.此外,上述等式描述的一般均衡狀態(tài)滿足某些特定效率準則. 價格可被觀測,客觀上是可度量的.市場均衡的一個條件是,任何一種商品的所有單位的所有相應(yīng)交換價格都相等.根據(jù)這種相等關(guān)系,可以看出,由于交易者的均衡條件要求邊際成本等于價格,邊際成本在客觀上也是可度量的.由上面討論可推知,如果邊際成本可以測度,通過迫使決策者使價格等于邊際成本的機制的作用,就可以實現(xiàn)獨立于與競爭過程本身的資源"有效"利用. 上述整個邏輯來源于對機會成本的誤解所引起的一系列混亂.每個交易者按照適當?shù)臄?shù)量關(guān)系進行調(diào)整,使他的邊際機會成本等于價格.所有交易者邊際機會成本均等于適當?shù)?統(tǒng)一的價格這一事實表明,直到上述條件滿足為止,所有交易者都具有調(diào)整商品數(shù)量的能力.它并不意味著在客觀意義上邊際機會成本與價格相等可以獨立于數(shù)量調(diào)節(jié)過程. 考慮一個理想市場.市場中存在種商品,其統(tǒng)一的交易價格為每單位1美元.交易者預(yù)期的機會損失值為1美元.在客觀決定的價格下,只有調(diào)整商品數(shù)量,交易者才能使其主觀經(jīng)驗與預(yù)期的效用損失相等.在采取活動過程中所放棄的預(yù)期比活動過程中的預(yù)期值更不具體,更難以度量.選擇雙方在各方面都是平等的. 除市場選擇,沒有其他辦法能使邊際機會成本等于價格.因此,任何指導(dǎo)"管理者"在非市場環(huán)境中用成本作為確定價格基礎(chǔ)的"規(guī)則",必定是沒意義的.然而,由機會成本定價確定的福利準則還受到另外一個重要的批評,它與可度量問題相去甚遠.即使我們忽視第一種批評,并且假定邊際成本可按某種方式度量,指導(dǎo)"管理者"用成本確定價格的原則也必須依賴于"管理者"個人行為,這種行為更像機器人,而不是理性的效用最大化的個人.為什么"管理者"會遵循這一規(guī)則他不能使他的邊際成本等于選擇的預(yù)期收益值嗎他不能使他的邊際本等于選擇的預(yù)期收益值嗎 "管理者"生活在非市場環(huán)境中,這一事實保證了他沒有義務(wù)承擔(dān)選擇所產(chǎn)生的效用增減.然而,從個人的意義上來說,他自己的收益或損失,不論在選擇之前還是在選擇之后進行估計,都與在選擇前本金的估計值完全不同,并由選擇后的本金承擔(dān). 機會成本與制度選擇如上所述,在缺乏預(yù)先配置的"自然"約束條件下,存在稀缺必然存在選擇,不論直接從最終"商品"中做選擇,還是間接地從最終配置決定的規(guī)則,制度和程序中進行選擇.上述第二類選擇中的機會成本須進一步考察.在某種意義上用制度化程序分配稀缺資源會消除上述意義上的"選擇",在這方面它近似于上面提到的"自然"約束.分配結(jié)果可從某些制度過程操作中得到,沒有任何個人或團體從最終備擇狀態(tài)中選擇,因而沒有任何主觀上經(jīng)歷的機會成本.然而,盡管在成本和選擇之間缺乏這種一般意義上的重要橋梁,我們?nèi)匀豢梢怨烙嫴煌呐渲们闆r下"可能出現(xiàn)"的選擇值.在一系列制度決定的配置中,這些預(yù)期值損失的形式會歸入理性選擇計算,這種計算包括各種備擇制度程序中較高水平的選擇.在這種高水平的選擇中,即使"選擇"這個詞的標準用法沒有包含在資源配置中,它只單獨使用,機會成本也為選擇的負方出現(xiàn). 考慮一個極端例子.一座樓房有兩套互相分開的恒溫器裝置(高溫和低溫恒溫器);規(guī)則是每天用一個均勻的硬幣在兩套裝置中"選擇"高溫或低溫調(diào)節(jié).即使個人沒有單獨地,或做為集體中的一員做出選擇,如果恒溫裝置是高溫而不是低溫的,他研究可預(yù)期的潛在價值也是有意義的.投擲硬幣"選擇"的溫度設(shè)施對個人效用具有影響,其影響可以在實際"選擇"之前預(yù)估.