公司與員工是財富的共同創(chuàng)造者，是命運(yùn)共同體。我先說說這三家公司，2013年在黃浦區(qū)一家培訓(xùn)學(xué)校工作，這家公司是由幾個年輕人創(chuàng)辦的，職工為公司充實(shí)了勞力，為公司增添了活力，為公司蓄存了潛力，為公司注入了生命力，16年6月7日跟同事合伙創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，公司的發(fā)展我也是不滿意的，雖然工作自由一些，但是壓力很大，凡事都得親力親為。

1、剛畢業(yè)，進(jìn)入大公司和小公司的區(qū)別是什么？

謝邀上啥班，短視頻招聘APP為您解答以下回答來自上啥班用戶互動留言對于剛剛畢業(yè)的學(xué)生來說，欠缺的不單單是技能，更多的還是社會經(jīng)驗(yàn)的不足，社會不是我們想象的那么簡單，要想在社會中能更好的立足，僅僅有能力是不夠的，經(jīng)驗(yàn)也是不可或缺的因素。在我個人看來，剛畢業(yè)，進(jìn)入大公司和小公司的本質(zhì)區(qū)別在于個人能力和經(jīng)驗(yàn)提高的快慢不同，

剛畢業(yè)是一個人職業(yè)生涯的開始，也是我們每一個人學(xué)規(guī)矩、學(xué)做人與做事的開始，對于剛剛進(jìn)入社會的自己欠缺的很多很多，如果我們選擇一家大公司的話，各方面的資源、配置、機(jī)會等等都是非常健全和豐富的，這也是我們新人所需要的，作為一個大公司，資源多的很、鍛煉自己的機(jī)會也多，新人接觸的范圍也大，這給職場新人積累經(jīng)驗(yàn)、積累各種的社會資源和提高自己的能力提供了很好的機(jī)會和平臺，而且大公司的競爭壓力大，可以更好的讓自己發(fā)現(xiàn)自身的不足和欠缺，從而不斷的去完善自己。

可能剛開始進(jìn)入大公司的我們會屢屢受挫，可能會備受打擊，但是時間長了，積累到一定的經(jīng)驗(yàn)和掌握了一定的能力以后，這樣的現(xiàn)象也就不會再發(fā)生了，對于很多人來說，失敗是一筆很大的財富，沒有失敗就沒有自己以后的進(jìn)步，當(dāng)自己站在一個高層次去奮斗的時候，你的能力也會提高的非常的快。然而當(dāng)我們選擇一家小公司的時候，可能自己的壓力沒有那么的大，工作做的也比較的好，但是不難發(fā)現(xiàn)機(jī)會是有限的，緊接帶來的呢就是自己得到鍛煉的機(jī)會也就會很少，而且身處在一家小一點(diǎn)的公司，它所涉及的工作范圍是也是有限的，沒有實(shí)踐，就很難有很深的見解，從而也就很難獲得更多的社會經(jīng)驗(yàn)，

2、你認(rèn)為公司為員工創(chuàng)造了什么？員工又要為公司做什么？

公司與員工是財富的共同創(chuàng)造者，是命運(yùn)共同體。公司為職工搭建了就業(yè)平臺，為職工開創(chuàng)了理想與實(shí)踐的基地，為職工的生活給予了保障，職工為公司充實(shí)了勞力，為公司增添了活力，為公司蓄存了潛力，為公司注入了生命力。兩者應(yīng)和睦相處，合作共贏，不應(yīng)互相抵觸與打擊。特別公司法人及其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，應(yīng)愛護(hù)職，不要侵犯他們的合利益，

3、企業(yè)發(fā)展之本是什么？

企無人則止，企業(yè)發(fā)展之本顯然是人。一個企業(yè)若離開了人，就如同無源之水，無本之木，“企”為會意字，從人，從止，本意為一個人起初眼腳并用一起向前，后因?yàn)槟撤N原因止步不前，但眼睛仍保持著向前看的動作，表示對某件事仍有某種希望、期待?！胺驖?jì)大事必以人為本”，想干大事的人，都高度重視人；成就大事的人，都因?yàn)橹匾暼耍?/p>

歷史上這樣的事例很多，不勝枚舉。三國時期的曹操曾寫下了“周公吐哺，天下歸心”的千古名句，表達(dá)了自己對人才的渴望，以布衣之身而三分天下的劉備，靠的同樣是對人的重視，劉備在生死存亡之際“攜民渡江”更是成為千古佳話。當(dāng)時曹操發(fā)動荊州之戰(zhàn)，荊州牧劉表之子劉琮投降，劉備得知這一消息后立即從樊城撤出，一路南下，趕往江陵據(jù)《三國志·先主傳》記載：“比到當(dāng)陽，眾十余萬，輜重數(shù)千兩，日行十余里，別遣關(guān)羽乘船數(shù)百艘，使會江陵。

或謂先主曰：‘宜速行保江陵，今雖擁大眾，被甲者少，若曹公兵至，何以拒之？’先主曰：‘夫濟(jì)大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去！’”與成就大業(yè)的古人相比，偉人毛主席更加強(qiáng)調(diào)對人的重視，解放戰(zhàn)爭期間，敵強(qiáng)我弱，毛主席提出了“存地失人，人地皆失；存人失地，人地皆得”的戰(zhàn)略思想；革命勝利后，在國家建設(shè)時期，又提出了“路線方針確定后，干部是決定因素”的指導(dǎo)思想。