所有70后只要這兩點(diǎn)比別人做的好，什么行業(yè)都可以做。后該做什么行業(yè)，只有第三大類(lèi)才要想這個(gè)可憐又可悲的問(wèn)題，如果我們要有理性的想法看，好像什么都做不了，70后，兩極化很?chē)?yán)重，后到2018年，最大的年紀(jì)已有48歲，我們的價(jià)值就是看我們做一個(gè)事情的熟練度和簡(jiǎn)化度。

1、現(xiàn)在70后應(yīng)該做什么行業(yè)？

70后到2018年，最大的年紀(jì)已有48歲。如果我們要有理性的想法看，好像什么都做不了，70后，兩極化很?chē)?yán)重，第一大類(lèi)，70后當(dāng)初自己接手自己父母崗位上崗的，現(xiàn)在已經(jīng)是某國(guó)企的骨干層了或者憑借自己家族的資源下海經(jīng)商了。第二大類(lèi)，如果自己家里一窮二白的窮苦二代可能憑借自己的膽量乘著改革開(kāi)放，南下經(jīng)商的大趨勢(shì)憑借自己的勤奮踏實(shí)的腳步賺取自己的第一桶金，成了商海大鱷了，

第三大類(lèi)，就是自己家族條件很優(yōu)越不思進(jìn)取的或者自己家族什么都沒(méi)有根本動(dòng)都不想動(dòng)的懶漢。70后該做什么行業(yè)，只有第三大類(lèi)才要想這個(gè)可憐又可悲的問(wèn)題，70后其實(shí)什么行業(yè)都可以做，我這么回答，你可能會(huì)說(shuō)我是瞎說(shuō)。其實(shí)今天我們來(lái)看看到底是不是什么都可以做，我們總結(jié)所有行業(yè)都是熟能生巧和不斷除去糟粕取其精華簡(jiǎn)化過(guò)程的過(guò)程。

不論是個(gè)體戶(hù)，職員，公務(wù)員，還是企業(yè)老板等，所以我們做任何事情只要熟練和簡(jiǎn)化都能讓我們產(chǎn)生價(jià)值，價(jià)值的大小，就看我們熟練程度和簡(jiǎn)化過(guò)程比別人高多少。我們的價(jià)值就是看我們做一個(gè)事情的熟練度和簡(jiǎn)化度，所有70后只要這兩點(diǎn)比別人做的好，什么行業(yè)都可以做。你說(shuō)是不是，如果你說(shuō)不是，只能證明你懶，你覺(jué)得你自己年紀(jì)大，沒(méi)有辦法拉下架子和比你年輕的人一起競(jìng)爭(zhēng)，

2、70后現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做什么生意好？

這個(gè)問(wèn)題也很有普遍性，我是創(chuàng)業(yè)者，也是70后，我嘗試回答，供同齡人參考。70后做什么生意好？對(duì)照一下我們70后具備什么？一，吃苦耐勞這是我們共同特點(diǎn)，那就發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)去選擇，譬如蔬菜無(wú)公害種植，特種養(yǎng)殖業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)，二手物品置換，小型加工廠等等之類(lèi)的。二，有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈那我們就發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)去選擇，

譬如快消品代理，社區(qū)便利店，裝潢裝修，綠化園林等等之類(lèi)的三，家庭負(fù)擔(dān)重上有老下有小，生活壓力大，這是我們共同面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，那我們就要避開(kāi)這些短板，選擇一些投入小，見(jiàn)效快的項(xiàng)目。譬如凈菜配送，中介公司，勞務(wù)承包等等之類(lèi)的，總之，要結(jié)合我們自身實(shí)際情況去選擇，不能好高騖遠(yuǎn)，更不要蛇吞象。就回答到這里，感謝閱讀，

3、90后做互聯(lián)網(wǎng)的遇到一個(gè)6—70年代的老板，如何完美相處？

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)新興的領(lǐng)域，要想在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，不僅需要較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，同時(shí)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知能力也非常重要，而且由于互聯(lián)網(wǎng)的迭代速度非常快，所以年輕人往往更容易在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做出成績(jī)，而且發(fā)展速度往往也非?？臁Ｔ诋?dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，不少產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)，甚至是企業(yè)的高管都逐漸年輕化，但是這些年輕的互聯(lián)網(wǎng)人，往往會(huì)面對(duì)一個(gè)年齡比較大的老板，這也是比較普遍的事情，

按照歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，年輕的互聯(lián)網(wǎng)人要想與年齡較大的老板相處好，應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一：通過(guò)自身對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知來(lái)獲得老板的認(rèn)可。與年齡大的老板進(jìn)行交流和溝通，一定要把握住機(jī)會(huì)來(lái)呈現(xiàn)出自己對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的認(rèn)知，認(rèn)知能力較強(qiáng)的人，往往對(duì)于認(rèn)知能力較差的人，會(huì)形成一種“降維打擊”，作為老板來(lái)說(shuō)，當(dāng)然希望認(rèn)知能力較強(qiáng)的人來(lái)掌握更多的資源，

第二：有明確的發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)目標(biāo)。與老板相處一定要盡量爭(zhēng)取更多的發(fā)展資源，而要想獲得發(fā)展資源，一定要有明確的發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)目標(biāo)，以產(chǎn)品經(jīng)理為例，產(chǎn)品經(jīng)理要想獲得快速的發(fā)展，一定要不斷基于自己對(duì)于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的認(rèn)知，提出適合企業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)品，同時(shí)能夠制定出一定的規(guī)劃方案，簡(jiǎn)答的說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理一定要頻繁出方案，不要怕被否定，否定的過(guò)程實(shí)際上也是為將來(lái)的認(rèn)可奠定基礎(chǔ)。