然而,只要常規(guī)程序?qū)嶋H上持續(xù)不變,在任一天,使用某一恒溫裝置而不是另外那種恒溫裝置的損失的預(yù)期值不能代表機會成本. 為代替均勻,等重的硬幣,假定現(xiàn)行制度允許樓房中所有投票表決,每天早晨由大多數(shù)人"選擇"的結(jié)果確定該日的恒溫器裝置.再假定表決團體的人數(shù)很多,一個人對預(yù)期的多數(shù)派結(jié)果的影響很小.需要強調(diào)的是,在這一程序中,正如投擲硬幣一樣,沒有人真正在備擇物的最終狀態(tài)之間選擇.每一投票都面臨十分不同的"贊成"高溫或贊成低溫的制度內(nèi)選擇,眾所周知,任何人對結(jié)局的影響都很小.在他所面臨的選擇中,在這個術(shù)語的任何完全的價值意義上,每個表決者既不能為自己也不能為他人合理地考慮最終備擇狀態(tài)的預(yù)期損失.假如對個人來說低溫恒溫裝置的預(yù)期損失為1000美元,如果他認為自己只對表決的結(jié)果有1‰的影響.則損失的預(yù)期效用值按交換標準僅為1美元.這1美元代表贊成高溫調(diào)節(jié)的機會成本的交換標準的值. 既然同一結(jié)果(數(shù)值可能不同)對所有的投票者都成立,則沒有人按收益和損失充分估值進行"選擇"."選擇"來自于個人和群體都未充分考慮效益——成本的制度程序.在相關(guān)機會成本意義上,有效選擇成為各種制度的選擇.當然,在很長時期內(nèi)(在上述溫度選擇例子中為多日),一個制度中做出的"選擇"的結(jié)果可能成為其他制度做出選擇進行比較的資料.當個人面臨各種制度中的一種選擇時,只要他知道他對選擇負有個人責(zé)任.那么全部機會成本邏輯就與制度或體系選擇水平相宜.然而,只有當每個人在有關(guān)的團體中確實成為各式各樣制度規(guī)則的選擇者時,這種結(jié)果才得以實現(xiàn).只有威克塞爾(Wicksell)一致性規(guī)則在制度體系選擇的某些最高水平上生效時,從而任何人都具有潛在的抉擇權(quán)力,才能預(yù)期選擇的備擇機會成本進入并形成個人決策. 總結(jié) 機會成本是經(jīng)濟理論中的一個基本概念.從它的基本定義(即稀缺存在時因選擇而失去的機會值)上看,這一概念簡單,直截了當,易于理解.在分析買賣雙方在市場上做出的選擇時,在概念的嚴格定義中出現(xiàn)的復(fù)雜性質(zhì)相對而言并不重要.但是,當我們想讓機會成本邏輯擴展到市場環(huán)境中時,不論在指導(dǎo)決策的規(guī)范確定上,還是在制度內(nèi)部或制度之間的選擇的應(yīng)用上,所出現(xiàn)的模糊和混淆表明,就連這樣一個基本的概念也需要予以分析和澄清.(詹姆士.M.布坎南(James M. Buchnam) 著)

資本機會成本就是機會成本：機會成本：機會成本（opportunity cost）是指做一個選擇后所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。是指為了得到某種東西而所要放棄的另一樣?xùn)|西。機會成本小的具有比較優(yōu)勢。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。機會成本(或備擇成本)的概念表述了稀缺與選擇二者之間的基本關(guān)系.對任何人來說,如果有價值的實物或活動并不稀缺,那么,所有人在任何時期的所有需求都能得到滿足.這就沒有必要去從價值各不相同的備擇方案中進行選擇,實際上也就沒有必要去進行決定哪種需求優(yōu)先的社會協(xié)調(diào)過程.在這沒有稀缺的幻想環(huán)境中,不存在錯過,放棄或損失機會取舍的問題。機會成本不是指實際的貨幣開支，而是指本來可以得到，但實際沒有得到的損失。機會成本也可以說是由于經(jīng)營了某項業(yè)務(wù)而放棄了除此項業(yè)務(wù)之外的最好（從收益角度看）的業(yè)務(wù)的損失。